ACTUALITAT LOCAL COMERCIAL PALMA I MALLORCA

Las ventas de comercio minorista suben un 0,4% en la zona euro y en la UE

2011-12-12T09:07:00.001+01:00

El volumen de ventas del comercio minorista subió un 0,4 % en octubre respecto al mes anterior en los países de la zona del euro y también en el conjunto de la Unión Europea (UE), según las primeras estimaciones publicadas hoy por Eurostat, la oficina estadística comunitaria.

En septiembre, el comercio minorista había disminuido, respectivamente, un 0,6 % y un 0,3 %.

En términos interanuales, el índice de ventas descendió en octubre un 0,4 % en los países de la zona de la moneda única y permaneció estable en los Veintisiete.

En octubre, en comparación con septiembre, el sector de la alimentación, las bebidas y el tabaco ascendió un 0,2 % en la zona del euro y un 0,1 % en la UE, en tanto que el sector no alimentario aumentó un 0,5 % y un 0,8 %, respectivamente.

Entre los estados miembros para los que hay datos disponibles, las ventas del comercio minorista subieron en once y bajaron en diez.

Los mayores progresos se observaron en Malta (3,7 %), Rumanía (2 %) y Polonia (1,4 %), en tanto que las mayores caídas se registraron en Portugal (3,3 %), Letonia (2,9%) y Dinamarca (2 %).

En España, las ventas de comercio minorista cayeron un 0,8 % en octubre en comparación con el mes anterior.

En términos interanuales, con octubre del año precedente como referencia, el sector de la alimentación, las bebidas y el tabaco disminuyó un 0,4 % en la zona euro y un 0,3 % en la totalidad de la UE, mientras que el sector no alimentario disminuyó un 0,6 en la zona euro y subió un 0,3 % en los Veintisiete.

Entre los países para los que hay datos disponibles, las ventas del comercio minorista se incrementaron en once estados y aumentaron en diez.

Los mayores aumentos los obtuvieron Lituania (9,5 %), Luxemburgo (8,9 %) y Letonia (4,9 %), mientras que las bajadas más importantes se observaron en Portugal (9,7 %), España (6,8 %) y Dinamarca (5,9 %).

http://www.expansion.com/2011/12/05/economia/1323079831.html?a=68891f616e07fae373b44613a4e8c3a9&t=1323677142

Portal de L'Àngel escala posiciones entre las calles comerciales más caras del mundo

2011-12-07T13:24:00.001+01:00

La avenida peatonal barcelonesa ocupa la 13 posición entre las calles comerciales más caras, según el informe 'Main Streets Across the World', que ha publicado la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield.

El Portal de l'Àngel es, desde hace un año, la calle comercial más cara de España, tras desbancar a la calle Preciados de Madrid, que ocupa la segunda posición en la clasificación por ciudades españolas. Le siguen la madrileña Serrano y el Passeig de Gràcia de Barcelona, que ocupa la cuarta posición. El metro cuadrado en el Portal de L'Àngel cuesta 3.120 metros cuadrados al año.

Cristina Pérez de Zabalza, socia y directora de Retail de Cushman & Wakefield en España, explica: "a pesar de que las rentas no han sufrido variaciones a la baja, crece un interés por ubicaciones en calles como Portal de L'Ángel, Preciados, Serrano y Passeig de Gràcia".

La Quinta Avenida, a la cabeza

Según el informe de la consultora inmobiliaria, la Quinta Avenida de Nueva York se mantiene como la calle comercial más cara del mundo. Un metro cuadrado en la principal arteria comercial neoyorkina vale 16.704 euros al año, con un incremento interanual del 21,6%. El podio de las avenidas más caras del mundo lo completan Causeway Bay, em Hong Kong, y Ginza, en Tokyo.

http://www.expansion.com/2011/09/01/catalunya/1314876651.html

Las calles del lujo esquivan la crisis

2011-12-07T09:18:00.001+01:00

En medio del tsunami financiero que inunda todos los mercados, un producto emerge como un valor refugio. Se trata de los locales comerciales en las mejores calles de las ciudades europeas.

Unos inmuebles cuyo precio no sólo no ha bajado, sino que, en algunos casos, ha aumentado en los últimos años.

¿Cuál es el motivo de éxito? La seguridad del mercado, con una demanda constante y la solvencia de las empresas, vinculado en la mayoría de los casos a productos de lujo, más inmunes a la caída del consumo. En el caso de España, los precios apenas han variado. “Se llegó a pagar 220 euros el metro cuadrado al mes durante la época del boom; unas rentas que aún se mantienen en algunos locales en zona prime”, asegura Ángeles Pérez, responsable de Locales Comerciales de Jones Lang LaSalle.

Según el último informe presentado por la consultora inmobiliaria, en las principales zonas comerciales de Madrid, las rentas de estos locales no han variado en absoluto, situándose en 203 euros el metro cuadrado. En 2010, este mercado cayó sólo un 1%. “No es una demanda muy grande pero sí constante. Hay un cambio en este mercado: los operadores nacionales como Inditex, Blanco y Mango se han enfocado más al mercado internacional, dando paso a nuevas marcas del mundo internacional”, subraya Pérez.

Además, las enseñas situadas en calles más secundarias aprovechan para mejorar su ubicación e instalarse en la Milla de Oro.

En la clasificación de las calles más caras del mundo de Cushman & Wakefield, la calle Serrano es la más cara de España con un alquiler de 2.280 euros, seguida del Paseo de Gracia de Barcelona, con una renta de 2.215 euros.

Montenapoleone, en Milán, se sitúa en tercera posición europea y séptima del mundo, con una renta anual de 6.800 euros por metro cuadrado; mientras que un local de Montaigne, en París, cuesta 7.900 euros.

http://www.expansion.com/2011/11/03/empresas/inmobiliario/1320277947.html

Quan les coses van malament aquí, van bé en un altre lloc

2011-11-26T12:50:00.001+01:00

Interessant anàlisi de José Luis Nueno, Doctor en Business Administration per la Harvard University i professor de Direcció Comercial de l'IESE i, sobre la internacionalització de la distribució en temps de crisi.

Partint de la base que la qüestió de la internacionalització de la distribució pren relleu en moments com l’actual, caracteritzats per una profunda contracció del consum domèstic acompanyada d’una competència intensa, segons el professor Nueno, mai com ara sembla més cert allò que «quan les coses van malament aquí, van bé en un altre lloc». Fa uns quants anys, n’hi havia prou de tenir presència testimonial en mitja dotzena de països propers i culturalment afins per a demostrar que un concepte detallista era internacionalitzable. Avui, la sobredependència del mercat d’origen es considera un estigma, que si es combina amb condicions localment adverses, com un menor nivell de vendes, compromet la credibilitat.

El professor Nueno desenvolupa l'estudi a partir de l'estudi d'empreses com: Tous, Wal-Mart, Target, Kroger, H&M, DIA, Inditex, Amazon, IKEA, Mango, Sand, Intimissimi, Next, Uniqlo, Pronovias, GAES, Punt Roma, Castañer, Sita Murt, Carrefour, Massimo Dutti, Zara, Nespresso, Sephora, Macy's, Amazon.com, Privalia, o Starbucks i analitza l'Àmbit i les institucions, les oportunitats, les competències directives i les modalitats d'entrada.

Fruit d'aquest anàlisi el professor Nueno arriba a unes interessants conclusions:

I. Retard de les empreses en la seva expansió internacional.

II. Fabricants i distribuïdors dels països industrialitzats han obtingut més èxit exportant a través de la internacionalització de botigues que a través dels productes que venen.

III. Les oportunitats que tenen avui són complexes: mercats polaritzats i compromisos que superen els retorns a curt termini.

Local Comercial Mallorca

Una tienda recurre la prohibición de vender ensaimadas en Son Sant Joan

2011-11-26T10:34:00.001+01:00

Un concesionario alega en su favor que un informe jurídico de AENA les permite comerciar con ese dulce

FELIPE ARMENDÁRIZ. PALMA Una de las dos tiendas de la terminal de salidas de Son Sant Joanenfrentadas por la venta de ensaimadas a los viajeros ha recurrido, ante la Audiencia Provincial, la prohibición de una juez de lo mercantil de comercializar ese producto. El establecimiento, entre otros argumentos, alega que un informe jurídico de Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA) les permite comerciar con ese dulce.

La llamada “guerra de las ensaimadas” empezó el pasado abril cuando la tienda explotada por la UTE Merea-Safe Bag empezó a vender ensaimadas. El comercio de al lado, Promociones Nuevo Mundo Balear, dedicado a productos mallorquines presentó una demanda por supuesta competencia desleal, de la que se derivaron dos medidas cautelares contra Safe-Bag vetándoles la venta de ensaimadas.

La empresa demandada argumenta que Mundo Balear “tiene expresamente prohibido cualquier derecho en exclusiva sobre las ensaimadas en el Aeropuerto de Palma”. La UTE, por el contrario, reivindica su derecho a comerciar ese alimento porque su concesión se extiende a todo tipo de dulces: “los demandantes no pueden negar que entre los ingredientes de las ensaimadas está el azúcar, que, según la regulación de denominación de origen es entre un 25% y un 20% m/m”.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2011/11/26/tienda-recurre-prohibicion-vender-ensaimadas-son-sant-joan/723162.html

Local Comercial Mallorca

Son Gotleu se suma a la campaña comercial de animación navideña

2011-11-24T12:05:00.001+01:00

Unos 700 negocios del centro repartirán 150.000 vales para participar en actividades gratuitamente

S.VELERT. PALMA La campaña de dinamización comercial navideña “Palma, tot un centre de diversió” se amplía este año por primera vez a Son Gotleu y a otras zonas del Eixample como Blanquerna, 31 de Diciembre y Pere Garau así como los mercados de Santa Catalina y el Olivar.

De los 700 comercios que participan en esta iniciativa, un 60 por ciento están ubicados en el centro de la ciudad y el 40 por ciento restante en la periferia. En la edición del año pasado se sumaron a la campaña 500 establecimientos y los organizadores esperan que aumenten en 200 más para promover las ventas durante las fiestas navideñas, tal como explicó ayer el presidente de Ibi Comerç, Josep Capó, durante la presentación de esta campaña, organizada por esta fundación, las patronales comerciales Afedeco y Pimeco con el patrocinio de la Cámara de Comercio de Mallorca, el ayuntamiento de Palma y Sa Nostra.

Como novedad este año se instalarán atracciones infantiles en Son Gotleu, en las calles Tomás Rullan y la plaza Fra Joan Alcina, que se sumarán a las de las plazas París y Madrid. El objetivo es colocarlas también en la plaza Miquel Dolç (antigua Teniente Coronel Franco). La concejala de Comercio, Esperanza Crespí, afirmó ayer que Son Gotleu es un barrio prioritario para el equipo de gobierno al igual que los otros de la periferia.

Los establecimientos adheridos a esta iniciativa, que cumple este año su décimo aniversario, repartirán unos 150.000 vales entre sus clientes para que puedan participar de manera gratuita en las más de cuarenta actividades que tendrán lugar por las principales calles comerciales del centro de la ciudad durante once días, comprendidos entre el 2 de diciembre y el 4 de enero, con una media de cuatro actividades por día a lo largo de seis semanas. Está previsto que se lleven a cabo principalmente las tardes de los viernes, sábados y domingos de apertura comercial.

Tipos de actividades

Las actividades de esta campaña para dinamizar el centro de la ciudad son el trenet de Nadal, atracciones, conciertos infantiles y de jazz, itinerarios guiados y los talleres y espectáculos como las marionetas, cuenta cuentos y pasacalles. Destaca la pista de hielo, ubicada en el Parc de ses Estacions.

Los niños podrán depositar las cartas a los Reyes Magos en siete buzones gigantes instalados en las calles Argenteria, Jaume II, Jaume III, Sant Miquel, Sindicat, plaza Madrid y el mercado de Pere Garau. Los pequeños tendrán la posibilidad de participar en el sorteo de cinco premios de 100 euros en tarjetas de compra y otros premios. Las actividades fijas y las itinerantes se desarrollarán en las principales calles comerciales de Ciutat como la avenida Jaume III, Jaume II, passeig des Born, plaza Capellers, Alexandre Jaume, Cort, Mare de Déu de la Salut, Marquès del Palmer, plaza del Mercat, Rosari y Frederic Chopin.

El presidente de Afedeco, Bartolomé Servera, aseguró ayer que en una situación de crisis económica con menos recursos se ha hecho un esfuerzo para mantener la actividad comercial y poder sobrevivir. El presidente de Pimeco, Bernat Coll, señaló que los comercios esperan poder tener más beneficios con esta iniciativa.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2011/11/24/son-gotleu-suma-campana-comercial-animacion-navidena/722584.html

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Cort invierte 25.000 euros menos y los vendedores asumen un tercio del coste

2011-11-24T12:04:00.001+01:00

S.VELERT PALMA El ayuntamiento de Palma reduce este año un 50 por ciento la inversión destinada a esta campaña de promoción comercial. Así, de los 50.000 euros que se invirtieron el año pasado se han pasado a 25.000 euros para esta edición aunque el presupuesto total se mantiene al mismo nivel que en 2010 con 75.000 euros. La aportación de las administraciones públicas (Cort y Govern) ha disminuido por lo que un 30 por ciento del coste ha recaído en los comercios participantes, es decir, asumen un tercio de la inversión. Cada establecimiento paga 50 euros y accede a 150 vales, que podrá repartir entre sus clientes, según su criterio, para que tengan acceso a todas las actividades organizadas de manera gratuita. El año pasado los comercios pagaron 30 euros por lo que su aportación ha aumentado en 20 euros durante estas navidades. "Hemos tenido que hacer un mayor esfuerzo económico para mantener las mismas actividades que el año pasado", explicó ayer el presidente de la Fundación Ibi Comerç, Josep Capó. En 2010 se depositaron cerca de 40.000 cartas en los buzones reales para optar a vales de compra y esta navidad prevén superar esta cifra.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2011/11/24/cort-invierte-25000-euros-vendedores-asumen-tercio-coste/722585.html

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El Shopping Night Barcelona 2011 del Passeig de Gràcia se celebrará el 30 de noviembre

2011-11-21T16:38:00.001+01:00

Este año se amplia a las calles colindantes, desde Casp a Rosselló, y La Pedrera abrirá hasta la madrugada

Barcelona. (EFE).- Las tiendas del Passeig de Gràcia volverán a abrir sus puertas fuera de horario comercial, de 20:00 a 24:00 horas, el próximo día 30 de noviembre para celebrar elThe Shopping Night Barcelona 2011, en el que participarán casi el doble de establecimientos que el año pasado.

La iniciativa, que este año se amplia a las calles colindantes de Paseo de Gracia, desde Caspe a Roselló, está organizada por Amperson Consulting y por la Asociación Amigos del Paseo de Gracia con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y tiene como objetivo posicionar a Barcelona y a su principal eje comercial como destino de compras, ocio y estilo de vida.

El presidente de la Asociación de Amigos del Paseo de Gracia, Lluís Sans, ha señalado que Barcelona recibe al 40 % de los turistas extracomunitarios que llegan a España y que en este eje comercial se gastan el 24 % del dinero que se gastan en España.

También ha mencionado que Barcelona comparte con Madrid el segundo lugar entre los destinos europeos preferidos para ir de compras, por detrás de Londres y por delante de ciudades como París, según un índice realizado por Global Blue. Sans considera que el Paseo de Gracia es un eje muy potente que hay que impulsar para posicionarlo como el "mejor sitio para comprar en Barcelona" y ha rechazado la idea de que sólo haya comercio exclusivo, ya que ha dicho que únicamente un tercio del comercio es de lujo.

El director de The Shopping Night Barcelona, Albert Garriga, ha dicho que esta iniciativa también pretende mostrar otros valores de la ciudad como la gastronomía, el ocio, el arte o la cultura, ya que, además de comprar, habrá fiestas en hoteles, restaurantes y equipamientos culturales. Equipamientos como La Pedrera estarán abiertos al público hasta la madrugada y la gastronomía tendrá especial protagonismo, ya que Carme Ruscalleda, Raül Balám y Carlos Abellán participarán ofreciendo una degustación de sus platos.

El año pasado, las tiendas que participaron en The Shopping Night facturaron 400.000 euros, una suma que este año se espera superar, ya que son 90 los establecimientos que participan. Sans ha señalado que el próximo año los organizadores quieren buscar patrocinadores para financiar esta iniciativa, aunque la coyuntura económica no lo facilita, y ha explicado que a veces tienen dificultades para que las tiendas internacionales se sumen a las iniciativas que organizan.

La organización quiere darle a este evento un carácter internacional y potenciar la marca Barcelona para lo que han invitado a periodistas de Inglaterra, Italia y Alemania y a alguna "celebrity" internacional. Los comercios que quieran participar en la iniciativa tienen que aportar entre 2.700 y 2.750 euros si están en Paseo de Gracia y para los establecimientos adyacentes la tarifa oscila entre 1.800 y 1.600 euros.

El regidor de consumo, comercio y mercados del Ayuntamiento de Barcelona, Raimond Blasi Navarro, ha recordado que la fiesta coincidirá con el inicio del alumbrado de Navidad y ha destacado el papel del comercio como elemento clave y estratégico de la ciudad.

Más días y horario de iluminación navideña

El presidente de la Asociación Amigos del Paseo de Gracia, Lluís Sans, ha aprovechado el acto para pedir al Ayuntamiento de Barcelona que se amplíen los días y los horarios de la iluminación navideña. Concretamente, ha solicitado que se acabe la limitación de las luces navideñas a 168 horas, ya que antes podía tener sentido por el alto consumo que suponía, pero ahora las cosas han cambiado con las luces de bajo consumo. Sans cree que todos los grupos políticos están de acuerdo en esta ampliación del horario de la iluminación navideña y de inaugurarlas unos días antes.

Algunas de las tiendas recibirán 400 euros de la Generalitat

Las tiendas que participan en The Shopping Night Barcelona y lo han solicitado recibirán 400 euros que la Generalitat ofrece a los comercios que hacen alguna iniciativa comercia especial. Según ha explicado Lluís Sans esta subvención está abierta a todos los comercios que realizan alguna iniciativa como la del día 30. Algunos comercios que participan a The Shopping Night han visto que podían acogerse a estas ayudas y las han pedido, aunque no todos.

http://www.lavanguardia.com/ocio/20111118/54239049334/shopping-night-barcelona-del-paseo-de-gracia-30-de-noviembre.html

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It’s Still a Renter’s Market, Office Landlords Learn

2011-11-21T10:54:00.001+01:00

By TOM ACITELLI

Last February, Bloomberg L.P. signed a 400,000-square-foot lease at 120 Park Avenue. Wells Fargo had originally scouted the space, but Bloomberg offered a higher rent, making one of this year’s biggest office deals. It was a sign, commercial real estate brokers said, that the Manhattan office market was tilting in landlords’ favor again.

With tenants competing for space, it would not be too long before rents, tempered by the recession, would rise and incentives for tenants, a staple of the office market since the credit crisis of 2007, would recede significantly.

But that conventional wisdom has largely proved wrong. While Manhattan office rents have indeed risen since the recession and leasing activity has picked up, tenants can still command several months of free rent and allowances of many dollars a square foot in improvements to their space.

That is because, given the economic uncertainty at home and abroad, brokers say more tenants are deciding to sit tight rather than expand or move their offices.

Where tenants might have gotten perhaps 10 to 12 months of free rent upfront in 2009, they are now getting six to eight, commercial brokers said. Where landlords might have put up $65 to $70 a square foot in allowances for tenants to improve their spaces, they are now offering $55 to $60.

“It started to look like the tables were going to turn,” said Michael Cohen, the president for the tristate region for the real estate broker Colliers International and an owner of Class A and B office space in Manhattan. “What actually happened was we hit this newfound financial crisis. Instead of the tables turning, they hovered.”

For much of the last decade, Manhattan office rents seemed to only ascend, reaching well over $100 a square foot in some trophy properties, like the Bank of America Tower at 1 Bryant Park and the Seagram Building at 375 Park Avenue. Hefty incentives were largely unheard-of, as companies buoyed by the growing economy were expanding their offices or upgrading, and willing to pay top dollar to do so.

The average net effective rent — taking into consideration the tenant incentives that in varying degrees have long been part of the office market — was $69.48 a square foot in the first few months of 2008, according to research from the brokerage firm Cushman & Wakefield. By the end of that year, after the collapse of Lehman Brothers, it was $58.97. At the start of 2010, the net effective rent for Manhattan office space was $40.54, a drop of more than 42 percent from two years before. By the middle of 2011, it had edged up only about $7 a square foot.

And some tenants, suffering financially but still bound to a lease, put up space for sublease, further depressing rents. By early 2009, sublease space accounted for more than 27 percent of available office space in Manhattan.

“At the same time, we also had very large blocks of space, 100,000 square feet or greater,” said Mitchell Konsker, a vice chairman of the broker Jones Lang LaSalle. “Between both the softness in the sublease market during the recession and the large blocks of space, that put a lot of pressure on landlords to lower rents to be competitive.”

The economic tumult also meant more renewals and fewer new leases. Cushman & Wakefield’s research shows that 8.6 million of the 34.9 million square feet leased in 2010 came from renewals, the highest amount since at least 2004 (in 2005, for instance, renewals accounted for barely three million square feet of office leases).

“In the depths of the recession, what most tenants did was hide,” said Howard Fiddle, a vice chairman at CBRE Group Inc., “and there were very few relocations because tenants didn’t want to spend any capital at all and they didn’t want to make any long-term commitments.”

When leasing activity did pick up this year, it smacked into a fresh crop of bad economic news, including financial services layoffs in Manhattan and the debt crisis in Europe, not to mention ongoing high-stakes budget talks in Washington.

Landlords, according to brokers, will have to keep offering incentives to skittish tenants, however incrementally less generous than before. (Several prominent Manhattan office landlords declined to comment for this article, though they did not dispute that they were offering incentives greater than those offered before the recession.)

Brokers said recent deals with substantial incentives included the following:

¶ The Man Group, an investment management house, is taking a lease for 48,709 square feet for 10 years at 452 Fifth Avenue, set to close in the fourth quarter of 2011, at rents of $82 to $88 a square foot. But with at least 10 months of free rent and $75 a square foot for work on the space, the effective rent drops to $64.52.

¶ The banking giant UBS Financial Services leased 44,612 square feet for 10 years and eight months in 200 Park Avenue, in a deal that will also close in the fourth quarter. The rents there ranged from $70 to $75 a square foot. UBS received nine months of free rent and $60 a square foot for work on the space, clipping its effective rent to $56.99.

¶ The financial holding company Nomura Securities received $70 a square foot for work and 18 months’ free rent for its 897,000-square-foot, 20-year lease at Worldwide Plaza at 825 Eighth Avenue. Nomura’s rent effectively dropped to $38.42 to $42.69, from $46 to $63 a square foot.

Those incentives will continue, brokers said, until the Manhattan office vacancy rate reaches “equilibrium”— about 7 to 8 percent. Right now, the vacancy rate is around 9 percent, much higher than the 6 to 7 percent before the recession.

While New York’s commercial real estate market in the past might have lagged the overall economy by months, brokers said, the market now tends to react much more immediately, slowing or growing in a globalized environment. A debt crisis in Greece or a political debate in Florida can rattle an already jittery set of landlords and tenants dealing in the nation’s most expensive commercial real estate.

One potential stumbling block for New York is the possibility that financial services firms, now undergoing a rash of layoffs, will spill more sublease space onto the market. That could drive rents lower and incentives higher, as landlords of directly available space compete with the cheaper sublease space that is often already built out.

“I’m going to stick my neck out and say that I believe the current market conditions will persist for at least six months, and maybe as long as a year,” Mr. Cohen of Colliers International said. “But, as sure as the sun will rise, we will see tenant incentives return to shrinking — as I would have thought they’d be doing already.”

http://www.nytimes.com/2011/10/26/realestate/commercial/its-still-a-renters-market-office-landlords-learn.html?_r=1&ref=commercial

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REC.04 EXPERIMENTAL STORES: Referent de moda, disseny i creativitat.

2011-11-16T12:06:00.001+01:00

POP UP STORES: VENDES RADICALS AL REC D’IGUALADA

El barri del Rec es torna a transformar perconvertir-se durant tres dies en un referent de moda, disseny i creativitat.

Antigues adoberies modernistes seran l’escenarion 25 dissenyadors i marques com SitaMurt, Custo Barcelona, Josep Abril, Míriam Ponsa, Marithé François Girbaud,TCN, Diesel, Desigual, Ash, Pepe Jeans, Textura, Gemma o El Naturalista faran les seves vendes a preus radicals, elsseus estocs amb descompte del 60%, 70% i 80%

L’èxit de les quatre edicions precedents avalaaquesta nova aposta per transformar un barri històric en el centre de la moda iel disseny durant només tres dies. 25.000 persones van gaudir el passat mes dejuny d’espais originals transformats per creatius i dissenyadors en pop upstores.

El món del retail es reinventa en aquesta novaedició del REC on la moda més efímera, i la tradició històrica d’una ciutattextil conviuran gràcies a la idea innovadora que proposa REC.04.

http://www.recstores.com/

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Wal-Mart’s Profit Slips

2011-11-15T17:36:00.001+01:00

Wal-Mart said Tuesday that its third-quarter profit took a hit as the retailer kept prices low to attract shoppers back to its stores.

The strategy did enable Wal-Mart to break a run of nine consecutive quarters where sales at stores open at least a year in the United States had declined. Wal-Mart said its domestic same-store sales increased by 1.3 percent, above its prior projections. That compared to a 1.3 percent decline in the same quarter a year ago.

However, profit fell 2.9 percent from a year ago to $3.3 billion, making earnings per share come in at $0.96, two cents below analyst expectations.

Excluding the effects of inflation, Wal-Mart’s domestic same-store sales would have increased by 0.6 percent in the quarter, said Jeff Davis, senior vice president and treasurer, in a call with reporters.

Executives said that while visits to Wal-Mart’s stores in the United States fell from the same quarter a year ago, people were spending more per visit. Net sales for the country increased 2.7 percent to $63.8 billion.

The improving sales do not reflect a rebounding American consumer, though. Executives said the low- and middle-income shoppers Wal-Mart goes after are still under heavy budget pressure. They said Wal-Mart was bringing in a wide assortment of merchandise and keeping prices down to try to get them to spend.

“Our core customer was still impacted by high unemployment and continued uncertainty over the economy, leading to declining consumer confidence,” said William S. Simon, president and chief executive of Wal-Mart United States, in a recorded message, and that helped define Wal-Mart’s tactics.

“Cost increases in numerous categories were not passed on to our customers in the form of increased prices,” he said. “Our customers are still feeling pressured to reduce expenses wherever they can.”

A few indications of that pressure: Mr. Simon noted that layaway, which Wal-Mart began offering in October for certain holiday items, had been more popular than the retailer expected.

“Customer feedback on the return of layaway has been overwhelmingly positive and layaway transaction volume continues to exceed plan,” he said. “It’s a great way to help families on a budget shop for Christmas.”

Also, the retailer has seen some shoppers simply stop buying in categories that had gotten too expensive, such as produce, dairy and meat.

Mr. Simon said that inflation in those categories had risen about 4 percent during the quarter, though Wal-Mart had not passed on the full amount to its shoppers.

“In areas of higher price inflation, if a customer does not have a trade-down opportunity, they might just trade out,” Mr. Davis said.

Mr. Davis said Wal-Mart continued to see shoppers spending as soon as they received their paychecks, and to decrease spending as they got farther away from the paycheck dates. That suggests the shoppers do not have a lot of savings to help them out.

“Going forward we really would not expect anything different,” Mr. Davis said.

Michael T. Duke, the chief executive of Wal-Mart, said in prepared remarks that “customers remain concerned about jobs, and only one in 10 Wal-Mart moms that we surveyed view the state of the U.S. economy as good. They want to save money. They’re juggling credit cards, using coupons, and skipping restaurants and vacations. There is a real sense that the economic strain is taking its toll.”

http://www.nytimes.com/2011/11/16/business/wal-marts-profit-slips.html?_r=1&smid=tw-nytimes&seid=auto

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Retail Revitalization

2011-11-14T12:45:00.001+01:00

Use these tips to increase the value of shopping center investments.

by Jim Conway

Increasing a retail property’s value is what investing is all about. And, today’s savvy investors aren’t waiting for inflation to push up the value of their properties –- they are seeking creative ways to improve their assets’ financial health. From cost-effective upgrades to reducing common expenses, these tried-and-true tips can help to improve a retail property’s value in any market.

Upgrade Zoning. Investors can utilize market lulls to investigate rezoning options. For instance, I applied for and received rezoning approval for land my company owns in suburban Atlanta without having a potential user in-hand, a process that took about nine months. The property taxes won’t increase because they are based on the land’s usage, not the zoning. As a result, I now have a piece of land available for a potential developer that otherwise would have been held up in the rezoning process.

Maximize and Maintain. Take advantage of all available signage and consider implementing other head-turners such as murals to draw attention to the property. In addition, ensure the property is meticulously maintained. For recurring maintenance items, keep an annual calendar and follow up regularly. Keep in mind the basics, such as making sure your property has the market’s nicest and neatest landscaping. These small details are very important to tenants.

Tackle Tenant Needs. Take a proactive approach by meeting with tenants, listening to their concerns, and providing reasonable improvements to increase their satisfaction with the property. Requests may be as simple as increasing the size of the Dumpster or paving space for another few parking spots. Retaining an existing tenant is almost always more productive than getting a new one.

Seek High-Quality Tenants. Consider this example: If a property has a well-respected bank tenant and a nearby property has a local restaurant with identical rents and terms, more than likely the bank tenant-occupied property will be given a higher market value. Why? The bank is perceived to be a higher-quality tenant with lower perceived risk. Property renovation -- even at a substantial cost -- almost always becomes cost-effective because it allows the property to obtain higher-quality tenants.

Evaluate Rental Agreements. If tenants are successfully increasing sales, consider installing a percentage of sales rent clause that kicks in above a specified sales level. Three percent of additional sales is typical. Ask for periodic sales reports to gauge the tenant’s financial health. If a tenant vacates, past sales reports can be very useful when working to obtain a replacement.

In multitenant retail buildings with chronic vacancy, take a closer look at tenant improvement allowances and rent concessions. As much as 50 percent of the expected rents received would be reasonable for TIs and RCs on a short-term lease to land a good-quality tenant.

Plan to Expand. Single-tenant buildings with unused land on either side may be ideal for an adjacent build-to-suit tenant. Of course, lease terms and competition clauses for both tenants must be considered. Yet with proper zoning, land, and paved parking in place, costs to add new space will be much less than all-new construction. Price the rent for the new space to more than cover the cost of the addition, thereby increasing the value of the original investment. In most cases the additional foot traffic will benefit the original tenant and result increased sales.

Consider Cell Towers and Billboards. If your property meets a cell tower’s needs and the tower doesn’t cause a problem for existing tenants, tower operators can provide steady rental income of $800 or more a month. Though permitting for billboards usually isn’t easy, these additions typically pay the land or property owner about 20 percent of expected lease income through a land lease after installing the billboard. Investors can opt to own and rent billboards as well. A billboard costing $75,000 to build can command $1,500 per month or more on each side in high-traffic locations.

Appeal Taxes and Refinance. With property values declining in nearly all parts of the country during the last three years, tax valuations should have decreased as well. If a property’s taxes haven’t gone down, consider appealing them. Appeals are usually scheduled for the early spring and may result in multiyear reductions. For example, tax valuation reductions in Georgia resulting from an appeal are locked in for three years. If a property is performing well, owners can also explore refinancing. The economic downturn has resulted in a decline in loan demand for most lenders. Some are actively looking to take borrowers away from competitors, so it may be cost-effective to shop around for the best deal.

Jim Conway of Jim Conway LLC in Roswell, Ga., has more than 30 years of commercial investment real estate experience.

Local Comercial Mallorca

Las marcas de lujo se pelean por un local en paseo de Gràcia

2011-10-10T19:55:00.004+02:00

El incremento de turistas que visitan Barcelona convierte esta arteria comercial en objetivo prioritario de las grandes firmas

Economía
05/10/2011 - 00:31h
Silvia Angulo. Barcelona

Es un goteo continuo. La incorporación de nuevas firmas que abren tienda en el paseo de Gràcia se mantiene, a pesar de la crisis. Antes del verano irrumpieron los zapatos de Manolo Blahnik y el pasado septiembre llegaron los elegantes diseños de Armani y Miu Miu, que por fin han encontrado su sitio en esta disputada arteria comercial. Pero el desembarco de marcas no acaba aquí. Le seguirán en la primavera, a más tardar en verano, Prada –que ha tardado tres años en encontrar un local–, la tienda de complementos de Guess, Apple y Bottega Veneta, participada por Gucci. Una intensa actividad comercial que está estrechamente ligada al aumento de turistas que visitan la capital catalana.

Lo cierto, es que en el último año el paseo de Gràcia parece vivir ajeno a recesiones económicas y crisis. Para Dolors Jiménez, directora de Retail de la consultora Richard Ellis, en Barcelona las marcas de lujo se encuentran en pleno proceso de expansión, ya que los turistas son los principales compradores de lujo en la ciudad. De ahí el interés de las marcas en posicionarse aquí y dejar de lado otros ejes que antes habían sido vitales, como la avenida Pau Casals. Según Jiménez, este fenómeno no se produce en Madrid, donde la clientela es nacional y está sufriendo restricciones de bolsillo y esto lo están notando las principales marcas de lujo.

El éxito del paseo está provocando que ciertas cadenas esperen hasta tres años para encontrar el local ideal. En esta situación se ha visto inmersa la firma de ropa Prada; Valentino, a la que también le costó desembarcar, o National Geographic que aún sigue buscando. De hecho, en la actualidad sólo hay disponibles dos locales comerciales de menos de 200 m2 en toda la avenida y, según información de Richard Ellis, en la próxima semana uno de ellos pasará a estar ocupado. En estos momentos, existen 163 locales en el paseo, de los cuales el 65% son de operadores nacionales y el 35% corresponde a negocios internacionales. Además, según remarca este estudio de Richard Ellis, paseo de Gràcia es mucho más que marcas de lujo: estas sólo representan el 20% de las tiendas de la avenida.

La llegada de grandes marcas está provocando a su vez, un pequeño repunte en las rentas de alquiler. En estos momentos, por un local de entre 100 y 200 metros cuadrados se pueden pagar 180 euros al mes por metro cuadrado. No obstante, existen otros criterios que pueden encarecer el precio final como puede ser el número de escaparates o su situación en el paseo.

El presidente de Amics del Passeig de Gràcia, Luis Sans, explica que a parte de las nuevas aperturas existe un importante número de tiendas que han remodelado su interior y lo han ampliado. Es el caso de Chanel, Loewe, Furest y Santa Eulalia, que han llevado a cabo una profunda transformación. Para Sans las características del paseo –la anchura de sus aceras– y la presencia de edificios culturales –la casa Batlló o la Pedrera– son determinantes en el éxito de esta arteria comercial. De ahí, su interés y, así se lo ha hecho saber al equipo de gobierno del alcalde Xavier Trias, de remodelar paseo de Gràcia. "No se trata de una intervención drástica, sino de renovar el pavimento y mejorar la situación de algunas farolas, entre otras cuestiones", explica Sans, al tiempo que recuerda que se trata de una antigua aspiración de comerciantes y hoteleros de la avenida. Con todo, se muestra satisfecho por la reducción de los vendedores del top manta, que evita que esta arteria sea "un zoco", y también de las actuaciones encaminadas a la lucha contra los carteristas.

http://www.lavanguardia.com/economia/20111005/54226262541/las-marcas-de-lujo-se-pelean-por-un-local-en-paseo-de-gracia.html

Local Comercial Mallorca

Cort inicia el derribo del edificio Flex, que estará acabado en seis semanas

2011-04-19T09:48:00.000+02:00

La Policía Local comprobó ayer por la mañana antes de iniciarse los trabajos que el inmueble se encontraba desocupado y que las siete personas que vivían en él lo habían abandonado

JOSEP CAPÓ PALMA Comenzó la cuenta atrás. En seis semanas el edificio Flex será historia y habrá acabado la pesadilla vivida por los vecinos de este inmueble abandonado desde hace más de una década. Ayer comenzó el derribo del edificio por parte del ayuntamiento de Palma. Por la mañana la Policía Local comprobó que no se encontraba nadie viviendo en el inmueble, por lo que, con posterioridad, los técnicos municipales, los coordinadores de la obra y los responsables de la empresa Excavaciones Olloquiegui S. A., adjudicataria de la demolición, firmaron el acta de replanteo con la que se inician formalmente los trabajos.El Ayuntamiento contaba desde hace un mes con la orden judicial de desalojo del inmueble, aunque se quiso que éste coincidiera con el inicio de la demolición con el fin de imposibilitar que una vez desalojado el edificio pudiera ser ocupado nuevamente. No hizo falta hacer uso de la orden judicial, puesto que las siete personas que aún residían en el edificio según el último informe policial –llegaron a ser más de 40– ayer ya no se encontraban en el lugar. Fuentes municipales indicaron que durante estos primeros días, mientras se estén ejecutando las obras del cerramiento del solar y los trabajos previos al derribo, se mantendrá diariamente la labor de vigilancia policial.Una vez firmado el acta de replanteo se iniciaron los trabajos preliminares para el derribo, consistentes en el vallado del solar, su limpieza y la separación de los elementos que conforman las ventanas, cañerías y acometidas. Se prevé que el derribo propiamente dicho, con la utilización de una retroexcavadora con pinzas, se inicie a principios del mes de mayo. El proceso de demolición se llevará a cabo iniciándose por el piso de arriba hacia abajo, planta por planta. No se contempla excavar por debajo de la cota del suelo y se prevé que, durante las últimas semanas, se complete la carga y limpieza de los residuos generados mediante el traslado de los escombros a las plantas autorizadas.La demolición fue adjudicada por Cort el pasado 28 de marzo por 505.000 euros. El solar en el que se levanta el edificio, de propiedad municipal tras una permuta efectuada en el anterior mandato entre Cort y el Govern, tiene una superficie de 3.748 metros cuadrados. La edificación actual consta de cinco plantas sobre rasante, con una altura total desde el suelo hasta la cubierta de 18,65 metros. Cada planta tiene aproximadamente unos 1.500 metros cuadrados.Una vez derribado el edificio que se levante sólo podrá disponer de planta baja y un piso. En total se podrán construir 2.623 metros cuadrados con una altura máxima de diez metros. En relación a los posibles usos futuros, tal como recordó la concejala de Urbanismo, Yolanda Garví, se prevé la construcción de equipamientos para la barriadas colindantes a fijar con las entidades vecinales y que parte del inmueble se pueda destinar a usos municipales. El hecho de que el solar dé a dos calles facilita que se pueda dedicar a distintos servicios. El actual Plan General de Ordenación Urbana permite un amplio abanico de usos que van desde el sociocultural, docente, asistencial administrativo, deportivo, de seguridad sanitario, religioso, comercial y recreativo.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2011/04/19/cort-inicia-derribo-edificio-flex-estara-acabado-seis-semanas/662902.html

Retailers' 15 Most Annoying Habits: Readers Speak Out

2010-10-27T22:27:00.001+02:00

As the U.S. economy limps out of recession, retailers need to fight for every dollar. But the tactics they use to get customers to spend extra are clearly wearing thin.

We asked our readers to tell us what tricks of the retail trade they find most annoying -- and we received nearly 350 submissions. One thing is clear: American shoppers are getting wise to the sneaky ways stores get you to buy more, especially when it comes to promotions, sales and discounts.

Here are the 15 sales-boosting techniques our readers hate most:

Bulk Buying Required
The biggest complaint in our informal survey concerns the increasingly common practice of requiring shoppers to buy several of the same item to get a discount. That might take shape as an offer to, "Buy 10 for $10" in the supermarket. But what if you don't want 10 packages of pasta cluttering your pantry? Writes one respondent, "If you only need one, that's no sale at all." Clothing stores often offer, "Buy two, get the third free" deals these days. Many of our readers would rather buy one for a 30% discount. "I don't want to 'save money' by buying three of them," writes one. "GGGRRRRRRRRR!!!!!!"

Bulk Buying Suggested -- But Not Required
Almost as annoying as the bulk-buying requirement is when store signage suggests you need to buy multiple items to get the sale -- but you don't actually have to. In fact, in the above example, you might very well be able to buy one box of pasta for $1 even though the sign says $10 for $10. Writes one reader: "I think it's a cheap and shoddy trick on the part of the stores."

Up-Selling at the Register
This tactic came up over and over again in different forms. When buying electronics, no, customers don't want the warranty (in fact, the pitch makes them think twice about buying the item. Is it likely to be defective?). When getting a soda at a drive-through window in a fast-food chain, no, they don't want an apple pie. At a clothing store, no, they don't want the high-interest rate store credit card. And, in bookstores, no, they don't want to contribute to charity.

Our readers were sympathetic to store employees who they know are required to up-sell. One respondent who works in retail explains: "We are not allowed to deviate from this script, and if we do, we're reprimanded." Still, they lament, "In a convenience store, I want the cashier to ring things up I need in a hurry," one writer reports. "Stop pushing things people don't want."

Bait and Switch
This is a time-honored retail sales tactic, and customers find it as annoying as ever. We received numerous reports from shoppers who identify a deal from a circular or newspaper ad, rush to the store -- and the item is already sold out. The "helpful" salespeople are always quick to suggest a more expensive alternative than the original deal. Explains one reader: "For that item there is little if any in stock, but next to it are the more expensive items the store really wants you to buy."

Too Much Fine Print
Our readers are getting quite tired of the complexities of discount offers and promotions. Several respondents gave examples of times they brought coupons to a store, picked out items and were told at check-out that the item is excluded from the sale. One reader vents:"You have to be a bloomin' lawyer to get that fourth 12-pack of Pepsi for 'free.'"

Rebates
Need we say more? Not only are they a bureaucratic nightmare, but stores count on many consumers forgetting to mail in the documents. This frustration was common: "I always seem to miss the mail-in rebate somehow. So 'free' is never free for me. Not at all."

Mispriced ItemsReaders say they frequently find that the price listed on the shelf -- or even on the item itself -- is lower than the price rung up at the register. Many think stores do this on purpose, hoping customers won't notice or bother to complain. "I want it at the cost that was marked," says one reader. "Get the manager."

Item in Front of the "Sale" Tag on the Shelf Is Not on Sale
This is a corollary to the mispricing complaint that's no doubt familiar to supermarket shoppers everywhere. You pick out a certain brand or flavor of an item because a shelf tag proclaims it's on sale. But then you get charged full price at the register because it was actually a related item that was on sale. Our readers think stores must hope customers will just buy the full-price item. Laments one reader, when the sale is for cranberry juice cocktail, "Why is the sign always in front of the 100% juice? I know why. Creeps."

Telling You How Much You "Saved"
Many readers find it annoying that, as they're paying their bill, the cashier will often tell them how much they supposedly saved by shopping there. "That I call insulting your intelligence," says one commenter. Even worse, another reader notes that when you turn down the much-despised store credit card offer, the salesperson will sometimes say, "'You could have saved X dollars if you had our card.' It's like you're a child, and they're scolding you."

Putting a Coupon on the Receipt
These deals often require another trip to the same store in a week's time to take advantage of this new deal. One reader complains: "So to save $10 dollars using the certificate, you must return to the store, spending time, gas and mileage added to your car, and then spend another $50 dollars or more. This circle is vicious!"

Constantly Rearranging the Shelves
Shoppers want to find the item they came for quickly. Yet stores often rearrange displays as a way to get customers to scan more shelves. One reader writes of a retailer that was constantly moving items so she couldn't find the one brand of shampoo she was looking for. "I realized they were trying to get me to look at everything every time I went in there so I would be tempted to buy more. I stopped going there." Another reader came up with a name for the supermarket version: "I call this the 'Hide the Groceries Game.'"

Cheap Items Are Hardest to Reach
Readers lament that stores put expensive brands at eye level and cheaper items near the floor, or in other inconvenient spots on the shelves. "I dislike having to always look on the lowest shelves in a super market for the best prices," writes one respondent. "It would be nice to have them at eye level for a change."

Staples Are in the Back
A familiar complaint is the time-honored supermarket tactic of putting the most sought-after staples at the back of the store. "I hate it when they stick the milk, eggs, butter all the way in the furthest back corner of the store," writes one reader. "Then they put all that candy, gum, soda, and magazines at the register."

Putting Items Coveted by Children Near the Checkout
It's not only parents who hate this tactic. All shoppers have to hear small children cry and beg for items near the checkout that parents don't want to waste money on. Frequently they give in, to stop the embarrassing wails. Complains one parent: "Even if you manage to avoid the toy section while shopping with your children, they still manage to see something that they will want and throw a fit over not getting before you manage to get them out of the store."

Promoting Christmas Items Before Thanksgiving
Truth be told, this complaint didn't come up all that often in our reader survey. But it's a good one. Most shoppers don't want to deal with Santa in November. We bet if we'd waited a few more weeks, this pet peeve might have topped the list. When it comes to Christmas promotions, urges one shopper, "Let's get back to a reasonable time frame."

Readers provided us with lots of annoying tactics to choose from for this feature. So, thanks to our many contributors. And, given the state of the economy, we bet retailers are busy coming up with more annoying sales tactics. Look out for our next similar feature.

See full article from DailyFinance: http://srph.it/bk3DHv

In Times Square, at Least, Retailing Is Rebounding

2010-10-27T06:51:00.005+02:00

By TERRY PRISTIN

Published: October 26, 2010

When the sunglass and sportswear maker Oakley wanted to expand its presence in Manhattan, it leased space last month on a busy corner that was swarming with tourists. To get that space, Oakley is paying $1,375 a square foot — what some luxury retailers paid on Madison Avenue’s choicest blocks before the recession.

But Oakley’s store, which will be 1,815 square feet, will not have a Madison Avenue address. Instead, it is at 1515 Broadway at 44th Street in Times Square, a neighborhood once known more for peep shows and prostitutes than astronomical rents. Yet three other retailers competed with Oakley for the space, said Jeffrey B. Roseman, an executive vice president at the brokerage Newmark Knight Frank, who represented the landlord, the S L Green Realty Corporation.

Not so long ago, stores in New York seemed to be emptying out at a rapid clip. Shoppers cut back on spending, making it difficult for many merchants to keep up with the high rents. At the same time, tens of thousands of square feet were added to the market as struggling retailers like Circuit City sought bankruptcy protection or others, like the Gap and Barnes & Noble, closed stores in New York.

Some of the gloom has lifted. Though unemployment in the city remains high — and the office market is showing only minimal improvement — retail leasing began picking up late last year and has been accelerating this year. The new tenants are dominated by apparel stores, including the Japanese clothier Uniqlo at Fifth Avenue at 53rd Street and the discount apparel store Century 21 in 61,000 square feet at Broadway and 66th Street that is currently occupied by Barnes & Noble. The five former Circuit City spaces have new tenants. Most recently, the food market Fairway leased space on 86th Street between Second and Third Avenues that used to house a Circuit City and a Barnes & Noble.

And in one shopping district, Times Square, the average annual asking rent of $650 a square foot is actually higher than it was in late 2008.

Brokers say business began improving when rents in many neighborhoods declined by as much as 30 percent — enough to persuade tenants that they were getting a good deal. “The landlords responded to a wave of creditworthy tenants,” said Gene P. Spiegelman, an executive vice president at Cushman & Wakefield. “They had secure cash flows in a time of uncertainty.” In addition, landlords have sweetened deals by giving extra months of free rent and contributing to the cost of building the store interior, brokers say.

Landlords have also become flexible in other ways, said Benjamin Fox, the president of Winick Realty Group. For example, he said, space on Third Avenue and 44th Street that was formerly leased to a card store sat empty for more than two years, but is now home to two restaurants, Le Pain Quotidien and Hello Pasta. “I don’t think that landlord ever contemplated having food there,” Mr. Fox said.

Though some retailers are taking advantage of the market, many others still cannot get financing to open a store, Mr. Fox said. “The activity has increased — no question about it,” he said. “But the velocity is still not what it used to be. There are still a lot of national chains sitting on the sidelines, in New York and elsewhere.”

Still, on the so-called Gold Coast of Madison Avenue, from 57th Street to 72nd Street, vacancies have dwindled to 20 from 30 since early last year, Mr. Spiegelman said. Because some space has been consolidated, the vacancy rate has declined only two percentage points from its peak of 13 percent at the end of 2008 and well below the 6.5 percent rate in 2006. The newest tenants on Madison include the Swiss watchmaker Vacheron Constantin at 64th Street, the boot maker Ugg at 58th Street and the lingerie store Agent Provocateur at 61st Street.

Though the average asking rent is about $841 a square foot, some deals were struck at $600 a foot early in the recovery, Mr. Spiegelman said.

A spate of new leasing has also occurred on 34th Street, between Fifth Avenue and the Avenue of the Americas. Among the new arrivals are the clothing stores Who. A. U. from South Korea and Desigual from Spain.

Though brokers are breathing easier these days, they say some neighborhoods are still hurting. The Flatiron District, on Fifth Avenue and Broadway from 14th Street to 23rd Street, for instance, is still riddled with vacancies. “Not everything has been coming back with great luster,” said Faith Hope Consolo, the chairwoman of retail leasing at Prudential Douglas Elliman.

The proliferation of bank branches before the recession swelled rents on stretches like Third Avenue on the Upper East Side to unrealistic levels because banks were competing for corner locations, brokers said. Now many spaces on the avenue are or will soon be empty. “A lot of leases came due at the same time, and the tenants chose not to renew,” said Gary Alterman, a senior vice president at Robert K. Futterman & Associates.

Desirable spaces on Third Avenue once commanded more than $300 a foot, but are now about $250, Mr. Spiegelman said.

But rents are rising in tourist areas like SoHo and Times Square. Sam Chandan, the chief economist for Real Capital Analytics, a New York research firm, said “the strong rebound in tourist traffic” was benefiting the retail corridors that attract visitors.

One gauge of SoHo’s success is the diminishing number of spaces for temporary, or “pop-up” stores, said Stephen Tarter, a principal of Tarter Stats O’Toole, a local brokerage. “A year ago, there were probably 20 spaces where you could put a temporary tenant,” he said. “Now there are about three.”

In Times Square, the “bowtie” section, from 42nd to 47th Streets where Broadway and Seventh Avenue cross, is the second-most expensive shopping district in the city, with an average annual asking rent of $1,000 a square foot, higher than before the recession, according to Cushman & Wakefield. Only the Fifth Avenue shopping strip north of 49th Street performs better, with an average asking rent of over $2,300.

For Oakley, which also has stores in SoHo and the meatpacking district, a berth at 44th Street and Broadway seemed ideal because the corner drew international tourists “almost 24/7” and the neighboring clothing stores, Aéropostale and Billabong, catered to a similar youthful customer, an Oakley spokeswoman said. “The co-tenancy is definitely desirable,” she said. Times Square has an advantage over most other shopping districts because the stores remain open late into the evening. In coming months, the real estate industry will be watching closely to see whether some of the razzle-dazzle of Times Square can be extended east. C. Bradley Mendelson, another executive vice president at Cushman & Wakefield, is representing the owners of three buildings on the south side of 42nd Street between Broadway and the Avenue of the Americas, including the Knickerbocker Hotel, the 1918 Bush Building and 1095 Avenue of the Americas — formerly known as the Verizon Building — where a new plaza is being built.

Mr. Mendelson says he hopes to create a destination on that block, with restaurants and stores that will bring new life to the street. Finding the right tenant for the corner of 42nd Street and the Avenue of the Americas will be crucial, he said.

“Everybody knows we could put a CVS on that corner or a Duane Reade,” Mr. Mendelson said. “But it would do nothing for that block.”

http://www.nytimes.com/2010/10/27/realestate/commercial/27retail.html

Las empresas acusan a los políticos de potenciar el exceso de locales comerciales

2010-10-18T08:56:00.001+02:00

Las patronales califican de "absurdo" que las plantas bajas de casi todos los edificios se destinen a bares y tiendas

F. GUIJARRO. PALMA. La crisis económica ha puesto en evidencia que sectores como el comercio o la restauración de Balears están sobredimensionados, con un número de establecimientos que se percibe como claramente excesivo para los nuevos niveles de consumo, según reconocen las patronales isleñas, desde las que se recuerdan los cierres que desde hace meses se están registrando entre este tipo de negocios. Y el empresariado subraya que un factor está potenciando este tipo de situaciones, como es que los bajos de la inmensa mayoría de los edificios de viviendas que se construyen están destinados a locales comerciales y no a uso residencial.
Ante esta crítica, la asociación de promotores inmobiliarios de las islas apunta a un máximo responsable: la clase política balear, que a estas alturas ha sido incapaz de aprobar una Ley del Suelo autonómica –algo que sólo sucede en las islas– o al menos de modificar el decreto de capacidad de población, a lo que se suma la política restrictiva de algunos Ayuntamientos.
El presidente de los promotores isleños, Gabriel Oliver, lamenta que las administraciones isleñas mantengan la teoría de que hay que limitar el número de residentes en cada zona, fijando un número máximo de viviendas en cada bloque (densidades). Este hecho hace que si se utilizan los bajos también para uso residencial, cada vivienda podría alcanzar una superficie de 100 a 200 metros cuadrados, cuando en este momento las familias reclaman unas dimensiones que se mueven en el entorno de los 70 metros. La solución del promotor es destinar los bajos y en ocasiones la primera planta a actividades empresariales, y concentrar en las superiores las viviendas que tiene permitidas para que sean más pequeñas y asequibles para el posible comprador.
Oliver reconoce que otra solución sería hacer el edificio con menos alturas de las permitidas, pero eso supondría "perder dinero, ya que el propietario del suelo nos cobra un precio en relación a la edificabilidad que tiene autorizada, por lo que no nos podemos permitir el lujo de perder ni una planta".
El presidente de los promotores afirma que este problema se ha expuesto reiteradamente a las administraciones isleñas, con nulos resultados.
La excepción, según destaca Oliver, la ha marcado el conseller de Vivienda, Jaume Carbonero, al contemplar en la ley que elaboró para conseguir suelo en el que edificar viviendas protegidas la posibilidad de que en estos casos no hubiera límite máximo de inmuebles, siempre y cuado éstos no tuvieran menos de 60 metros cuadrados.
Pero al margen de esta excepción, la situación es calificada de grave por los presidentes de las asociaciones de comercio de Caeb y Pimem, Bartolomé Servera y Bernat Coll respectivamente, al igual que por el máximo responsable de la sectorial de restauración de esta última patronal, Juan Cabrera.
En opinión de estos representantes empresariales, es imprescindible recuperar el modelo vigente en otros países europeos en el que la planta baja de estos edificios está ocupada también por viviendas o por aparcamientos, ya que el modelo actual sólo sirve para aumentar una oferta que ya está claramente sobredimensionada. "Durante los últimos años –se indica– se han abierto multitud de bares, restaurantes, comercios y oficinas bancarias sin la menor planificación, y ahora sobran". Y como muestra, se apunta que basta con dar un paseo por cualquier calle de Palma o de otras poblaciones de las islas para comprobar estas situaciones.
Los citados representantes empresariales indican que el problema es doble: no sólo se está potenciando ese exceso de bares o tiendas, sino que en muchos casos sólo se consigue que los bajos permanezcan sin ocupar e incluso sin terminar de construir, con el correspondiente problema para la imagen de la zona. Para Servera, resulta especialmente criticable que este tipo de prácticas se hayan mantenido hasta ahora incluso en las promociones de protección oficial que cuentan con financiación pública.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/10/18/empresas-acusan-politicos-potenciar-exceso-locales-comerciales/611882.html

The recession has changed people’s shopping habits

2010-10-17T08:11:00.001+02:00

“WE WON’T let up,” insisted Bob McDonald, the boss of Procter & Gamble (P&G), at the annual shareholder meeting of the world’s biggest consumer-goods firm on October 12th. He promised that P&G was still on track to have 5 billion customers by 2015. But it is a struggle for the maker of Pampers nappies and Fairy washing-up liquid. “Many of the economies in which we operate are still recovering from recession,” Mr McDonald admits.
P&G and its archrival Unilever, another global consumer-goods firm, had a grim time last year: profits plummeted. This year has been only slightly better. Economies are still ailing, and the cost of raw materials is climbing.
But there is something else happening, too. Basic consumer goods were long assumed to be more or less recession-proof. Shoppers may not be able to afford Dior dresses or Cartier watches, went the argument, but they still need loo paper and detergent. Yet people are finding ways to save money even on daily necessities.
They are shopping less and with more purpose. Some people deliberately pick up a basket rather than collect a trolley in supermarkets, to prevent themselves from buying too much. Some buy smaller packets, which are cheaper, or huge ones, which are better value. Many make do without air fresheners, hair conditioner and other fripperies once deemed essential. Many scour the internet for special deals. According to PwC, a consultancy, 93% of shoppers say they have changed their behaviour as a result of the economic downturn.

Many have traded down from name-brand to store-brand products. Alarmingly for, say, Kellogg’s or Heinz, lots have discovered that Tesco’s cornflakes and Wal-Mart’s baked beans taste no worse. A survey of 2,500 American households by Consumer Edge Research found that supermarkets’ own labels have become increasingly popular, especially for staples such as milk, peanut butter, bottled water and cooking oil. Trading down is most common among households with an income of more than $100,000 a year. (Poorer people bought fewer posh brands in the first place.) Store-brand goods are especially popular in Spain, the Netherlands and Germany (see chart).
Consumers are also trading down from one name-brand to another: for example, from Lindt chocolates to Cadbury’s. Some 18% of packaged-goods buyers switched from a premium brand to a cheaper one during the recession, according to McKinsey, another consultancy. Most said they found that the pricier brand “was not worth the money”.
Terrified consumer-goods firms have cut costs and slashed prices. P&G launched a less expensive “basic” version of its Tide brand of washing powder, but then withdrew it because it was too popular. Many firms are pushing “three for the price of two” deals and the like. Some see opportunities amid the gloom. As people eat out less, Kraft Foods, an American firm, sells more macaroni and cheese and other ready-made meals. As hedonists cut back on spas and beauty salons, P&G sells more beauty products to be applied at home.
Companies with a strong presence in emerging economies have the rosiest prospects. Shoppers in China and Brazil are trading up to foreign brands, making up for some of the new frugality in the West. Mr McDonald tries to sound cheery. In 173 years, P&G has survived many recessions. No doubt, but what if this one teaches consumers that supermarket brands are just as good and, when the economy recovers, they spend their extra cash on holidays or college fees instead?
http://www.m.economist.com/business_17258888.php

Las patronales auguran cierres definitivos al concluir la temporada

2010-10-16T09:45:00.000+02:00

Restauración, comercio y salas de fiesta lamentan que el gasto de los turistas ha sido muy bajo

F. GUIJARRO. PALMA. Los carteles de ´se vende´ o ´se traspasa´ van a comenzar a aparecer en las diferentes zonas turísticas de las islas en cuanto concluya la actual temporada, según coinciden en vaticinar la totalidad de las patronales que representan a la oferta complementaria de las islas, como las de restauración o comercio. La debilidad en el consumo de los visitantes, favorecida por el incremento del todo incluido y por los bajos precios que los hoteleros han estado aplicando, va a provocar que numerosos negocios sean incapaces se superar el presente año, según se pronostica.
El impacto más duro lo ha recibido los bares y restaurantes. Los presidentes de las sectoriales de Caeb y Pimem, Pilar Carbonell y Juan Cabrera respectivamente, no dudan en afirmar el que balance de lo que se lleva de año es peor que el de 2009, pese a haber elevado la cifra de visitantes.
El principal argumento se que se esgrime es que el primer semestre del presente ejercicio fue pésimo, algo en lo que inciden también los máximos responsables de las organizaciones de comercio de las dos patronales antes señaladas, Bartolomé Servera y Bernat Coll respectivamente, al igual que su homólogo en la asociación de salas de fiesta, Pedro Vidal. Al respecto, se siguen recordando los graves perjuicios que generó el cierre del espacio aéreo europeo a causa de la nube de cenizas volcánicas.
La diferencia entre ambos sectores es que mientras que el comercio se ha beneficiado de un cierto repunte en el gasto de los turistas durante agosto y septiembre, los representantes de la restauración aseguran que éste no les ha alcanzado porque buena parte de los visitantes que han llegado en esos meses lo han hecho de la mano de los descuentos y del todo incluido. Eso ha hecho que buena parte del consumo de alimentación y bebidas se haya realizado dentro de los establecimientos hoteleros, dejando a los locales de restauración al margen de estos beneficios.
Según Carbonell y Cabrera, este recorte en los ingresos va a provocar que el invierno vaya a ser "muy duro" para muchos de estos pequeños empresarios, hasta el punto de vaticinar que una parte apreciable de estos negocios no va a poder sobrevivir más allá de octubre. En concreto, la presidenta de Restauración-Caeb afirma que el número de locales que se van a poner en venta, en alquiler o se van a traspasar va a ser muy apreciable.
Sobre este último punto, se recordó que mientras que los establecimientos hoteleros han mantenido su titularidad mucho más estabilizada, el cambio de propietario en bares y restaurantes es mucho más habitual, lo que ha hecho que la crisis haya alcanzado a empresarios que aún no habían tenido tiempo de amortizar la inversión realizada, un hecho que se ha visto agravado por los enormes problemas que siguen existiendo para acceder al crédito.
El balance de los comercios de las zonas turísticas es moderadamente más optimista, ya que, como señala Bartolomé Servera, en el todo incluido "no se regalan zapatos ni corbatas". Este hecho ha permitido que muchas tiendas se hayan beneficiado del aumento de visitantes que comenzó a detectarse en julio, aunque se incide también en el bajo poder adquisitivo de los mismos.
En cualquier caso, tanto Servera como Bernat Coll advierten que este repunte no ha sido suficiente para equilibrar las los malos resultados del primer semestre del año, lo que hace que en conjunto los ingresos hayan sido inferiores a los de 2009. Y el resultado que se pronostica, al igual que en la restauración, es el cierre definitivo de negocios a partir de este mes, derivado tanto de los malos resultados de 2010 como por tratarse del segundo año consecutivo en que se producen.
Pedro Vidal apunta que en el sector de las salas de fiesta el balance es "muy irregular", con empresas que han sido capaces de innovar para capear la crisis frente a otras que han visto menguar apreciablemente sus ingresos, fruto tanto de una reducción en la clientela como del menor poder adquisitivo de los visitantes. Globalmente, afirma que los resultados del presente año distan mucho de ser positivos.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/10/16/patronales-auguran-cierres-definitivos-concluir-temporada/611420.html

ESADE y la Fundació Barcelona Comerç presentan un estudio sobre el Indicador Comerç Barcelona (IcoB)

2010-10-15T11:34:00.000+02:00

14 de Octubre de 2010
ESADE y la Fundació Barcelona Comerç han presentado un estudio que evalúa el estado del Indicador Comerç Barcelona (IcoB), creado por ambas instituciones. Según el informe, 6 de cada 10 comercios de la ciudad de Barcelona no prevén que sus ventas se recuperen antes de verano.

De los comerciantes encuestados para el estudio, la mayoría confirma que su facturación se ha reducido entre un 5 % y un 20 %. Aun así, Josep Francesc Valls, catedrático del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE y director del estudio, asegura que estas cifras no deben encender las alarmas, puesto que "el comerciante está esperanzado y tiene empuje para buscar posicionarse ante la competencia".

El análisis, en el que han participado comerciantes de doce ejes comerciales de la capital catalana, también revela que el 44,8 % de los encuestados augura un aumento de los precios durante los próximos meses. En este sentido, Valls ha apuntado que este hecho puede ser perjudicial para el mercado, ya que se enfrenta a un consumidor "híbrido y camaleónico" que compra acorde con un nuevo paradigma basado en la relación precio-valor.

http://www.esade.edu/web/esp/about-esade/today/news/viewelement/160023/1/esade-y-la-fundacio-barcelona-comerc-presentan-un-estudio-sobre-el-indicador-comerc-barcelona-(icob)

Barclays pone a la venta 55 oficinas en España para luego alquilarlas

2010-10-14T18:07:00.001+02:00

Las operaciones de 'sale and lease back' son muy habituales en el sector financiero para rentabilizar los inmuebles y obtener liquidez a corto plazo

Madrid. (EUROPA PRESS).- Barclays ha puesto a la venta un total de 55 oficinas en España para alquilarlas posteriormente, según informó a Europa Press un portavoz de la entidad.

El banco ha encargado un cuaderno de venta en el que distribuye las sucursales repartidas por territorio español en diversos paquetes, entre los que destacan los de Madrid, Catalunya o Andalucía.

Barclays atiende en España a más de 920.000 clientes a través de una red de casi 590 oficinas, 70 centros de asesoramiento y gestión de patrimonios y una unidad especializada de banca privada Las operaciones de venta de oficinas y posterior permanencia en régimen de alquiler ('sale and lease back') son muy habituales en el sector financiero porque permiten rentabilizar los inmuebles y obtener liquidez a corto plazo.

Barclays se considera el sexto grupo bancario a escala nacional por volumen de activos, líder de entre los bancos extranjeros que operan en España e integrante del grupo de diez primeras entidades en términos de calidad de servicio al cliente.

http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20101014/54023110867/barclays-pone-a-la-venta-55-oficinas-en-espana-para-luego-alquilarlas.html

La venta de viviendas sube un 26,8% interanual en agosto

2010-10-14T18:00:00.001+02:00

Ese mes se vendieron 43.817 viviendas, de las que el 53,2% fueron nuevas y el 46,8% usadas

La venta de viviendas creció en agosto un 29,6% en términos interanuales, con lo que siguió su tendencia al alza por octavo mes consecutivo, al tiempo que se mantuvo invariable respecto a julio, según los primeros datos tras la subida del IVA.

Según la estadística de transmisiones de derechos de la propiedad publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), en agosto de 2010 se vendieron 43.817 viviendas, de las que el 53% fueron nuevas (23.310) y el 46,8 usadas (20.507).

La venta de viviendas usadas experimentó un incremento del 33,9% respecto a agosto de 2009, mientras que la de casas nuevas aumentó el 26%.

En el octavo mes del año se registraron 39.250 transacciones de inmuebles libres, el 89,6% del total, lo que representa un aumento del 27,2% en tasa interanual, mientras que las ventas de vivienda protegida se incrementaron el 54,7%, con 4.567 operaciones.

En términos mensuales no se produjo variación alguna respecto a julio en las ventas, con lo que se detienen las subidas iniciadas en enero de 2010, cuando se registró una subida del 2,1%, la primera de los últimos dos años.

El 1 de julio subió un punto el IVA que se aplica a la compraventa de inmuebles (del 7 al 8%).

En cuanto al total de fincas transmitidas en agosto, tanto urbanas (incluida vivienda) como rústicas, su número ascendió a 152.836, lo que supone una caída del 9,4% respecto al mismo mes del año anterior.

De esas operaciones, 86.732 fueron compraventas, mientras que el resto correspondió a donaciones (5.254), permutas (1.409), herencias (25.127) y concentraciones de parcelas o divisiones horizontales (34.314).

El 92,3% de las compraventas en agosto correspondió a fincas urbanas, de las que el 54,7% fueron viviendas, en tanto que las fincas rústicas representaron el 7,7% de estas operaciones.

Por comunidades

La media de compraventas por cada 100.000 habitantes en España se situó en 117, en tanto que por comunidades la que registró más transacciones fue La Rioja, con un total de 191.

Le siguieron Murcia (167), Cantabria (153), Comunidad Valenciana (139), Andalucía (128), Extremadura (126), Aragón (125), Asturias (119) y Baleares (117).

Por debajo de la media se situaron Castilla-La Mancha (116), Galicia (114), Castilla y León (113), Comunidad de Madrid (110), Navarra (107), País Vasco (102), Cataluña (92) y Canarias (87).

A su vez, las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla registraron 49 y 182 operaciones por cada 100.000 habitantes, respectivamente.

El 57,5% de las ventas de viviendas se registró en Andalucía, Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña.

En términos absolutos, Andalucía tuvo el mayor número de viviendas vendidas en agosto (8.371), seguida de la Comunidad Valenciana (5.691), Comunidad de Madrid (5.658) y Cataluña (5.495).

http://www.diariodemallorca.es/economia/2010/10/14/venta-viviendas-sube-268-interanual-agosto/610700.html

Balears es la comunidad donde más bajaron los precios en septiembre

2010-10-14T17:56:00.000+02:00

En el conjunto de España, el Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó el 0,1 por ciento, la tasa acumulada fue del 0,9 por ciento

EFE. PALMA/MADRID Los precios subieron en septiembre en siete comunidades autónomas, se mantuvieron estables en otras siete y sólo bajaron en Baleares, Comunidad Valenciana y La Rioja, en mayor medida en el archipiélago, donde descendieron un 0,3 por ciento.

En el conjunto de España, el Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó el 0,1 por ciento, la tasa acumulada fue del 0,9 por ciento y la interanual se situó en el 2,1 por ciento.

Los precios en septiembre subieron el 0,2 por ciento en Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Galicia y País Vasco, mientras que en Aragón el ascenso fue del 0,1 por ciento, igual que la media nacional.

Entre tanto, en las comunidades de Asturias, Canarias, Cantabria, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Murcia y Navarra los precios se mantuvieron estables, y bajaron un 0,3 por ciento en Baleares, y un 0,1 por ciento en la Comunidad Valenciana y La Rioja.

La tasa de inflación acumulada desde enero fue mayor en Baleares y Madrid, ambas con un 1,1 por ciento, así como en Andalucía, Castilla y León y Cataluña, con el 1,0 por ciento, y sólo se mantuvo estable en la ciudad autónoma de Ceuta.

En cuánto a la tasa interanual, en los últimos doce meses los precios subieron en todas las comunidades de forma más acusada en Castilla-La Mancha (2,5), Asturias y Cataluña, ambas con un 2,4 por ciento y en Andalucía, Cantabria, Castilla y León, Galicia y Navarra, todas ellas con el 2,2 por ciento.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/10/14/balears-comunidad-bajaron-precios-septiembre/610965.html

Lidl y Mercadona lideran la expansión de comercios

2010-10-13T21:53:00.000+02:00

Las dos cadenas anuncian su intención de seguir abriendo nuevas instalaciones en las islas

F. GUIJARRO. PALMA. El levantamiento de la moratoria comercial en diciembre del pasado año se ha saldado hasta ahora con la presentación de 13 proyectos ante el Govern balear para la apertura de nuevas grandes superficies o la ampliación de las existentes. Y dos empresas están liderando la puesta en marcha de estas inversiones: Mercadona, con nueve de estas actuaciones, y Lidl, con dos.
Según los datos facilitados por la conselleria de Comercio, a las once autorizaciones reclamadas por estas dos empresas hay que sumar un proyecto para la apertura de un centro comercial en Calvià –que incluye tanto tiendas como locales de restauración–, y el permiso solicitado por Hiper Hogar Popular, un gran comercio chino que fue denunciado por las patronales del sector tras abrir sus puertas sin la correspondiente autorización y que ahora pretende regularizar su situación.
Un aspecto a destacar es que estas iniciativas están siendo lideradas por empresas que han hecho una clara apuesta por los precios bajos, lo que pone en evidencia el impacto que la crisis está teniendo sobre el poder adquisitivo de las familias isleñas.

"Buen" ritmo de inversiones

En opinión del director general de Comercio, Pere Trias, el ritmo con que se están planificando estas inversiones es "bueno", especialmente si se tiene en cuenta que con la nueva legislación autonómica las tiendas de franquicias o grandes empresas que no superen los 700 metros cuadrados en Mallorca o los 400 en las restantes islas ya no precisan de la autorización autonómica para su apertura, lo que implica que estos proyectos se están desarrollando sin que se pueda ejercer ningún control sobre ellos desde la Conselleria.
Tanto Mercadona como Lidl han anunciado que mantienen su intención de seguir abriendo nuevos supermercados en las islas. Así, desde esta última se afirma que se está a la búsqueda de locales o terrenos que posibiliten la implantación de sus locales y del correspondiente aparcamiento, mientras que la primera adquirió recientemente el compromiso de abrir entre 17 y 20 supermercados en el archipiélago en un plazo de cinco años, con una inversión media por cada instalación de unos tres millones de euros.

El dato.
Unos 500 millones de euros en el cajón
La moratoria comercial que impidió la apertura de grandes comercios en las islas durante años supuso la paralización de unos 50 proyectos que suponían una inversión aproximada de 500 millones de euros, según las estimaciones realizadas por la Conselleria del ramo. Hay que recordar que estas limitaciones afectaban tanto a los establecimientos por cuestiones de tamaño como por su facturación, lo que impedía también la implantación de cadenas de tiendas de tamaño medio o pequeño.
Aunque los proyectos presentados hasta ahora se mueven en la docena, el director general de Comercio, Pere Trias, afirmó que las cadenas de tiendas más pequeñas están abriendo nuevos locales en Balears, lo que en conjunto supone una importante inversión en un momento de crisis económica.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/10/13/lidl-mercadona-lideran-expansion-comercios/610590.html

Ciutat Vella busca nuevos negocios

2010-10-06T06:57:00.000+02:00

Tienen localizados alrededor de 320 locales comerciales disponibles y están dispuestos a que vuelvan a estar a pleno rendimiento. Pero no aspiran a cualquier negocio, sino a los mejores proyectos y propuestas que permitan diversificar la oferta. Es el objetivo que se han marcado los responsables municipales de Ciutat Vella, un distrito que ha emprendido la tarea de combatir la imagen de locales con las persianas bajadas que muestran algunas de sus calles. Y el instrumento que utilizarán para la tarea es la nueva Oficina de Creación de Empresas, un proyecto en el que se lleva tiempo trabajando pero que ahora se ha materializado y cuya función principal será informar sobre la viabilidad de las propuestas, así como asesorar y facilitar los trámites de todos aquellos que quieran iniciar una nueva actividad económica en el distrito.

La entrada en vigor del nuevo plan de usos de Ciutat Vella, prevista para el 1 de noviembre, abre un nuevo panorama en el distrito. No sólo delimita la creación de nuevos negocios turísticos como apartamentos y hoteles y acota la apertura de otros tipos de establecimientos como bares o supermercados en determinadas zonas consideradas saturadas, sino que pone al descubiertos otros barrios de Ciutat Vella donde existen posibilidades reales para los emprendedores. La Barceloneta, con 126 locales vacíos o en desuso, y los barrios de Sant Pere y Santa Caterina, con otros 194, son los que actualmente se barajan para establecimientos susceptibles de convertirse en nuevos negocios.

Precisamente el papel que deberá tener la Oficina de Creación de Empresas, que se ubica en el antiguo convento de Sant Agustí, es la de orientar y tutelar las futuras implantaciones dentro de las nuevas reglas de juego que marca el plan de usos. Qué se puede hacer y dónde se puede hacer, resumía ayer el alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, durante la presentación de este nuevo espacio que funcionará como una ventana única para agilizar todos los trámites administrativos necesarios y reducir el tiempo entre la solicitud y la apertura del futuro negocio. Así, por ejemplo, tramitar la creación de una sociedad limitada se conseguirá en 48 horas y constituir una sociedad limitada y dar de alta a los empresarios supondrá un periodo medio de 12 días, todo ello con un solo trámite. Se trata de ayudar a las personas que piensan en Ciutat Vella para desarrollar su proyecto económico. Tenemos locales vacíos y los queremos llenar con los mejores proyectos, explicaba ayer Hereu, acompañado por la concejal del distrito, Assumpta Escarp. Una de las principales herramientas con las que cuenta la nueva oficina es el mapa interactivo que radiografía las limitaciones y las posibilidades comerciales de Ciutat Vella. Un mapa al que se accede a través de la nueva página web sobre el plan de usos (www.bcn.cat/ciutatvella) y que cuenta de entrada con un censo de las actividades que están reguladas por la nueva normativa y que presentan algún tipo de restricción.

La lista la encabeza el sector de la restauración, que ocupa en el distrito 1.283 locales, entre bares musicales, restaurantes y bares, seguido por los apartamentos turísticos (475 licencias y 591 viviendas turísticas), el sector de la alimentación (399 locales), la hotelería (257, entre los cuales 124 hoteles, 109 pensiones y 22 albergues de juventud) y el sector del ocio nocturno, que ocupa 21 locales.

El mapa interactivo permite saber al usuario en qué barrios del distrito se puede o no se puede abrir qué tipo de local y dónde es posible un traspaso. Así, por ejemplo, abrir una tienda de animales, según el mapa, sólo estaría permitido en Drassanes, en el frente marítimo del Pla de Palau y en el de la Barceloneta, en la calle Ample, en la Ciutadella y en los entornos de la ronda Litoral. Una cara sonriente o triste anunciará al interesado si su proyecto es viable o no, mientras que en el intermedio se encontrarían todas aquellas actividades que tienen algún tipo de condicionante.

Además, en una semana, aproximadamente, entrará en funcionamiento un simulador donde el emprendedor podrá proponer un proyecto en una zona o calle concreta y no sólo sabrá si está permitido o no, sino también, en caso de que el proyecto sea viable, la competencia de negocios similares que existen alrededor y a los que deberá enfrentarse el futuro empresario de tirar adelante con su propuesta.

Para promocionar la actividad económica en estos tres barrios donde se han detectado la mayoría de los locales disponibles, el distrito, a través de Fomento de Ciutat Vella y en convenio con Barcelona Activa, ha puesto en marcha el programa Instálate en el Barrio, un proyecto que tutelará la nueva oficina y que además del asesoramiento tendrá a disposición una bolsa de licencias en traspaso que facilitarán el contacto entre el titular del local y los interesados en su adquisición.

En la bolsa de alquileres constan los locales que se han adherido al programa de promoción y que cuentan con unas condiciones específicas ya marcadas de antemano: un contrato de alquiler de un mínimo de 10 años y una renta de alquiler no superior a los 15 euros por metro cuadrado al mes durante los dos primeros años, teniendo en cuenta que la inversión requerida para abrir el nuevo negocio debe ir a cargo del inquilino. Unos precios sensiblemente inferiores a los que oficialmente imperan de media en toda Ciutat Vella, que oscilan entre los 18 y los 20 euros el metro cuadrado al mes.

Así pues, las amplias funciones de la nueva Oficina de Creación de Empresas permitirán seleccionar y crear itinerarios de acompañamiento para las personas que quieran instalarse en Ciutat Vella de modo muy similar a la experiencia que desde hace años se lleva a cabo desde Barcelona Activa. Es decir, ofreciendo información, planes de viabilidad, formación, sesiones informativas, habilidades emprendedoras o recursos on line para evaluar, analizar y concretar las ideas de negocios.

Dada la importancia que el apartado económico tiene en la actual coyuntura, Foment de Ciutat Vella también ha cerrado un convenio con Microbank para ofrecer ventajas económicas, mejorando las líneas de microcréditos sociales y financieros. Un convenio que otorgará un importe máximo del 20% por cada proyecto o propuesta de negocio hasta un límite inicial de 100.000 euros anuales por todos los comercios que se creen con el programa Instálate en el Barrio.

Tanto el alcalde, Jordi Hereu, como la concejal de Ciutat Vella, Assumpta Escarp, se mostraron optimistas con los futuros resultados que dará la nueva oficina. Un ánimo que Hereu basó en los resultados del paro en Barcelona correspondientes al mes de septiembre, ciudad de las pocas que han roto la tendencia al alza en el número de parados.

http://www.lavanguardia.mobi/mobi/noticia/54018997240/Ciutat-Vella-busca-nuevos-negocios.html

Las licencias de apertura han aumentado un 9% pese a la crisis

2010-09-30T21:19:00.002+02:00

La alcaldesa, Aina Calvo, constató el dato ante el pleno de la Cámara de Comercio

J. CAPÓ. PALMA. La crisis sigue azotando a empresas y trabajadores. No obstante, en el primer semestre del pasado año se abrieron más empresas que nunca en la ciudad.
El número de licencias de funcionamiento concedidas por el área de Urbanismo del ayuntamiento de Palma se incrementó en un 9% de enero a junio del presente año en relación a las concedidas en el mismo período del año anterior. El dato fue constatado por la alcaldesa, Aina Calvo, ante el plenario de la Cámara de Comercio, en una sesión celebrada el pasado martes por la noche.
En concreto, en el primer semestre del pasado año se concedieron 613 licencias de apertura y funcionamiento. En el mismo período del presente año se han dado 666 autorizaciones, 53 más. Los anteriores datos concuerdan con los cambios introducidos en la tramitación de las licencias de actividad, que han agilizado la concesión de los permisos.
En concreto, según la concejala de Urbanismo, Yolanda Garví, en 2009 se cuadruplicó el número de expedientes de licencias de actividad tramitados por Cort. Garví insistió en que no sólo se tramitan más permisos, sino que éstos se dan con más agilidad. Este hecho podría influir también en el incremento del porcentaje experimentado en el primer semestre del presente año, puesto que muchas de las solicitudes presentadas se han concedido este mismo año en cuestión de meses.
La alcaldesa asistió a la sesión plenaria de la Cámara de Comercio invitada por su presidente, Joan Gual de Torrella. Durante su intervención ante 59 vocales de la Cámara, la máxima autoridad municipal explicó las principales líneas de trabajo del equipo de gobierno, en especial las que impulsan la actividad económica y empresarial, como las obras del Plan E estatal, las inversiones que se están ejecutando en estos momentos en la dotación de centros sociales y de educación infantil, así como la puesta en marcha de la ventanilla única.
Esta última iniciativa es una reivindicación histórica de los empresarios y permite realizar todos los trámites para la puesta en funcionamiento de una empresa al mismo tiempo y desde las mismas dependencias. También explicó la ordenanza contra el botellón.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2010/09/30/licencias-apertura-han-aumentado-9-pese-crisis/607126.html

Louis Vuitton abrirá en Can Alomar su octavo establecimiento en España

2010-09-30T21:14:00.002+02:00

LOURDES DURÁN. PALMA. Palma será el octavo enclave español de Louis Vuitton. Can Alomar, en el passeig del Born, albergará en buena parte de su espacio a la compañía integrada en el grupo LVHM, el conglomerado francés de productos de lujo más grande del mundo. La empresa de artículos de piel abrirá su tienda en Palma a mediados de noviembre, según indicó su portavoz en España.
Es probable que la inauguración se haga coincidir con la presentación de su City Guide dedicada también a Palma, ya que la pasada primavera se desplazó a la isla un pequeño equipo que recorrió buena parte de la ciudad y tomó fotografías. Las City Guide son publicaciones exclusivas que Vuitton obsequia a sus clientes. Londres, Los Ángeles, Roma, Tokio, París y Bombay, entre otras, son algunas de las urbes que han sido seleccionadas en estas publicaciones.
Durante años, la estampa de Can Alomar era la de un desvencijado edificio. Su cierre durante décadas ensombreció la estampa del Born. El proyecto de reforma de este edificio neogótico, rubricado por arquitectos García-Ruiz, fue aprobado por la Comisión del Centro Histórico de Cort que ha permitido ampliar las ventanas originales de la planta inferior y convertirlas en grandes ventanales.
La superficie total del edificio es de 3.525 metros cuadrados, de los que 2.000 están destinados a uso comercial. Vuitton ya confirma en sus anuncios sobre la fachada su pica en Palma. Una avioneta en tercer plano, en primer término, un hombre y en segundo plano, una mujer. Bajo ellos, una sentencia: "Todos los viajes han comenzado en África".

http://www.diariodemallorca.es/palma/2010/09/30/louis-vuitton-abrira-can-alomar-octavo-establecimiento-espana/607121.html

Escasa participación en Mallorca en una movilización sin incidentes

2010-09-30T09:09:00.002+02:00

Los sindicatos consideran el paro un éxito, elevan el seguimiento al 68% y reconocen el "fracaso" entre pymes y autónomos

ALBERTO MAGRO. PALMA. Ayer fue un día como otro cualquiera: la huelga fue menos general que nunca. Sólo se percibió en manifestaciones y piquetes que esta vez fueron meramente informativos. Por eso el único impacto hubo que buscarlo en los servicios sometidos a mínimos, como el transporte público, que vivió una mañana de autobuses más llenos de lo habitual por escasez de frecuencias. Todo porque los trabajadores fueron en su mayoría a trabajar igual. Tanto en el sector público como en el privado.
Por eso las calles bullían desde primera hora como un miércoles más. Tanto que a las 8.45 la policía intervenía para regular el tráfico en los cruces más conflictivos de avenidas. Había retenciones. Las de cada mañana. Las de coches que llevaban a hombres y mujeres de maletín. Las que atrapaban en los pasos de cebra a niños con uniforme y sin él. Porque los colegios también abrieron. Todos. La mayoría habían mandado cartas a los padres para que llevasen a los pequeños al colegio. Así que allá fueron los niños, a gastar codos y libros de notas mientras los albañiles se ganaban el sueldo en las pocas obras de construcción que la crisis ha dejado, activas como cualquier miércoles.
Igual que las tiendas, las farmacias, las cafeterías, los kioscos, los estancos, los loteros, los mercados y los supermercados. También El Corte Inglés, que echaba humo en las cajas como cualquier diario de faena. Abrieron a las diez con poca oposición: la de una veintena de piquetes de CNT y CGT que gritaron mucho pero lograron poco. A las 10.15 El Corte Inglés empezaba a trajinar por cientos clientes y euros.
Y los piquetes ponían rumbo a Sindicat, vía comercial cerrada a las 10.15 "por si acaso" (palabra del dueño de una zapatería) y reabierta casi en pleno a las 10.25. Lo pudo comprobar Diario de Mallorca: de los 117 locales de vía Sindicat, 107 pasaron el día abiertos al público (abundante) y apenas diez tuvieron la trapa echada. Aunque en la mayoría de los casos no la bajaron por la huelga: cuatro de ellos habían puesto el cerrojo hace meses por los palos de la crisis, tres estaban de reforma y otros tres permanecían inactivos por la convocatoria sindical.

Turismo a pleno rendimiento

Menor aún era el seguimiento en Playa de Palma. En los cinco hoteles consultados hablaban de plantilla al completo. Lo mismo decían en la Federación Hotelera y en la Asociación de Cadenas, que aseguraban que la huelga no fue tal. "No hemos notado nada. Ni en la limpieza, ni en comedores, ni en ningún servicio", detallaba el director del Pabisa Bali, un tres estrellas al inicio de la calle del Jamón, ayer abierta de par en par. Como cada día de verano y cada jornada de este otoño fértil en turistas. Lo atestiguan también los reporteros de Diario de Mallorca, que hicieron la cuenta: ni uno solo de los negocios de la calle del Jamón detuvo la música y el trajín de cervezas y perritos para protestar contra la reforma laboral. Ni ellos ni los hosteleros que atienden en primera línea, en la que los piquetes se convirtieron en carne de objetivo fotográfico para los turistas, extrañados, pero nada alarmados.
Aunque si el éxito de la huelga se mide en porcentajes de los sindicatos la participación se anima: según UGT, CC OO y STEI-i, el seguimiento medio fue del 68%, con picos del 100% en Emaya y un mínimo del 22% entre el funcionariado. Las patronales hablan en cambio de apoyo nulo al paro. Y daban un dato confirmado por Endesa: el consumo eléctrico solo cayó un 3% en Balears, apuntaban en la patronal CAEB. "Ha sido un fracaso, de impacto nulo", aseguraba por ello el presidente de las pymes, Juan Cabrera, que utilizaba la misma palabra que el delegado del Gobierno y el Govern para definir la situación: "Normalidad". Lo recalcaban por sectores: "normalidad" en el comercio, en los polígonos, en los taxis, las canteras, las guarderías, la restauración, las salas recreativos o las peluquerías. Y en estás últimas la actividad fue incluso mayor que otros miércoles. El paro de algunos sirvió para hacer el agosto en septiembre. Lo contaban en la de Antoni Bustamante, en calle Berenguer, donde la que la huelga infló la lista de citas para tinte y tijera: "Tenemos más reservas que nunca".

Calles con pintores y sin flores

Faltaban en cambio a su cita con los clientes las floristerías del Born, cerradas por precaución. Sí se presentaron a su cita diaria con el arte los pintores callejeros de Sant Miquel. Un día antes preveían refugiarse en casa para evitar incidencias, pero la escasa actividad de los piquetes en las calles les ánimo a poner sus atriles al sol, bajo el que también se ofrecían las carrozas de caballos, los ambulantes e incluso los autobuses turísticos, ayer con servicios máximos a pies de la Catedral. Como policías y periodistas, más activos que nunca en busca de piquetes.
Menos trabajaban los taxistas. Esperaban pasarse el día corriendo para tapar los agujeros que la huelga dejara en el transporte, pero les falló la previsión: según la patronal del sector, salieron a las calles 400 autocares (el 85%), que se sumaron a los de la red pública de la EMT. Aunque ni siquiera ahí la huelga fue lo que se esperaba: estaban pactados 44 autobuses de servicios mínimos, pero como acudieron más trabajadores las empresa sacó otros 19 coches. Por eso el aeropuerto vivió una de las huelgas más plácidas que se recuerdan. Solo hubo incidentes en Ryanair, mientras despegaban seis veces más vuelos de los pactados en servicios mínimos. Y lo mismo ocurrió con los trenes, que lanzaron algún convoy más de los negociados: los mínimos fijaban cuatro trayectos de tren y otros tantos de metro, pero finalmente salieron el doble, al presentarse empleados de sobra.

Colegios y hospitales en marcha

No sobraban profesores en los colegios, pero los críos pudieron acudir a ellos. En algunos centros públicos como el Son Pizá o el Eugeni López la actividad se trasladaba a los patios. Así que para muchos niños fue día de fiesta en el centro. Tranquila fue también la jornada en Son Dureta, donde el pragmatismo había llevado a planificar menos citas para evitar problemas. De ahí la calma. De ahí y de la menor afluencia de pacientes a urgencias, según los servicios médicos, que informaban de que la cola de extracciones fue, por un día, un poco más corta.
La calma se contagió a los centros de salud, a ritmo de miércoles normal. Como los juzgados, en los que solo hizo huelga uno de los 111 jueces y magistrados y uno de los 108 secretarios judiciales. Y algo parecido ocurrió en el resto de la función pública. Pese a ello, los sindicatos creen el paro "exitoso". "Hemos conseguido nuestros objetivos", explicaba Katiana Vicens, de CC OO, apoyado por Lorenzo Bravo, de UGT. "Nunca había tenido una huelga tantos detractores", se lamentaba Bravo, que asumía el "fracaso" de la convocatoria entre las pymes y reconocía dos errores del sindicalismo: haber convocado antes un paro de funcionarios y no haberse dirigido a las pymes y los autónomos, que ayer desertaron en masa de una huelga que apenas se sintió en Mallorca.

EL PARO GENERAL SÓLO TUVO IMPACTO EN LOS SECTORES SOMETIDOS A MÍNIMOS

· Restauración, hostelería y
hoteles: normalidad absoluta.– Más allá de la manifestación de 300 piquetes que recorrió las calles de Playa de Palma y de las que hicieron lo propio en Calvià y otras zonas turísticas, el impacto fue mínimo. Los hoteles operaban con normalidad. El sector aseguraba que la "abrumadora mayoría" de los trabajadores se presentó en su puesto y cifran en un 1% el seguimiento. Los sindicatos elevan la participación al 78% en el sector hostelero, aunque la actividad en la calle parecía la de un día normal. En Playa de Palma no cerró ni un solo negocio, como pudo comprobar este diario. En zonas de Palma como la Lonja apenas se detectaron dos establecimientos cerrados por huelga.
· Transportes: más servicios que los mínimos pactados.– Los sindicatos hablan de un 100% de seguimiento en el ferrocarril, un 80% en el transporte urbano y un 55% en el interurbano. Aunque según las empresas hubo más servicios que los mínimos pactados al acudir más trabajadores de los esperados: la EMT había negociado 44 autobuses y salieron 63, mientras el tren y el metro doblaban las rutas previstas. En el puerto los sindicatos hablan de una participación del 40% que la Autoridad Portuaria reduce al 11%. Y el aeropuerto multiplicó por seis la actividad fijada en servicios mínimos. Tampoco hubo problemas en la entrada y salida de Son Sant Joan, gracias a que operaron el 85% de los autobuses de transporte discrecional: 400 coches.
· Educación: colegios abiertos y niños en los patios.– Según el Govern, solo el 4,75% del personal de los centros públicos faltó al trabajo, proporción ligeramente superior a la de los concertados (4%). Los sindicatos elevan la participación al 30%. Los reporteros de Diario de Mallorca constataron una actividad similar a la de un día normal, aunque algunos niños tuvieron más horas de recreo.

· Sanidad: poca incidencia, pero menos citas y urgencias.– se programaron menos citas, por lo que la incidencia fue mínima. También hubo menos extracciones y urgencias. El seguimiento del paro, según el Govern, fue del 1,5% en médicos y el 2,1% en el resto. Los sindicatos hablan del 35%.
· Comercio: pleno rendimiento.– Los piquetes apenas tuvieron efecto. A las 10.30 todo el centro de Palma tenía sus comercios abiertos. Normalidad también en mercados y centros comerciales.

· Industria y construcción: un día cualquiera.– Apenas se activó un piquete en Can Valero. Las obras de construcción también funcionaron al ritmo habitual. Los sindicatos dicen que hubo un 98% de paro en la industria y un 87% en la construcción.

· Justicia: faltaron un juez y un secretario judicial .– En el resto del funcionariado también hubo un seguimiento mínimo: del 9,9%, según el Govern. Los sindicatos lo elevan al 32%.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/09/30/escasa-participacion-mallorca-movilizacion-incidentes/607150.html

Profit's at Inditex

2010-09-30T06:26:00.001+02:00

Profits at Spain’s Inditex, the retailer behind Zara, a fashion chain, rose by 68% to €628m ($816m) in the first half of the 2010 fiscal year. The company, which has on average opened a store a day for the past few years, said that 72% of sales came from outside Spain.

http://www.m.economist.com/business_week.php

Apple podría estrenar su tercera tienda en España en el paseo de Gràcia de Barcelona en menos de un mes

2010-09-28T06:32:00.005+02:00

Barcelona. (EFE).- La compañía tecnológica Apple se decantará por un local de 2.500 metros cuadrados en el número 1 de paseo de Gràcia (Barcelona), en la esquina con Plaza Catalunya, para poner pie en una de las calles más cotizadas de la capital catalana y estrenar, en menos de un mes, su tercera tienda en España.

La empresa fundada por Steve Jobs ultima la firma de un contrato de permanencia de diez años con los actuales propietarios del local por el que desembolsará un total de 3,8 millones de euros anuales, lo que equivale a 126 euros por mes y metro cuadrado, según han explicado a Efe fuentes cercanas a las negociaciones.

La futura Apple Store se ubicará en la planta baja -de unos 800 metros cuadrados-, y el sótano de la antigua sede catalana de Banesto, un local que la familia valenciana De Andrés adquirió este pasado junio a la entidad financiera y a la inmobiliaria Andybal (participada en un 80% por el grupo Ballester), por 53 millones de euros.

El establecimiento tendrá que afrontar una amplia reforma estructural antes de su apertura al público, aunque cuenta a su favor -además de la ubicación estratégica- con una amplia superficie de fachada y con los seis metros de altura de la planta principal, que podría acoger un altillo para aumentar así la superficie total del local.

Apple, que ha sido asesorada durante este proceso por la consultora Cushman & Wakefield, no ha querido confirmar ni desmentir la operación, dentro de su política de empresa habitual.

El edificio de paseo de Gràcia ha cambiado cinco veces de manos en los últimos siete años, sin que ninguno de los propietarios sucesivos haya logrado hasta ahora concretar un proyecto para el mismo, aunque la venta del local a pie de calle para uso comercial este pasado junio ha facilitado el desembarco de un operador de la talla de Apple.

De hecho, la familia De Andrés, que adquirió el local por la mitad de lo que había pagado el anterior propietario por todo el inmueble (110 millones de euros), ya había manifestado su intención de firmar un contrato de permanencia con un operador, para posteriormente revender el activo con las plusvalías derivadas de su rehabilitación y del contrato de alquiler.

Fuentes del sector han señalado, sin embargo, que los actuales propietarios han tenido que revisar a la baja su intención inicial de firmar un alquiler por más de quince años, tras las reticencias de varias firmas internacionales a comprometerse por una duración tan larga.

Se da la circunstancia de que el local fue ocupado el pasado sábado 25 por un centenar de activistas antisistema, que han hecho de la acción un llamamiento a la huelga general convocada para este miércoles 29, en un edificio que simboliza la burbuja inmobiliaria por haber permanecido vacío y doblado de precio durante los últimos siete años.

La nueva tienda será la segunda apertura de una Apple Store en Barcelona y la tercera en España, después de haber inaugurado dos establecimientos en los centros comerciales de La Maquinista (Barcelona) y Xanadú (Madrid), ambos a principios de este mismo mes de septiembre.

La 'compañía de la manzana' ha anunciado que abrirá una decena de establecimientos en España antes de 2012, dentro de su plan de expansión en Europa, donde ya está presente en Reino Unido, Francia, Italia, Suiza y Alemania, con cerca de 35 tiendas propias.

http://www.lavanguardia.mobi/mobi/noticia/54012846645/Apple-podria-estrenar-su-tercera-tienda-en-Espana-en-el-paseo-de-Gracia-de-Barcelona-en-menos-de-un-.html

Los precios de las naves industriales siguen cayendo en Madrid

2010-09-27T15:21:00.001+02:00

En zonas alejadas del centro se sitúan a niveles de los años noventa

A. Ortín - Madrid - 27/09/2010

De acuerdo con el último informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle sobre el mercado inmobiliario industrial y logístico de Madrid, durante el primer semestre 2010, la evolución de los precios sigue siendo negativa, "pero no de una manera tan pronunciada como en 2009".

Las rentas siguen descendiendo, especialmente en las zonas más alejadas a la capital, que han llegado a niveles de los años noventa. Tan sólo se aprecian ciertos signos de estabilización en las zonas prime.

En cuanto a la oferta, el informe señala que la disponibilidad de naves industriales en Madrid ha continuado en aumento, llegándose a contabilizar más de 820.000 metros cuadrados en espacios logísticos disponibles para su inmediata ocupación frente a los 690.000 metros cuadrados de finales del 2009. Esto supone incremento del 18% con respecto al semestre anterior.

El estudio de la consultora señala que la demanda de naves logísticas ha continuado siendo escasa. En elprimer semestre de 2010, la superficie contratada en Madrid ha sido de 166.500 metros cuadrados aproximadamente, concentrándose principalmente en torno a la N-II (70%) y la N-IV (30%). Esto contrasta con los datos del mismo periodo del año anterior, cuando la superficie contratada en esta Comunidad y sus alrededores fue de 200.000 metros cuadrados.

En cuanto a otras regiones de España, los precios siguen con la misma tónica que el año anterior, disminuyendo sustancialmente en zonas como Álava o Zaragoza, que con una variación semestral de rentas del 8%, refleja la alta tasa de disponibilidad y la baja demanda. Por otra parte, se mantienen o bajan ligeramente las rentas en zonas con un mayor grado de ocupación como Málaga, Dos Hermanas (Sevilla), o Vizcaya.

Sólo 40 millones de inversión

De acuerdo con la consultora, el mercado de inversión en activos logísticos e industriales en España durante el primer semestre de 2010 ha continuado siendo muy reducido y se encuentra en una situación de estancamiento. El volumen total de inversión fue de 40 millones de euros en este periodo, mientras que el total de todo el año pasado rondó los 95 millones de euros.

La operación más significativa del año se firmó en el primer trimestre y fue la adquisición por parte de un fondo de Luxemburgo, gestionado por Invesco, de dos naves logísticas en Leganés (Madrid), alquiladas a Cadyssa y Nortbert Dentressangle. El volumen total de la operación fue de 29 millones de euros.

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/precios-naves-industriales-siguen-cayendo-Madrid/20100927cdscdsemp_16/cdsemp/

Commercial Firms Fight Back in a Post-Boom World

2010-09-27T13:14:00.002+02:00

By JULIE SATOW

After taking a battering in the severest recession in modern memory, commercial real estate brokerage firms are trying different strategies to compete in a post-boom world. Some are weighing options for infusions of capital, while others are aggressively hiring or consolidating far-flung affiliates.

One of the biggest question marks is the future of Cushman & Wakefield, the world’s third-largest commercial real estate brokerage, according to National Real Estate Investor magazine. After losing $127 million in 2009, Cushman & Wakefield recently installed a new chief executive, Glenn Rufrano, whose specialty is turning around troubled real estate firms. The majority stakeholder in the company, the Italian firm Exor, is considering an initial public offering, according to Mr. Rufrano.
“Exor is an owner that looks longer term, but like any investor, liquidity is important to them,” he said. To increase the chance of obtaining this liquidity, either through an I.P.O. or from private financing, Mr. Rufrano is making the firm more financially open. He has a five-year time horizon — the term of his contract with Cushman.
Jones Lang LaSalle, based in Chicago and ranked fourth in the world, recently posted a profit after several losing quarters and began a four-year plan in January to increase its New York-area revenue by 50 percent, in part by hiring brokers away from other companies. Colliers International, which has a global presence but is less well known in the United States, is hoping that a recent move to consolidate its many separate franchises under a single name will help it gain market share and a reputation as a major player in New York.
At Cushman, Mr. Rufrano faces an uphill battle. While the slowdown in the economy has affected brokerage firms across the board, the firm has been hit particularly hard. In 2009, for example, when Cushman posted a loss — which it attributed partly to one-time charges like the relocation of its worldwide headquarters in New York — CB Richard Ellis, the largest global brokerage firm, posted a $33 million profit.
One main reason for Cushman’s troubles may be a lack of top-down management, those familiar with the firm said. Bruce E. Mosler, who stepped down as chief executive in January, was a powerful broker in his own right and the firm is largely organized into teams that are focused around successful deal makers. These teams may compete with one another for commissions.
In comparison, firms like CB Richard Ellis and Colliers International favor grouping brokers together on an ad hoc basis. While there are independent brokerage teams at Jones Lang LaSalle, employees there were compensated with salaries and bonuses instead of commissions until seven years ago, helping establish a more unified culture, the firm says.
“Having individual teams is constraining,” said Mitchell E. Rudin, president and chief executive officer of the tristate region of CB Richard Ellis. “Instead, we select teams for a particular assignment, mixing and matching to bring together the best resources.” While this model serves the clients, it also cuts down on friction between brokers, he said.
There is also the issue of Cushman’s ownership structure. While it is private, its majority stakeholder, Exor, the investment arm of the Italian Agnelli family, is public. Exor spent $563 million to acquire a 67.5 percent position in Cushman in December 2006, at the height of the market. It later increased its position to 72 percent, and is growing anxious to see its investment turn the corner.
The hiring of Mr. Rufrano in February indicates that Exor is preparing an exit strategy, some analysts said. Mr. Rufrano was most recently the chief executive of Centro Properties, one of Australia’s largest real estate firms, where he was credited with shoring up the public company’s abysmal balance sheet.
In addition to increasing transparency at Cushman by instituting the same financial disclosures as a public company, Mr. Rufrano is working to unify the firm’s management structure. This includes de-emphasizing geographic barriers so that the leasing team in London, for example, can coordinate more closely with colleagues in South America and New York.

http://www.nytimes.com/2010/06/16/realestate/commercial/16brokers.html?ref=commercial

Pop-Up Stores Become Popular for New York Landlords

2010-09-27T13:04:00.001+02:00

“Four days ago this was nothing; that wall didn’t exist,” an ebullient Charles Gibb, the president of Belvedere Vodka, said on a recent night as he pointed to a pristine white wall in a meatpacking district space covered with images of a model wearing a citrus-pink caftan.

Nearby, the comedian Chelsea Handler chatted with admirers while sipping a cocktail. Clusters of well-dressed young people raised camera-phones to snap photos of the occasional celebrity (Ashley Olsen and Kelly Osbourne, among others, stopped by).
The garment in the photos was created by the designer Matthew Williamson especially for the occasion: the introduction of Belvedere’s pink grapefruit flavor. (The caftan was for sale across the street, at the Williamson boutique, for $1,195.)
Three days later, the photographs, the stars and all traces of Belvedere were gone — one more pop-up shop that served its purpose.
The concept of a “now you see it, now you don’t” store is commonly tied to a holiday theme: the New York beauty store Ricky’s opens more than a dozen Halloween costume shops in September and October. And last winter Toys “R” Us opened 33 Holiday Express locations in the tristate area.
But in the last few years pop-ups have flourished in New York regardless of the holiday calendar. For building owners they are a way to fill vacant space and for sellers they offer a place to gauge the reception to their brand or introduce new products, without a long-term rental commitment.
“The great thing about a pop-up space is that it allows you to have one very consistent, very clear and very distinct message around the brand,” Mr. Gibb said. Belvedere negotiated a deal to lease the 6,500-square-foot second-floor space at 414 West 14th Street a few months in advance. Within a few days of the three-night event, a team of designers, painters and construction workers turned it into a softly lighted den of glamour.
David Sitt, vice president of operations at Sitt Asset Management, which owns the recently rehabbed building with the Carlyle Group, said attention-grabbing pop-ups, like the Belvedere Vodka event, could be a way to introduce prospective clients to the building.
“This is an open house that pays for itself,” he said. “You never know who’s connected with who. Someone could walk in and fall in love with the building or tell a potential client.”
Jeffrey Roseman, an executive vice president of Newmark Knight Frank Retail, said a recent pop-up store at 626 Broadway for Zumiez, an action-sports retailer based in Everett, Wash., was an effective way to advertise the space itself, as well as the Zumiez brand.
“When I was showing the space to prospective retailers,” Mr. Roseman said, “they were jamming out of that store, music was blasting and kids were running in and buying stuff. The retailer we brought in there really had an opportunity to see life in a prospective store.”
Occasionally, pop-up retailers may go on to negotiate a long-term lease. “It’s like taking the car out for a spin before you buy it,” Mr. Roseman said.
Generally, Mr. Roseman said, the per-square-foot prices for pop-ups are comparable to long-term leases on a pro-rated basis. “It’s a month’s rent for what it would rent for on a long-term basis,” he said. “It’s generally not a discount for the month.”
Whether or not the surge of pop-ups over the last few years is strictly a reaction to the recession is hard to say, as no one tracks their occurrence. Still, given the economic climate, there is no dearth of empty high-visibility retail space, and opportunities for pop-ups still seem strong. One wrench in the longevity of the concept is declining rents, which may attract more long-term tenants and quell landlords’ desire to deal with pop-ups.
The retail rental market “is starting to pick up,” Mr. Sitt said. “Starting in 2011, I don’t think you’ll see as many” pop-ups.
But judging by the swift business at Target’s Liberty of London pop-up shop in March at 42nd Street and Sixth Avenue across from Bryant Park (open for a few days, it sold out of merchandise and closed a day early), it appears that shoppers have not tired of them.
“I think they’re here to stay; it’s great advertising,” Mr. Roseman said.
Mark Helder, the architect and owner of Metropolitan Green, a recently completed condominium in Williamsburg, Brooklyn, said he wasn’t actually looking for a long-term leasing client; he preferred the flexibility offered by revolving pop-ups.
Metropolitan Green was completed in December and took on its first retail pop-up client in the cozy 660-square foot storefront.
“My original idea was to provide a space that could be used by local artisans,” said Mr. Helder. People can use the space anywhere from a long weekend to a maximum of two months. The monthly rate is just under $4,000, which includes utilities, insurance and Wi-Fi.
For some building owners, the choice of offering a temporary lease may have little to do with cash flow. In April, the Architectural League of New York signed a two-month agreement for a 3,100-square-foot storefront at 250 Hudson Street, and mounted a photo-driven exhibit called “The City We Imagined/The City We Made: New New York 2001-2010.”
“We are not making any money on the deal but we thought it might be good to show a little life on the street,” said Dennis P. Brady, the managing director at Jack Resnick & Sons, the company that owns the building. “We figured it’s good for the neighborhood, good for the store and good for the building.”
“It’s only two months, so even if I do get someone who comes along and wants the store, by the time you put a deal together it’s going to be two months anyway,” Mr. Brady said.
Ellen Baer, president of the Hudson Square Business Improvement District, said she could not be happier. Late last fall, after taking stock of vacant retail space, Ms. Baer said she began gauging building owners’ interest in doing pop-ups, whether retail or gallery shows.
“It helps to showcase available spaces, it brings foot traffic here that might not otherwise come to this neighborhood, and it provides people with activities that are consistent with the theme and vibe of the neighborhood,” Ms. Baer said.
Similar pop-ups by other neighborhood business improvement groups are happening throughout the city. The Port Authority currently has a month-to-month lease agreement with the Fashion Center business improvement district and the Times Square Alliance. The retail space, a storefront at the Port Authority Bus Terminal at 41st Street and Eighth Avenue, has been called Blank SL8. In April and May it was home to TerraCycle, a New Jersey-based store that sells products made from waste materials. In downtown Brooklyn, at 177 Livingston Street, a 5,000-square-foot retail space is a temporary home to two arts and one education organization that are hosting monthly events.
“Using vacant retail space for temporary shops or exhibits is brilliant,” said Bill Chororos, who was visiting the Architectural League’s exhibit on Hudson Street on a recent weekend. “Anything is better than dead space.”
“To people not in the real estate business, the notion that landlords can leave empty retail space for years is mind-boggling,” Mr. Chororos said.
http://www.nytimes.com/2010/06/23/realestate/commercial/23popup.html?_r=1&ref=commercial

Inca El pleno aprueba el plan parcial para construir el nuevo polígono

2010-09-25T17:15:00.003+02:00

PEP CÓRCOLES. INCA. El tercer polígono de Inca tendrá con luz verde dentro de 45 días. Ese es el período de exposición pública aprobado ayer durante el pleno para el plan parcial de dicha zona industrial. Si no hay alegaciones se podrá convocar de inmediato el concurso para desarrollarlo.
El PSOE (en la oposición) solicitó que se expusiera sólo durante 30 días para acelerar los trámites, aunque el secretario de la corporación indicó que la ley establece los mencionados 45 días. Xavier Ramis, portavoz socialista manifestó que "se trata de una herramienta imprescindible para el desarrollo económico de la ciudad".
Los demás grupos no se opusieron al plan parcial pero criticaron que el polígono hubiera tardado 15 años en ser una realidad.
El concejal de Urbanismo, Bartomeu Seguí, explicó las características del polígono; alguna de ellas bastante novedosa como es la inclusión de una ciudad deportiva, de 19.359 metros cuadrados, que se ubicará junto al estado del Constància y el del Sallista. Se habilitará también un espacio comercial de 3.365 metros cuadrados y una amplia zona de suelo para empresas de ocio de un total de 34.396 metros cuadrados. En ese lugar es donde se pretende erigir un complejo de salas de cine.
El suelo industrial de nueva creación será de 156.524 metros cuadrados. Hay 31.460 metros de zonas verdes. Seguí explica que "existe superficie de sobra como para intentar construir también un pequeño parque de placas fotovoltaicas para suministrar energía eléctrica", aunque especificó que "aún está en estudio".

Tensión

Donde los ánimos se encresparon y el debate se torno muy polémico fue ante la propuesta del PSM para establecer un reglamento de préstamo de bienes materiales. Dicha propuesta es consecuencia de que el Ayuntamiento cediese 800 sillas a una empresa y que ésta las realquilase con fines lucrativos.
El alcalde, Rafel Torres, se alteró visiblemente en varias ocasiones al ser interrumpido por miembros de la oposición. Hubo veladas acusaciones como las de Antoni Rodríguez, del PSM, quien dijo que sospechaba que algún responsable hubiera obtenido beneficio del préstamo.

http://www.diariodemallorca.es/part-forana/2010/09/25/pleno-aprueba-plan-parcial-construir-nuevo-poligono/605858.html

La crisis comienza a vaciar las naves de los polígonos industriales

2010-09-23T21:29:00.002+02:00

Muchas de las empresas que abandonan no encuentran sustitutas debido a los elevados precios de venta y alquiler

F. GUIJARRO. PALMA. La crisis económica está dejando sin inquilinos a muchas de las naves existentes en los polígonos industriales de la isla. Los malos resultados de muchos negocios están obligando a colocar carteles de ´se alquila´ o ´se vende´ en unos espacios que años atrás registraban una fuerte demanda, y que en este momento se quedan en muchos casos sin nuevos ocupantes a causa de los elevados precios que se reclaman por ellos. Tal y como reconocen el director de la asociación de polígonos de Mallorca (Asima), Alejandro Sáenz, y el presidente de Pimem-Industria, Salvador Canudas, "en este momento sobra suelo industrial en la isla, pero sigue siendo demasiado caro para la mayoría".
Polígonos ´estrella´, como Son Castelló y Can Valero son los primeros que están sufriendo el aumento de los espacios que se quedan desocupados, y que incluyen tanto naves como locales de restauración. Alejandro Sáenz destaca que está situación está arrastrando los precios a la baja, un hecho que confirma también Salvador Canudas, y que cifra en descensos que se mueven en la mayoría de los casos entre un 10% y un 20%, aunque subraya que pese a ello los costes siguen siendo demasiado elevados para muchas empresas. En cualquier caso, Sáenz apunta que este fenómeno está haciendo que los problemas de tráfico y de estacionamiento que se daban en esta zona se han reducido considerablemente.
La imagen de esta situación la marca la torre Asima, que en este momento sólo cuenta con dos plantas ocupadas por la Televisió de Mallorca y otra por Acciona. Pero durante los últimos meses se han ido sumando otras muchas instalaciones a esta lista de espacios desocupados.
El director del Instituto de Innovación Empresarial (IDI) del Govern, Ángel Pujol, reconoce también la existencia de ese problema, y no oculta su esperanza de que los precios sigan bajando hasta convertirlos en asumibles para las pequeñas y medianas industrias de las islas, pese a no ocultar que ello no va a resultar fácil.
Sobre este punto, Canudas y la directora de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio, Catalina Barceló, coinciden en que el suelo industrial disponible cuenta con dos grandes trabas para que su valor alcance unos niveles adecuados. Para empezar, los principales polígonos se han convertido en zonas de servicios y muchos de sus espacios han sido ocupados por concesionarios de vehículos, dependencias bancarias o comercios, mucho más rentables y que se pueden permitir desembolsos más elevados. Este hecho hace, según apunta también Ángel Pujol, que el precio de un terreno pueda superar ampliamente los 1.000 euros por metro cuadrado en puntos como Palma, cuando una carpintería, ferretería o similares dificilmente puede superar los 400 o los 500, valor este último con que están saliendo al mercado los terrenos del nuevo polígono de Sóller, según destacó.
Pero además, todas las personas consultadas señalan que buena parte del suelo industrial existente ha sido adquirido por promotores y empresas con el objetivo "lícito de especular con él y obtener beneficios", lo que está haciendo que los valores de estas instalaciones se mantengan altos pese a la caída de la demanda.
Evidentemente, todos apuntan igualmente un tercer factor. La crisis económica está teniendo sobre los industriales un durísimo impacto, lo que impide que en este momento puedan acceder a la financiación necesaria para poner en marcha su traslado desde su actual emplazamiento en zonas urbanas o en terrenos rústicos.
Según destaca Salvador Canudas, el problema alcanza unos niveles especialmente graves porque está provocando que muchas industrias de las islas opten finalmente por trasladar su actividad productiva a otras comunidades autónomas en las que el precio del suelo industrial es "infinitamente más bajo", dejando sólo en Mallorca sus departamentos de diseño, algo a lo que contribuye también el sobrecoste que conlleva el tener que afrontar el transporte hasta la península.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/08/23/crisis-comienza-vaciar-naves-poligonos-industriales/597060.html

At Empire State Building, a 40th Floor Squatter

2010-09-22T21:47:00.002+02:00

By MANNY FERNANDEZ

Published: September 21, 2010

Daniel K. Perlman had the quietest, cheapest and strangest office in New York City. It was quiet because he had a deserted six-room suite to himself; cheap because he paid zero in rent; and strange because he had all of this on the 40th floor of one of the most famous skyscrapers in the world.

For about seven months, he was a squatter at the Empire State Building.

Mr. Perlman, 47, is a family-law and criminal defense lawyer. In a city of fame and power, he has neither. He used to be a school teacher in Pennsylvania. Now he lives on the Upper West Side, enjoys crossword puzzles and runs in marathons.

In 2006, Mr. Perlman moved his one-man law practice to Suite 4010 of the Empire State Building. A few other companies occupied the suite, a narrow cluster of rooms in the southwest corner of the building with stunning views. His desk and chair were tucked into a little alcove near the break room.

The tenant of Suite 4010 was a mortgage broker, which rented out rooms to other businesses, including a law firm, which in turn rented the space to Mr. Perlman. He had no lease with the mortgage broker and no lease with the building’s owners, operators or leasing agent. In fact, Mr. Perlman said he did not have a lease with the law firm, but had an informal agreement. Because he had done work for the law firm, he was allowed to use the alcove for little or no rent. He said he was initially charged no rent and later paid $500 a month.

As the housing market collapsed, the mortgage broker struggled and left the suite in July 2009. The other businesses departed around the same time. Mr. Perlman looked into moving to a new office. He said he waited for one of the eviction notices that management taped to the doors of other vacant suites, but one never came.

“I was prepared to leave, but nothing happened,” Mr. Perlman said. “There was no green notice on the door. At the same time, nobody from the Empire State Building hassled me about it. The maintenance people knew I was there.”

Hundreds of feet above Manhattan, Mr. Perlman had slipped through the real-estate cracks of New York, working on his legal cases in his very own 3,000-square-foot suite in the Empire State Building, free of rent and office colleagues. He spread out, taking over one of the vacant rooms. When his original identification card was deactivated, he got a second one with the help of a friend in the building, using an ID for the 59th floor, where he intended to relocate, to gain access to the 40th floor.

One afternoon last November, Mr. Perlman stepped into what used to be the conference room. The room was empty, except for a photocopy machine upon which someone had taped a note: “Copier is trash.”

It was a ghost of a suite. Most of the rooms were barren, but fragments of office life remained — unplugged fax machines, a pouch of Fairway French roast coffee on a shelf. The digital clock on the microwave in the break room was 1 hour 28 minutes off.

“I still get mail,” he said at the time. “It’s odd.”

Mr. Perlman said he did not consider himself a squatter or law-breaker. Yet he had no sympathy for the building’s management, which he complained had been trying to push out small tenants to make way for larger tenants. The mortgage broker was one of several small tenants that sued the Empire State Building over their electricity bills. “I didn’t think of it as a scam,” Mr. Perlman said. “If I’m guilty of anything, I’m guilty of procrastinating.”

In February, Mr. Perlman walked into the suite to find his desk and the rest of the furniture had been removed. The locks were changed soon after.

A spokesman for the Empire State Building said Mr. Perlman was an illegal subtenant who found a way to gain access to the building unlawfully after his ID card was deactivated, and that management had been delayed in taking possession of Suite 4010 because their eviction case against the mortgage broker for nonpayment of rent was tied up in court. The spokesman said that illegal subtenancies were once common, when the building was under different management, but that steps had been taken to put an end to the practice.

After working from home for several months, Mr. Perlman found a new office on West 37th Street and began moving in this week. Suite 4010 remains vacant.

Jim Dwyer is on leave.

http://www.nytimes.com/2010/09/22/nyregion/22about.html?_r=1

Los constructores prevén la destrucción de otros 2.000 empleos en su sector

2010-09-22T09:26:00.001+02:00

La patronal afirma que la caída en la obra pública y la vivienda llevan "del hambre a la miseria"

F GUIJARRO. PALMA. El recorte que las Administraciones van a aplicar en la obra pública y el estancamiento que se mantiene en la edificación de viviendas van a provocar que durante el último tramo de este año y la primera parte de 2011 las constructoras isleñas vayan a pasar "del hambre a la miseria", con la desaparición de más de 2.000 empleos durante este periodo, según ha pronosticado el director de la patronal balear de este sector, Manuel Gómez.En concreto, desde esta organización empresarial se recuerda que en abril de 2007 trabajaban en la construcción balear más de 55.000 personas, cifra que en abril de este ejercicio había bajado ya hasta situarse ligeramente por encima de las 34.000. Las previsiones apuntan a que en abril del próximo año este colectivo se habrá situado por debajo de los 32.000 individuos.Igualmente, se reconoció que algunas empresas constructoras pueden ver agravados sus actuales problemas durante los próximos meses, lo que deja la puerta abierta a futuros expedientes de regulación de empleo o concursos de acreedores.Los datos facilitados por el propio Govern balear ya señalan que sus inversiones para 2011 podrían recortarse alrededor de un 35% respecto a las de este año, aunque se espera mantener el paquete previsto en inversiones estatutarias procedentes del Estado. Dentro del citado recorte, todo apunta a que la conselleria de Vivienda y el Ibavi estarán entre los departamentos más afectados.En opinión de Manuel Gómez, los resultados de la denominada Ley Carbonero, que permitió a la Comunitat Autònoma contar con nuevas reservas de suelo para la edificación de inmuebles protegidos, no se van a ver a lo largo de este año e incluso podrían ser mínimos de cara a 2011.Además, el director de la patronal isleña subraya que la construcción de vivienda libre se mantiene prácticamente paralizada, y también admitió sus serias dudas respecto al anunció de que el stock de inmuebles sin vender existente en el archipiélago pueda que dar prácticamente agotado a finales del próximo año y de que en esas fechas podría reactivarse la ejecución de nuevos proyectos.De este modo, los principales pilares sobre los que se sustenta la actividad constructora aparecen notablemente debilitados a la hora de afrontar los próximos meses.La única noticia positiva ha llegado de la mano del sector turístico mallorquín, ante el aumento en el número de proyectos tramitados ante el Colegio de Arquitectos durante los primeros ocho meses de este año respecto al mismo periodo de 2009.Manuel Gómez coincidió con hoteleros y arquitectos en que parte de este impulso viene de la mano de la nueva Ley Barcelo, que ha mejorado el anterior Decreto Nadal y que facilita la ejecución de reformas en los establecimientos de alojamiento.Pero la evolución de estos proyectos esta siendo negativa en Menorca y las Pitiüses respecto al pasado año, lo que limita el alcance de la mejoría anterior.Otro aspecto que se lamenta es que la adjudicación a grandes compañías nacionales de muchos proyectos públicos no está beneficiando a las constructoras isleñas, ya que en lugar de subcontratar parte de los trabajos con éstas se hace con empresas peninsulares, según se aseguró.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/09/22/constructores-preven-destruccion-2000-empleos-sector/604907.html

La actividad hipotecaria cae por primera vez en la historia

2010-09-21T16:46:00.002+02:00

En julio alcanzó los 1,093 millones de euros, un 0,32% menos que hace un año

EP El saldo total del crédito hipotecario de las entidades financieras alcanzó en julio los 1,093 billones de euros, lo que supone un descenso del 0,32% en tasa interanual y la primera caída desde que existen los registros de la Asociación Hipotecaria Española (AHE).

Este descenso contrasta con el incremento del 1,1% que experimentaba el saldo hipotecario en julio de 2009 respecto al mismo mes de 2008, pero sobre todo con las tasas de aumento interanuales de hasta el 20% que que llegó a experimentar en la fase más aguda del 'boom' inmobiliario.

La gerente de la AHE, Lorena Mullor, indicó a Europa Press que, aunque hay creditos nuevos, su volumen es inferior a las amortizaciones que se producen en los balances. Según la AHE, es poco probable que en 2010 el nivel de actividad crediticia arroje crecimientos significativos de los balances hipotecarios.

Por tipos de entidades financieras, las cajas de ahorros gestionaron en julio 600.487 millones, lo que significa un retroceso del 1,17% en tasa interanual, mientras que la cifra en el caso de los bancos se sitúa en 404.829 millones, lo que significa un crecimiento del 0,74% en relación al mismo mes de 2009.

Estas datos reflejan que aunque las cajas de ahorros aglutinan la mayor parte del saldo hipotecario, en estas entidades se ha reducido después de que hace un año se estancara (+0,2%) su evolución. En el caso de los bancos, hace un año el saldo hipotecario crecía a un ritmo del 2,3%.

El sector financiero en su conjunto cerró el mes de julio con un total de 2.562 millones de euros menos de saldo hipotecario respecto a junio (-0,23%) y de 6.316 millones en lo que va de año (-0,57%). No obstante, si se compara con el mes de julio de 2009, el saldo hipotecario menguó en 3.545 millones.

Por su parte, el saldo vivo total de los activos hipotecarios titulizados --conversión de los créditos en bonos para su posterior venta-- alcanzó en julio los 218.292 millones de euros, un 3,44% menos que en el mismo mes del ejercicio anterior.

Del total, 99.208 millones correspondieron a bancos (-5,89%), 93.546 millones a cajas de ahorro (+0,62%), mientras que el resto se reparte entre cooperativas de crédito, con 16.732 millones (-3,91%) y entidades financieras de crédito, con 8.807 (-14,34%).

http://www.diariodemallorca.es/economia/2010/09/21/actividad-hipotecaria-cae-primera-vez-historia/604550.html

Cort dóna llicència perquè el Gran Casino s’instal·li a Porto Pi

2010-09-19T16:30:00.002+02:00

Aquesta sala de jocs, fins ara ubicada a Calvià, traslladarà l’activitat a Palma a principi de 2011. L’Ajuntament pot arribar a ingressar uns 360.000 € anuals

L'Ajuntament de Calvià ha perdut la batalla per impedir que el Gran Casino de Mallorca es traslladi a Palma. Després de gairebé un any de negociacions dels propietaris d'aquest establiment amb les administracions competents, la gerència d'Urbanisme de Cort va concedir ahir la llicència d'instal·lació d'activitat i permís d'obra per ubicar el Casino de Mallorca a la zona de Portopí. El trasllat del Gran Casino de Mallorca a Palma suposarà una font d'ingressos important per a l'Ajuntament, que rondarà al voltant de més de 360.000 euros anuals, tenint en compte la xifra que ingressava el Consistori calvianer per tenir aquesta activitat en el seu municipi, sense sumar-hi l'import corresponent a les taxes per tramitació de llicències. Els permisos donen llum verda a la família Salas-Salom, propietària d'aquest establiment d'oci, per realitzar les obres d'adaptació i d'instal·lació dels serveis propis d'un casino als locals dels multicines Porto Pi Centre i als de la immobiliària Vallehermoso, ubicats a prop dels cinemes.

El gerent d'Urbanisme de Cort, Bartomeu Tugores, indicà ahir que "la decisió és avalada pels informes favorables, perquè s'han complert tots els requisits que s'exigien". A més, disposa de l'autorització prèvia de la Conselleria d'Interior, competent en matèria de joc. No obstant això, l'obertura d'aquest establiment està subjecte a una resolució judicial. Les associacions del sector del joc a les Balears (Acomam, Asba, Aesbi y Sareiba) van presentar el mes de gener d'enguany a la Conselleria d'Interior i Justícia un recurs de reposició contra la resolució del trasllat del Casino de Mallorca. Tanmateix, segons Tugores, el permís és aplicable mentre no existeixi cap mesura cautelar que en suspengui el trasllat a Palma.

L'Executiu va aprovar l'expedient a final de 2009. La sol·licitud de llicència va entrar a Cort el març de 2010. Tanmateix, els informes tècnics municipals van denegar-ne el permís el mes de maig, perquè s'havien de solucionar deficiències relacionades amb la protecció contra incendis, aïllaments acústics i el sistema d'evacuació de fums, entre d'altres. El local suma una superfície útil de 2.677 metres quadrats, que permetran instal·lar-hi zones de joc, restauració i espectacles i una sala multiús. És previst que les obres, una vegada comencin, tinguin una durada d'uns sis mesos, per la qual cosa el Casino podria obrir portes a principi de 2011.

http://dbalears.cat/actualitat/Balears/cort-dona-llicencia-perque-el-gran-casino-s-instal-li-a-porto-pi.html

Los nuevos amarres de Port Adriano pueden llegar a superar los dos millones de euros

2010-09-19T16:22:00.003+02:00

La ampliación de las instalaciones permitirá añadir 78 plazas náuticas a las 404 actuales, de las que ya se han vendido el 50%

M. CAÑELLAS. PALMA. El nuevo Port Adriano inicia su andadura. El estreno del dique ha aumentado el volumen de embarcaciones este verano y ya se han vendido el 50% de los amarres disponibles. Sus precios oscilan entre los 2,2 millones de euros por una plaza de 30 metros hasta los 36.000 para un barco de seis. Las tarifas dependen de muchos factores y no responden a un criterio proporcional, aunque los hay para todos los gustos y bolsillos.
El pasado mes de junio, Ocibar, empresa gestora del puerto, concluyó las obras del imponente pantalán. Su construcción no ha dejado indiferente a nadie. Ni a ecologistas, que reiteran su indignación, ni a vecinos, ni a los nuevos huéspedes.
La zona de amarres construida da cabida a más de 30 embarcaciones de 25 a 60 metros de eslora. A estos se suman los habilitados en el dique anexo a la playa, para navíos de 20 metros, con un total de 18 plazas. Se ofertan también en régimen alquiler, y se gestionan por concesión.
Toda vez que la zona portuaria esté concluida, el número de amarres pasará de 404 a 482. La ampliación no sólo afecta al cupo de plazas sino también a su envergadura. Al viejo Port Adriano únicamente atracaban embarcaciones de hasta 18 metros, dimensiones que ahora casi se cuadruplican. Será el único de Balears, sin contar el Club de Mar, que dará cabida a las gigantescas embarcaciones de 60 metros.
En estos momentos se está trabajando en el varadero, que prevé trasladarse a un espacio cercano. En octubre procederán a la demolición del actual. El "mercado será desmontable para ganar en funcionalidad y polivalencia. En él se podrán organizar diversos eventos", detalla la directora del puerto, Isabel Teruel. Los operarios también están dando los últimos retoques al nuevo dique. Se están colocando las barreras de los almacenes y las farolas, a modo de lámparas, ya tienen el visto bueno.
Teruel estima que la zona central, la más espectacular, correspondiente al área comercial estará en funcionamiento en la primavera de 2011. En este enclave se están llevando a cabo las obras de micropilotaje que sustentarán toda la estructura, incluido el aparcamiento subterráneo. El proyecto ha sufrido cierto retraso a raíz de las modificaciones que se han ido realizando para perfeccionar el proyecto, aclara Teruel. La concesionaria espera sin embargo que el puerto esté al 100% el próximo verano.

http://www.diariodemallorca.es/part-forana/2010/09/19/nuevos-amarres-port-adriano-llegar-superar-millones-euros/604212.html

Chinese Investors Flock to London to Buy Real Estate

2010-09-19T11:38:00.002+02:00

By JULIA WERDIGIER and BETTINA WASSENER

Published: September 17, 2010

LONDON — Naomi Minegishi, 21, a Japanese woman who lived in China for 10 years, recently took a job with the London property broker Felicity J Lord.

Ms. Minegishi was hired not for her experience in real estate sales — she is studying management at a London university — but for her language ability. She is fluent in Mandarin, an increasingly valuable skill in London’s residential real estate market.

With her help, the agency recently sold four three-bedroom apartments in a new development for £320,000, about $500,000, each to a different Chinese buyer and solely on the basis of photos and floor plans. The new construction is close to the Olympic stadium, and the investors are betting that real estate prices will rise before the Games in 2012.

Chinese clients are a dream, Ms. Minegishi said. “They are wealthy, they pay in cash, and they’re looking for good value.”

Chinese citizens require approval from their local authorities to invest more than the equivalent of $50,000 a year overseas. But many wealthy Chinese elude the restrictions with help from trust funds and foreign bank accounts, real estate brokers say.

The London property market might have shown signs of cooling recently, but investors from mainland China and Hong Kong are busier than ever — bidding, for example, on luxury apartments in the fashionable Knightsbridge district down the road from Harrods department store and on new homes near the Canary Wharf financial district.

In some parts of London, mainland Chinese investors have already replaced those from Russia and the Middle East as the busiest real estate buyers with deep pockets, looking for trophy assets and pushing up prices, some brokers say.

Buyers from mainland China are a tiny portion of purchasers of high-end real estate in London, accounting for 5 percent of all purchases by foreigners of London properties valued from £500,000 to £1 million this year. But they are a growing presence. They accounted for less than 1 percent of purchases in that price range last year, according to Savills, a real estate agency.

Europeans still make up the largest portion, Savills says, although it does not break down buyers by country.

Unlike clients from Russia and the Middle East, however, few Chinese buyers are looking for London apartments to live in themselves. A majority of them are seeking investments in a real estate market they perceive as more stable than their own and are planning to receive steady rental income for years, Ms. Minegishi said.

For wealthy Asians, fears that governments may impose more constraints on red-hot local property markets back home have made investments abroad more attractive.

Rapid economic growth and easy credit caused real estate prices in many parts of Asia to rise sharply late last year. In Hong Kong, for example, prices for luxury homes have jumped 45 percent since 2009, according to Savills.

Last month, to prevent prices from overheating, Singapore raised the down payment required for many home purchases. The step followed similar measures in mainland China and Hong Kong this year.

By contrast, prices dropped more than 10 percent across Britain after Lehman Brothers collapsed in 2008, although the prices of exclusive properties in London held up better than those in the rest of the country, buoyed by foreign buyers.

Prices of high-end London real estate rose 8.75 percent in 2009, compared with a drop of 2.25 percent in the southwest of Britain, Savills said.

Not surprisingly, the property industry in Britain is adapting to meet the Chinese demand. Brokers are hiring Mandarin speakers like Ms. Minegishi, as well as Cantonese speakers to cater to people from Hong Kong.

Savills organized a seminar in Shanghai in July to teach 100 clients how to buy real estate in London. A rival agency, Hamptons International, opened an office in Hong Kong with four employees about two months ago.

Some London developers, meanwhile, are omitting the number four in new buildings because it is considered unlucky in Chinese culture.

“Most developers in London are including China in their marketing efforts,” said Matthew Tack, a director at Hamptons in London. “They’d be silly not to.”

http://www.nytimes.com/2010/09/18/business/global/18chinareal.html?src=me&ref=business

E-commerce is becoming more social and more connected to the offline world

2010-09-19T10:39:00.006+02:00

A valiant explorer of the commerce-technology frontier

THOSE who cherish privacy will recoil in horror, but for digital exhibitionists it is a dream. At Swipely, a web start-up, users can now publish their purchases. Whenever they swipe their credit or debit card (hence the service’s name), the transaction is listed on the site—to be discussed by other users. “Turn purchases into conversations” is the firm’s mantra.

Swipely is among the latest entrants in the growing field of social commerce. Firms in this market combine e-commerce with social networks and other online group activities. They aim to transform shopping both online and off. Angus Davis, Swipely’s boss, points out that the internet has already disrupted the content industry. Commerce will be next, he says.

The first generation of e-commerce sites, which hit the web in the late 1990s, were essentially digitised mail-order catalogues. Websites like Epinions collected user reviews and recommendations, but they did not sell anything—and many collapsed during the dotcom crash. Only Amazon brought together selling and social feedback, to great effect. By means of collective filtering, it made suggestions based on other buyers’ purchases.

The second generation of e-commerce firms is quite different. Few emerged from Silicon Valley. Indeed, they tend to have offline roots, and sometimes seek to drive customers to actual shops. Many make their money from flash sales—brief offers of steep discounts on products—that are advertised to registered members.

The pioneer of flash sales, Vente Privée, grew out of the French apparel industry (the name means “private sale”). Even today, its centre of gravity is offline, says Jacques-Antoine Granjon, Vente Privée’s boss, who founded the firm in 2001 along with seven partners. Hundreds of designers, photographers and hairstylists organise its online sales events. After a slow start, Vente Privée has been growing quickly. Its five local sites in Europe have more than 12m members and are expected to bring in about €800m ($1 billion) in revenues this year.

Vente Privée’s success has inspired others. The best known is Gilt Groupe, which emulates the sample sales of luxury retailers in New York, where it is based. Gilt is smaller than Vente Privée. It has only 2.5m members and expects to turn over between $400m and $500m in revenues this year. Gilt wants to become a platform for all sorts of social commerce, says Susan Lyne, its boss. It recently launched several local sites in America, offering “deals of the day”.

Gilt Groupe is straying into the territory of another clutch of city-based e-commerce sites, which facilitate collective buying. Every day these sites offer the service of a local business—a restaurant meal, a spa-treatment, the rental of an expensive car—at a discount of up to 90% (they generally keep half of the sale price). But a deal is struck only if a minimum number of members pounce. Buyers thus have an interest in spreading the word, which they do mostly on social networks.

Until they drop

Many such sites have sprung up. The most successful is Groupon (a combination of the words “group” and “coupon”, which buyers print out to pay for their service). Although the firm launched only in late 2008, it already operates some 230 local websites in 29 countries and boasts 15m subscribers. Flush with money from investors, it has embarked on a global land-grab, buying Groupon clones in other countries, such as Germany’s CityDeal.

Groupon is more about people than technology. It grew out of The Point, a Chicago-based website that offers tools to organise collective action. The firm employs a worldwide sales force of nearly 2,000 to identify interesting local merchants and 150 writers to describe the offers. It wants to be the company that finally allows small businesses to participate in e-commerce, explains Rob Solomon, its president.

Yet it may be a third generation of social-shopping sites that really deserves the label, says Sucharita Mulpuru of Forrester Research. The latest batch of firms try to build their business on top of the “social graph”: the network of friends spun on social networks. They make use of virtual currencies and the growing popularity of smart-phones, which can track consumers’ location.

ModCloth, which sells clothing from independent designers, has an active forum on Facebook and lets customers vote on which products the site should stock. Lockerz, another upstart, pays members “pointz” if they watch videos with advertisements, invite friends and do things with them. They can then use this currency to obtain discounts. Similarly, Shopkick rewards consumers for offline activities such as visiting stores and scanning products with their smart-phones.

For the new generation of e-commerce firms, the offline world is as important as the online one. Swipely is a good example. By uploading transaction data, the start-up makes it easy for customers to tell their friends how they are spending their money in the real world, something they probably would not do if they had to type all the data in. At the same time, customers can keep those transactions secret that they do not want to share.

Will making shopping more social really disrupt commerce as much as Mr Davis expects? It is hard to predict whether the second and third generations of e-commerce sites will continue their rapid growth. Consumers may tire of flash sales, as they did of online auctions. Even collective buying may have its limits. One of Groupon’s biggest problems is that tens of thousands of local firms want to be featured, but each of its sites offers only one deal per day. The outfit has started to personalise some of its sites, meaning that different users will see different deals depending on things like age, sex and interests. But if personalisation goes too far, and users see only the sort of things they already knew they wanted, this kind of shopping could become less fun.

Whatever the fate of individual firms and sales models, e-commerce is bound to become more social, predicts Sonali de Rycker of Accel Partners, a venture-capital firm. Retailing has several persistent problems: the high cost of attracting visitors, the low probability that they become buyers and the difficulty of getting them to come back. Sociable e-commerce offers potential solutions to all of them. So expect your favourite site to add social features, whereas many of the pioneers will end up with arrows in their backs, as innovators often do.

http://www.m.economist.com/business_16994870.php

Shopaholics and shopaphobes

2010-09-19T10:29:00.003+02:00

Retailing in Japan

Whatever it is, we want one

THE Japanese used to be to conspicuous consumption what the Chinese are to raw materials. When there was a fad in Tokyo for tiramisu in the early 1990s, the world market for mascarpone felt the strain—until a Japanese company invented a synthetic version. But those bubbly days are long gone. Two decades of economic stagnation have produced a generation in their 20s and 30s that Richard May, director of the Japan Consumer Marketing Research Institute, calls kenshohi—people who hate shopping (except on the internet and from thrift stores). But one mainstream firm has defied the trend. It is Yamada Denki, Japan’s largest consumer-electronics retailer.

Yamada Denki’s consolidated sales in the fiscal year ended in March reached ¥2 trillion ($24 billion), double their level of five years ago. It has been growing quickly (see chart). Pre-tax profits doubled over the same period to a record ¥102 billion. The firm’s market share is more than 25%, which makes it, as one analyst puts it, the Wal-Mart of home appliances in Japan. Some of its success last year was thanks to a temporary government stimulus programme, which gives people who buy low-energy appliances discounts on future purchases. Yet the firm’s growth since it was founded in 1973 is largely self-made. Yamada Denki has rewritten the rules of retailing in Japan. It has done so with a loyal following of foreign investors who have helped it more than Japan’s risk-averse banks. “We’ve always been evaluated better abroad than in Japan,” says Tadao Ichimiya, its president.

Unlike other parts of the Japanese economy, the electronics-goods market has consolidated, largely thanks to a war of attrition waged by Yamada Denki. Over the past decade it has forced many small retailers out of business, many of them linked to the legendary electronics brands like Panasonic and Sony that used to set their own prices. Yamada Denki built market share by creating box-like stores in provincial areas, ordering lots of stock at a good price, then selling it to customers who were rewarded with generous loyalty cards. The electronics manufacturers were unable to resist this process: their individual brands are so powerful, there is rarely a thought of consolidation. Yamada Denki and its handful of smaller rival chains were able to divide and rule.

The company discusses its relationship with electronics suppliers delicately. Because of its size, “we can now suggest that they have a more open discussion with us,” an executive gently puts it. In fact, analysts say, it has persuaded the suppliers to provide much of the labour in its stores at branded booths, which holds down sales costs. It also collects goods directly from them. Its power also enables it to convince manufacturers to dedicate certain production lines exclusively to making stock for Yamada Denki on good terms. According to Dairo Murata of JPMorgan, about 30% of its products now come from these dedicated lines.

Yamada Denki has bolstered sales in recent years by building stores in big cities called LABI (the brand name, mysteriously, stands for Life Ability Supply). But its market share is reaching saturation point, especially given Japan’s shrinking population. So it is turning to China, where it hopes to open five stores in 2012 and to achieve yearly sales of ¥20 billion to ¥30 billion per store, Mr Ichimiya says.

His optimism will be tested. Yamada Denki mostly has experience selling Japanese products. The Chinese will want more variety. It will face competition not only from Chinese retail rivals, but also from online portals and American firms like Best Buy and Wal-Mart. Mr Ichimiya shrugs off the risks. “The only barrier between us and China is the language,” he says, rather naively. But that is why the company is busily hiring Chinese staff as future managers—yet another big break from Japan’s insular corporate tradition.

Sep 9th 2010 | TOKYO From The Economist print edition

http://www.m.economist.com/business_16996843.php

Siete de cada diez comercios dicen que en 2010 su negocio ha empeorado

2010-09-17T13:19:00.001+02:00

EFE. PALMA. El 73,6% de los comerciantes baleares considera que este año ha empeorado la crisis, desde el punto de vista de sus negocios, mientras que un 13,1% opina que la situación sigue igual y otro porcentaje idéntico dice que ha mejorado la situación. Además, el 60,5% de las empresas encuestadas cree que la temporada turística comercial de 2010 ha empeorado con respecto al año pasado, el 28,9% piensa que sigue igual y el 10,5% cree que ha mejorado.
Así figura en el informe 2010 sobre Valoración de la Temporada Turística Comercial, realizada por la Federación de Empresarios de Comercio de Balears (Afedeco), tras hace una encuesta al sector y recibir respuesta de 321 comerciantes. En la presentación de estos datos, el presidente de Afedeco, Bartolomé Servera, ha explicado que aunque durante los primeros cinco meses del año hubo una bajada de reservas y estancias en las islas debido a las cenizas del volcán islandés, en agosto se ha experimentado un aumento de cerca del 12%.
El Informe 2010 de Afedeco afirma que el 28,9% de los comerciantes encuestados de Balears opina que la campaña de verano está siendo mala, mientras que el 47,3% piensa que está siendo regular.
En cuanto a cómo valoran en su conjunto la temporada turística comercial lo que va de año con otros, el 73,6% asegura que la actividad comercial ha empeorado, hecho que, según Afedeco "da muestra de la evolución de la crisis en estos últimos años y no sólo el año pasado". Por otra parte, más del 73% cree que no se está produciendo una recuperación económica, mientras que el 15,7% opina que sí.
Por otro lado, otro informe de la patronal Pimeco señala que las ventas en julio estuvieron tres décimas por encima de junio y en agosto este incremento se mantuvo por encima de la media de los últimos doce meses. Sin embargo, y aunque muchos comerciantes han empezado a mostrar más optimismo, Pimeco advierte de que la atonía sigue presente en el consumo y el sector.
Si se comparan los datos con los del año pasado, para un 64% las ventas de agosto 2010 han sido peores que las de 2009, se indica.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/09/07/mallorca-siete-diez-comercios-dicen-2010-negocio-empeorado/600988.html

Apple abre su primera tienda en España

2010-09-17T12:45:00.003+02:00

Entusiasmo y expectación en la apertura del centro en Barcelona, una semana antes del de Madrid

EP / BARCELONA Apple ha abierto este sábado horas en el centro comercial La Maquinista de Barcelona su primera tienda propia en España, y el próximo sábado abrirá otra en Madrid.

"Estamos encantados de llevar a España dos hermosas nuevas tiendas", ha explicado el vicepresidente de Retail de Apple, Ron Johnson, que ha adelantado que esperan abrir "pronto" más centros en todo el país.

La tienda cuenta con un equipo de cerca de 70 empleados y con más de 100 iPads, iPhones, Macs e iPods disponibles para que los clientes experimenten su uso práctico.

Los clientes pueden participar en talleres prácticos y sesiones de formación individual gracias al programa One to One, así como visitar el Genius Bar para obtener asistencia técnica y asesoramiento gratuito.

Durante todo el año, Apple ofrece también programas gratuitos para que los más jóvenes puedan aprender a crear sus propias películas y su música.

Unos 150 millones de personas han visitado este año las tiendas que Apple tiene en 11 países: Estados Unidos, Reino Unido, Italia, España, Australia, Canadá, Japón, China, Suiza, Alemania y Francia.

Los comerciantes salen a la calle para amortiguar la bajada de ventas

2010-06-17T16:28:00.002+02:00

Unos 70 tiendas instalarán paradas en la plaza Major y calles del centro los jueves de verano

MIQUEL ADROVER. PALMA.

Los comerciantes de Palma han decidido salir a la calle durante este verano para amortiguar la bajada de ventas que están sufriendo a raíz de la crisis económica. Cada jueves desde las 10,00 horas de la mañana y hasta las 21,30 horas unos 70 comercios instalarán paradas con sus productos en la plaza Mayor, plaza Porta Pintada y calles del centro como Sindicato, Sant Miquel o Jaime II.La iniciativa es de la Associació del Petit i Mitjà Comerç de Mallorca (Pimeco). Cuenta con la colaboración del ayuntamiento de Palma para habilitar las infraestructuras que posibiliten sacar los comercios a la vía pública y que permitan tener abierta las paradas hasta las 21,30 horas.El presidente de Pimeco, Bernat Coll, explicó que los comercios están sufriendo de forma especial la crisis económica y han visto reducida su caja entre un 10 y un 12% respecto al año pasado. "El mes de mayo ha sido muy malo y si bien la reducción de ventas no es tan acusada como el año pasado, seguimos bajando en volumen de negocio", afirmó Coll.La intención es poner en práctica la experiencia de las ferias de ofertas que tan bien han funcionado en los últimos años para el comercio palmesano. En esta ocasión, según el presidente de Pimeco, los comerciantes intentarán sacar a la calle las dos variantes de productos: por una parte las ofertas y por la otra, las novedades que acaban de llegar a sus almacenes.El objetivo de esta campaña es crear un aliciente a los compradores para que durante el verano puedan pasear por las calles y plazas del centro de Palma y al mismo tiempo fomentar la compra en los comercios tradicionales.Desde Pimeco aseguraron que esta iniciativa de sacar las tiendas a la calle está abierta a todos los comerciantes, independientemente de la asociación a la que estén adscritos.Los establecimientos que están ubicados en las calles del centro podrán instalar su puesto de venta ambulante delante de sus tiendas. Para los comerciantes de fuera del centro se han habilitado la plaza Major y la plaza de la Porta Pintada para poner su puesto de venta.El edil del ayuntamiento de Palma, Andreu Ferrer, animó a los comerciantes a "poner en marcha este tipo de iniciativas para mejorar su competitividad". Asimismo, puso a disposición del sector las infraestructuras municipales para que la campaña Comerç al Carrer discurra con normalidad y puedan mejorar sus ventas mediante este tipo de actividades.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2010/06/17/comerciantes-salen-calle-amortiguar-bajada-ventas/579548.html

Pequeño comercio

2010-06-17T16:18:00.001+02:00

CARLOS GARRIDO
WWW.CARLOS-GARRIDO.COM
Hace pocos días se presentaba en Palma un libro muy importante. Se trata de la tesis de Jaume Franquesa i Bartolomé "Sa Calatrava mon amour". Un estudio social y urbanístico de esta barriada tan emblemática del casco antiguo. El material recogido es impresionante: desde las batallas políticas entre asociaciones a los personajes, los cambios, los procesos de especulación, las diferentes visiones de ciudad. En medio de ese caudal, me llamó la atención una evidencia.Los residentes históricos de esta parte de Palma recuerdan con nostalgia los tiempos en que todas esas calles estaban llenas de comercios. Te ennumeran con los ojos cerrados los hornos, el carbonero, los colmados, el zapatero... Los "calatravins" vivían en un espacio reducido, con la muralla por un lado, la Seo como último mojón, las iglesias y conventos, las plazas. Pero llevaban vida de barrio.Hoy, con contadísimas excepciones, esos pequeños comercios han desaparecido. "Per qualsevol cosa hem de passar ses Avingudes" se quejan. Y es que el desarrollo de la ciudad ha sido bien distinto a uno y otro lado del cinturón avenidario. Hacia poniente, los usos son residenciales y especulativos. Hacia levante, ha crecido una barriada popular con todo lo que ello significa. Esta famosa crisis tiene muchos orígenes. Pero uno de ellos ha sido sin duda la concentración económica y comercial en sectores cada vez más reducidos y oligárquicos. Las grandes cadenas, superficies, franquicias, han supuesto la ruina para muchos pequeños comercios, en nombre de la competencia y la modernidad.Sin embargo, esa misma matemática ha forzado muchísimo el sector agrario, lo ha sometido a una situación insostenible. Ha estrangulado a los pequeños suministradores. Unas corporaciones invisibles manejan los hilos, hacen temblar las economías.Y uno se pregunta si el mundo que saldrá tras la crisis no volverá de nuevo a los pequeños comercios. A esas tiendecitas de fruta que ahora vuelven a desarrollarse. A mercados más de barrio, más abarcables. Tal vez menos competitivos, pero más humanos.Porque no deja de ser desolador y triste pasear por esas calles del centro histórico sin ningún comercio. Convertidas en un decorado para turistas y casas silenciosas.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2010/06/17/pequeno-comercio/579549.html

Edificios fantasma en Barcelona y Madrid

2010-06-15T09:41:00.004+02:00

Silvia Angulo

Están vacíos. Sin alma y sin uso a corto plazo. Pero siguen en pie. Estáticos y monumentales como si el reloj se hubiera parado para ellos hace años. Son edificios singulares por estar situados en lugares privilegiados de la ciudad; Via Laietana, paseo de Gràcia, Gran Via o plaza Catalunya. Sin embargo, su céntrica ubicación de poco a servido para que los proyectos de transformación vinculados a estos edificios salgan adelante en estos tiempos de crisis. Algunos de ellos, comprados por promotoras a precios astronómicos cuentan con licencias de obras para empezar de manera inmediata, pero debido a los problemas de financiación permanecen paralizados.

El antiguo Palacio del Cinema de Via Laietana, propiedad de la cadena Balañá, lleva años esperando unas "reformas" que no llegan. A falta de planes de futuro mantiene el edificio vacío desde hace más de un lustro. El inmueble del Banco de España, en Portal de l'Àngel, no está desocupado, pero la entidad bancaria sólo utiliza un par de plantas del edificio. El resto está vacío. El Ayuntamiento de Barcelona y la oposición municipal se plantearon hace un tiempo reclamar la propiedad de este inmueble, que pertenece al Ministerio de Hacienda. CiU incluso propuso albergar en este céntrico edificio la biblioteca provincial de Barcelona que debe desarrollarse junto a la estación de França y que también está en vía muerta. Otros ejemplos son la antigua sede de Banesto en plaza Catalunya con paseo de Gràcia o el antiguo edificio que ocupaba Codorniu en la Gran Via. Hace cuatro años, en pleno boom inmobiliario, la empresa vinícola vendió el inmueble a la cadena de hoteles Catalonia para ubicar en este espacio un establecimiento de lujo. El precio de la operación ascendió a 32,8 millones de euros. La cadena de la familia Vallet pretendía invertir 7,2 millones de euros para transformar este singular inmueble en un hotel de cuatro estrellas. La reconversión no acaba de llegar. Una enfermedad, esta de los edificios vacíos, que no sólo aqueja a Barcelona. El céntrico rascacielos de plaza España, en Madrid, está afectados por este mismo mal. Lo cierto es que el paso de los años y el desuso están haciendo mella en ellos, otorgándoles un aspecto fantasmagórico. Fuentes consultadas por este diario no aciertan a responder hasta cuándo estos inmuebles permanecerán vacíos. La salida de la crisis lo determinará.

http://www.lavanguardia.es/ciudadanos/noticias/20100615/53945862117/edificios-fantasma-en-barcelona-y-madrid-via-laietana-codorniu-banesto-gracia-catalonia-fransa-angel.html

El buen inicio de las rebajas ´da aire´ al comercio balear

2010-01-08T13:14:00.000+01:00

El sector se declara satisfecho con la primera jornada de descuentos y algunas tiendas aumentan sus ventas hasta un 30% respecto a 2009

F. GUIJARRO. PALMA.

El inicio de la campaña de rebajas se caracterizó ayer por una enorme afluencia de público y por subidas en las ventas que algunos establecimientos cifraron en un 30% respecto a misma jornada de 2009, lo que fue valorado por las patronales del sector, pese a reconocer que los ingresos de estos próximos días no van a compensar los pésimos resultados conseguidos durante el pasado otoño. Al respecto, se recuerda que ha sido necesario recurrir a descuentos "muy agresivos", del 40% y 50% en la mayoría de los casos, para intentar reactivar el consumo.Esta satisfacción se registró pese a que durante la primera hora de la mañana el desánimo era generalizado entre el comercio tradicional ante la falta de actividad inicial y a causa de una lluvia que hacía prever que iban a ser los grandes complejos cerrados los que se iban a ver beneficiados. Así, en un principio sólo Porto Pi Centro y El Corte Inglés mostraban su satisfacción por una afluencia de clientes que mantenía prácticamente completos sus plazas de aparcamiento.Sin embargo, al mediodía el mensaje que buena parte del sector hacía llegar era bien diferente, al reconocer que la afluencia de público estaba siendo excepcional, algo que también se explicó por el hecho de que las clases no se retomaban hasta el día de hoy, por lo que muchos jóvenes y padres con sus hijos pudieron visitar los establecimientos comerciales a pesar de la incomodidad de la lluvia. Por la tarde, desde Porto Pi Centro y desde El Corte Inglés no se dudaba en afirmar que la jornada de ayer había sido claramente mejor que la de enero de 2009, con colas en la entrada de vehículos incluso al mediodía y con un volumen de ventas que se calificó de "excelente".Además, se reconocía el optimismo que se respiraba ante la impresión de que esta afluencia de clientes se iba a poder mantener durante todo el fin de semana, dado que el domingo hay apertura autorizada.En cualquier caso, esa mejoría no alcanzó a todas las zonas por igual, y algunos comerciantes lamentaban que eran los establecimientos de las Avenidas y los más próximos a las grandes superficies los que estaban obteniendo las recaudaciones más altas. A su vez, en Vía Sindicato se expresaba su satisfacción por las ventas "para ser un día de lluvia".Pese a este positivo comienzo, los presidentes de las patronales Afedeco y Pimeco, Bartolomé Servera y Bernat Coll respectivamente, subrayaron que se trata de unas rebajas que se ponen en marcha en un contexto de crisis económica y de fuerte desconfianza ante el futuro por parte de los consumidores, por lo que se mantiene la incertidumbre respecto a su resultado final. Además, se recordó que las últimas semanas se caracterizaron ya por la aplicación de importantes descuentos por parte de muchos establecimientos.Para atraer la atención de los consumidores, Afedeco y Pimeco, con la colaboración del ayuntamiento de Palma, organizaron un pequeño espectáculo con actores en la Plaça Major para inaugurar la campaña de rebajas de invierno.

http://www.diariodemallorca.es/portada/2010/01/08/mallorca-portada-buen-inicio-rebajas-aire-comercio-balear/535586.html

Las pequeñas tiendas se resisten a abrir sus puertas el próximo domingo

2010-01-08T13:11:00.000+01:00

F. GUIJARRO. PALMA.

Los pequeños y medianos establecimientos no ocultan su resistencia a abrir sus puertas el próximo domingo, uno de los ocho festivos con actividad autorizada durante este año, ante el temor a que la experiencia no resulte rentable. Los comercios consultados apuntaron que la decisión final va a depender del volumen de afluencia de público de estas próximas jornadas y de la meteorología. Incluso algún propietario de más de una tienda reconoció ayer que sólo iba a abrir una de ellas con el fin de concentrar las ventas de ese día en ese establecimiento y cerrar los demás. Por contra, las grandes superficies y muchas cadenas van a abrir pasado mañana.En las calles comerciales se confirmaba que una parte de las tiendas iban a permanecer cerradas, aunque se pronosticaba que "como las franquicias van a abrir, van a tirar de muchos establecimientos"El presidente de la patronal Pimeco, Bernat Coll, subrayó el esfuerzo que su organización y Afedeco están realizando para conseguir que el número de establecimientos que trabajan en festivo sea el más alto posible, aunque admitió la dificultad existente para modificar hábitos tan arraigados. Sin embargo, defendió que pese a la crisis se dan las condiciones para que los comercios del centro de Palma y de grandes núcleos como Inca o Manacor abran sus puertas el domingo para mejorar así sus cuentas de resultados. También el vicepresidente de Afedeco, Pedro Mesquida, insistió en la necesidad de hacer el "sacrificio" de abrir para adaptarse así a los clientes, siempre y cuando ello no conlleve pérdidas para el negocio. En su opinión, algunos comerciantes deben de abandonar la mentalidad de "señorito" y flexibilizar sus horarios.Desde estas organizaciones se destaca la necesidad de que los empresarios del sector aprovechen un momento en que la demanda se ha reactivado, como es un periodo de rebajas, para aumentar sus ventas y evitar que este tipo de jornadas beneficien unicamente a las grandes empresas.

http://www.diariodemallorca.es/portada/2010/01/08/pequenas-tiendas-resisten-abrir-puertas-proximo-domingo/535587.html

Comercio cerró 40.000 tiendas y perdió 90.000 empleos

2010-01-08T12:59:00.001+01:00

El sector cuenta con unos 650.000 establecimientos y genera algo más de tres millones de trabajos

AGENCIAS. MADRID.

El comercio español perdió 40.000 establecimientos y 90.000 empleos en 2009 por la crisis, según afirmó ayer el secretario general de la Confederación Española de Comercio (CEC), Miguel Ángel Fraile. El sector cuenta con unos 650.000 comercios y genera algo más de tres millones de puestos de trabajo.En Cataluña, el pasado año, cerraron 2.000 comercios y se perdieron entre 10.000 y 12.000 empleosPese a estos datos, Fraile auguró un 2010 en que se pueda mantener el empleo en el sector en España, empezando por una buena campaña de rebajas de invierno y continuando por la mejora de la situación económica general a mediados de año. Asimismo, consideró que las entidades financieras "ya están abriendo el grifo" del crédito".Alrededor de 100.000 comercios de toda España salvo de Madrid y Murcia, que empezaron la campaña el 2 de enero iniciaron ayer las rebajas. La cifra de facturación de la temporada de rebajas de invierno supone aproximadamente un 20% del volumen global del año para el sector textil, frente al 15% que representan las rebajas de verano, por tratarse de artículos de mayor valor.Se espera una facturación de unos 5.600 millones de euros, el 5 por ciento menos que en 2009, y los artículos mas demandados serán los del sector textil, equipamiento para el hogar y electrónica.Los comerciantes prevén mantener la facturación respecto a las rebajas de invierno del año pasado, y estiman un gasto de 100 euros por persona y 400 por hogar. Los precios serán más bajos que los de hace un año, y habrá descuentos del 50% desde el primer día.La Federación de Usuarios-Consumidores Independientes (FUCI) es menos optimista que la patronal del comercio y calcula que el gasto medio de los españoles descenderá un 10% respecto al año pasado, hasta los 95 euros, el tercer retroceso consecutivo en el gasto dedicado a la compra de productos durante las rebajas de invierno.Para comprar sólo lo que se necesita realmente la OCU recomienda redactar una lista antes de salir de compras y la CEACCU aconseja no comprar promociones del tipo 2 por 1 ó 3 por 2.El cliente debe comprobar que la etiqueta contenga el precio original y el rebajado, y conservar la factura para cualquier reclamación o cambio.Los establecimientos pueden decidir condiciones especiales de venta sobre el tipo de pago y devoluciones, pero deben estar perfectamente indicadas para conocimiento de los compradores, y la garantía de los productos debe ser la misma.

http://www.diariodemallorca.es/economia/2010/01/08/economia-comercio-cerro-40000-tiendas-perdio-90000-empleos/535662.html

La moratoria comercial concluyó ayer y abre la puerta a inversiones millonarias

2010-01-05T13:22:00.001+01:00

La Conselleria confía en que la mayoría de los proyectos paralizados se reactiven en 2010

F. GUIJARRO. PALMA. El Boletín Oficial de Balears publicó ayer la nueva Ley de Comercio, lo que implica la desaparición de la moratoria que durante los últimos años ha afectado al sector y que ha mantenido bloqueados proyectos por un valor que desde la Conselleria se han cifrado en unos 200 millones de euros. La titular de este departamento autonómico, Francesca Vives, señaló que pese a la actual crisis económica, las previsiones con las que se trabaja es que la mayoría de los citados proyectos comenzarán a desarrollarse durante el próximo año.La consellera de Comercio indicó que hay unos 50 proyectos comerciales, en buena parte correspondientes a cadenas y franquicias, que se mantenían bloqueados a causa de una moratoria que en su opinión ya había perdido todo su sentido, especialmente en una coyuntura de crisis económica, lo que la convertía en "insostenible". Más empleoLa supresión de la citada medida cautelar ayudará, según Francesca Vives, a que locales que en este momento permanecen cerrados en muchos municipios de las islas puedan volver a ocuparse con comercios, con la correspondiente generación de puestos de trabajo, aunque reconoció también que algunas empresas pueden optar por retrasar estas inversiones hasta que los niveles de consumo mejoren.De momento, desde Mercadona se ha asegurado que ya se están analizando nuevos emplazamientos para abrir más supermercados, y se pronosticó que durante 2010 se pondrá en marcha algunos de estos proyectos. A su vez, desde Eroski se señaló que se mantienen sus planes de abrir dos nuevos establecimientos en Menorca durante el año que viene y otros dos en Mallorca en 2011.Por su parte, desde El Corte Inglés se apuntó que no se plantea la puesta en marcha de más grandes almacenes en la isla, pero sí se afirmó que durante el próximo año se comenzará a analizar la posibilidad de abrir algún Opencor –establecimientos de menor tamaño que abren 18 horas al día durante todo el año– y más Supercor, que se sumarían al que ya está autorizado en la isla, al igual que tiendas Sfera.Carrefour también ha hecho público su deseo de abrir un nuevo centro en el archipiélago tras el levantamiento de la moratoria, pese a que no se ha especificado su ubicación, mientras que la cadena alemana Media Markt asegura tener proyectos para su entrada en Balears.Finalmente, desde el FNAC se prefiere no hacer públicas sus intenciones respecto a la posible implantación en las isla, aunque antes de que se aprobara la medida cautelar sí había comunicado que estaba analizando la apertura de una tienda en Porto Pi Centro.Francesca Vives destacó que la nueva legislación balear ha contado con un altísimo nivel de consenso, al recibir el respaldo de las patronales isleñas, los sindicatos, los consells insulars y las asociaciones de consumidores, y recordó que sólo la patronal estatal de grandes superficies (Anged) se ha posicionado en contra, hasta al punto de barajar la opción de recurrirla ante la UE. Hay que recordar que el cambio en la ley balear viene impulsado por la necesidad de adaptarla a la directiva europea de servicios.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/12/23/mallorca-moratoria-comercial-concluyo-ayer-abre-puerta-inversiones-millonarias/532325.html

La primera comunidad en marcar diferencias

2010-01-05T13:19:00.000+01:00

La consellera de Comercio, Francesca Vives, destacó que Balears fue la primera comunidad autónoma en plantear al ministerio de Industria la necesidad de que la normativa autonómica contemplara aspectos diferenciados de la estatal, y señaló, como ejemplo, que sería absurdo plantear la posibilidad de que se abra en Formentera un comercio de 1.500 metros cuadrados.Esta exigencia de que se tengan en cuenta las características de cada territorio fueron posteriormente reclamadas por Cataluña, Canarias, la Comunidad Valenciana o Murcia, según puso de relieve la consellera.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/12/23/primera-comunidad-marcar-diferencias/532324.html

´El Ayuntamiento se ha portado de una manera excelente, pero denunciaré a los propietarios´

2009-12-21T16:29:00.001+01:00

L. MARINA. PALMA. Este comerciante acaba de resurgir de sus cenizas en un tiempo récord. Todo en aras de llegar a tiempo a la campaña navideña. Su establecimiento Enjabónate fue el comercio más perjudicado con el cierre de la calle Costa den Brossa. Ahora se ha instalado en Jaume II, en un local que ocupaba una heladería, a escasos metros de distancia del antiguo comercio.–¿Cuánto calcula que ha podido perder con el cierre de Costa den Brossa?– Según mis primeros cálculos, las pérdidas pueden ascender a unos 10.000 euros. Por fortuna, he conseguido este local pronto y he conseguido rehacerme. Si tuviera que haber dado por perdida la campaña navideña, ahora estaríamos hablando de que las pérdidas alcanzarían los 40.000 euros.–El Ayuntamiento le ofreció una caseta en La Rambla para paliar las pérdidas que pudiera tener en Navidad. ¿Cree que fue algo acertado?– El Ayuntamiento se ha comportado de manera excelente y no tengo nada que objetar. Se lo agradezco sinceramente. Pero posiblemente no tendría sitio allí para instalar los jabones. Les tendré que comunicar ahora que ya he encontrado un local donde instalarme. El problema real lo tengo con los propietarios.–¿Piensa adoptar algún tipo de medida judicial contra ellos tal y como han anunciado otros comerciantes de Costa den Brossa?– Lo tengo ya en manos de mis abogados. Sí, voy a denunciar a los propietarios. Su obligación legal es tener el inmueble en buenas condiciones. Es evidente que no ha sido así. El establecimiento está apuntalado y no se puede utilizar como comercio.–¿Cuál ha sido la respuesta de los clientes ante el cambio de ubicación de la jabonería?–Muy buena. El boca a boca ha funcionado mucho. Además, existen muchas personas que utilizan los jabones, tradicionalmente, para hacer sus regalos de empresa o para los regalos de Navidad.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/12/12/diario-palma-ayuntamiento-portado-manera-excelente-denunciare-propietarios/529395.html

La nueva calle Blanquerna ve la luz con una multitudinaria inauguración

2009-12-17T19:35:00.001+01:00

Un grupo de vecinos empieza a recoger firmas para que sea peatonal pero los comerciantes prefieren que pase el tráfico

RAQUEL GALÁN. PALMA. Unanimidad sobre el resultado de la reforma de la calle Blanquerna –"está preciosa"–, a excepción de la plaza París –"le falta un poco más de verde"–. La multitudinaria inauguración de ayer –"parecen las Ramblas de Barcelona"– permitió calibrar la opinión de la ciudadanía sobre el primer eje cívico de Palma y sirvió a un grupo de vecinos para empezar a recoger firmas a favor de la peatonalización, por ahora no contemplada. Los comerciantes consultados prefieren mantener el proyecto consensuado con el Ayuntamiento, donde hay un carril de circulación y otro para aparcamientos, que se habilitarán después de Reyes. Sin embargo, algunos han cambiado de opinión tras ver el resultado de la remodelación. La regidora de Urbanismo, Yolanda Garví, cree que "algún día esta ciudad será lo suficientemente madura como para darse cuenta de que Blanquerna debería ser peatonal. Quedaremos encantados, aunque ahora hay un acuerdo pactado que se tiene que cumplir". La alcaldesa de Palma, Aina Calvo, no quiso entrar en la polémica, aunque el presidente de la patronal del comercio Afedeco, Bartomeu Servera, le recordó que "el consenso debe respetarse".

El ejemplo de Oms

Al margen de las declaraciones oficiales, vecinos como Antonio Galisteo rememoraron "la que se montó cuando peatonalizaron la calle Oms. A ningún comercio de allí se le ocurriría ahora pedir que vuelva a pasar la circulación". En cambio, tiendas como la frutería Sabater prefieren que transiten los coches, "porque los clientes vienen un momento a comprar y quieren aparcar cerca", en palabras de Julia Perelló.Lo mismo dice el propietario de la tienda de pinturas, Francisco Burrueco, aunque conoce a otros comerciantes que "han cambiado de opinión". "Si cada día hubiese el gentío que tenemos hoy [ayer], firmo ahora mismo a favor de la peatonalización, pero no será así", lamenta. Y rebate el argumento de Cort sobre que la calle Blanquerna es el centro de Palma. "Esto no es el centro, está claro".La residente Menchu Abascal cree que "será una pena estropear este adoquinado dejando acceder a los coches". Teresa Escuder pide "que prevalezca el interés general sobre el particular". Miguel Ángel Barceló, que ahora cruza por aquí para ir a su casa en lugar de ir por 31 de Desembre, confía en que "al final caerá por su propio peso y se impondrá la peatonalización". El vecino Bartomeu Ferrer rompe la unanimidad de los lugareños y dice que "es mejor que circulen coches, para que haya más animación", tal como argumenta.Mientras unos y otros debatían sobre Blanquerna, los concejales de Urbanismo e Infraestructuras, Yolanda Garví y Francisco Donate, apretaban el botón que daba luz a la nueva calle, no sólo la navideña, sino la de la nueva etapa que ahora comienza a caminar.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/12/12/diario-palma-nueva-calle-blanquerna-multitudinaria-inauguracion/529432.html

Opinión. El comercio, ¿mejora sus perspectivas?

2009-12-09T17:32:00.000+01:00

ANTONIO TARABINI

El consumo y el comercio son las dos caras de la misma moneda. El consumo familiar, especialmente en sus índices de confianza, permanece en valores negativos, tal como se reflejó en la investigación referida al "índice de confianza de los consumidores" publicado en este periódico el pasado día 15 de noviembre. Sin embargo, podían intuirse ciertos síntomas de tímida reactivación del consumo de bienes básicos. Incluso se insinuaba, dentro de una situación negativa, una cierta mejora en la capacidad de ahorro.Tales indicadores tienen su reflejo en el estudio cuyos datos básicos se incluyen en esta misma página. La situación empresarial del comercio es mala sin ambages. Basta observar la destrucción de empresas y de puesto de trabajo. Además del retroceso del consumo, sufren las restricciones de las entidades financieras para cubrir sus problemas de tesorería. Sin embargo, a medio plazo, siendo negativa la perspectiva, comienza a insinuarse una percepción menos negativa, especialmente en bienes de consumo básico. Las ventas del comercio minorista en Balears durante el mes de octubre se mantiene en cifras negativas (-4,1%), lo mismo que el empleo (-4,6%). Pero, en cualquier caso, son menos negativas que las equivalentes al octubre 2008. Aunque su intensidad disminuya, la crisis que afecta al comercio y consumo sigue vigente. Aun sabiendo que resulta imposible regresar al consumismo sin límite, la economía familiar sigue tambaleándose, entre otros factores, por falta de perspectivas entorno al empleo. Además de necesitar una apertura del grifo de las entidades financieras, el sector comercio parece que frena su caída libre, pero deberá hacer esfuerzos de reconversión en productos y servicios.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/12/09/mallorca-opinion-comercio-mejora-perspectivas/528376.html

Recuperar zonas degradadas

2009-12-09T17:31:00.000+01:00

El director general de Comercio, Pere Trias, señaló ayer que espera "efectos positivos" para todo el entramado comercial con la apertura de nuevos establecimientos; y citó expresamente la recuperación de zonas degradadas o la revitalización de otras gracias a la apertura de "marcas comerciales de reconocido prestigio". "El ejemplo más claro lo ha dado el Corte Inglés de Avenidas, a cuyo alrededor han proliferado pequeños comercios y establecimientos".Trias señaló que otro de los efectos más importantes para el consumidor será la posibilidad de que las grandes firmas comerciales –hasta ahora asimiladas a las grandes superficies en la ley autonómica– podrán volver a abrir sus franquicias, hasta ahora detenidas por la moratoria. El director espera también que esta nueva competencia sirva para reactivar y espolear al pequeño y mediano comercio. "Han de aprender a convivir con las grandes superficies, porque ya están aquí", sentencia; y cita el caso del mercado de Santa Maria. Allí una parte notable del comercio abre los domingos por la mañana, para beneficiarse del mercado, y acorta la jornada el lunes.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/12/03/mallorca-recuperar-zonas-degradadas/526821.html

Los comerciantes quieren abrir los sábados por la tarde

2009-12-09T17:26:00.000+01:00

Diversas asociaciones se reúnen con Calvo para acabar con "la ciudad más triste y aburrida"

R. GALÁN. PALMA.

Las dos patronales del pequeño comercio, Afedeco y Pimeco, así como los restauradores y hoteleros de Palma, se reunieron ayer con la alcaldesa, Aina Calvo, para decirle que quieren acabar con "la ciudad más triste y aburrida de España", informó su portavoz, Bartomeu Servera. El presidente de Afedeco afirmó que "hay que darle la vuelta a la ciudad" aportando una serie de iniciativas que dinamicen "el que debe ser el principal motor de la isla". Un ejemplo sería abrir el pequeño comercio los sábados por la tarde o continuar el proyecto de apertura comercial nocturna que se inició el verano pasado y que se podría ampliar a todos los días de la semana hasta las 22,00 horas, según propuso el portavoz.Los representantes de todos los sectores implicados se han unido para sacar partido a las "enormes posibilidades" que tiene la capital balear y presentarán a la alcaldesa un documento con sus propuestas, debido a que necesitan "su apoyo y estar coordinados". La principal idea es "amoldar los horarios a las necesidades de los clientes, tanto residentes como visitantes, porque no puede ser que un sector como el hotelero atraiga turistas y luego no tengan una oferta complementaria atractiva", pone como ejemplo.Más competitivosBartomeu Servera matizó que esto "no significa que los trabajadores tengan que hacer más horas, sino que hay que adaptarse para que el sector comercial sea competitivo". La nueva Ley de Comercio aprobada ayer por el Parlamento les facilitará la citada flexibilización horaria. Además, también se tendrán que implicar los museos, galerías de arte, restauradores –presentes ayer en la reunión–, etc. "para que Palma no continúe dormida y sus comercios en peligro de muerte".

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/12/02/diario-palma-comerciantes-quieren-abrir-sabados-tarde/526474.html

Baleares, segunda comunidad que prevé una mayor caída de cifras negocio 2010

2009-12-01T18:17:00.000+01:00

EFE. MADRID

Castilla-La Mancha y Baleares son las dos comunidades que esperan una mayor caída en las cifras de negocio para el año que viene, mientras Murcia y Asturias son las únicas que prevén superar la media de la Unión Europea, según el informe "Perspectivas empresariales en España y Europa 2010", difundido hoy por las Cámaras de Comercio.El informe, que se basa en una encuesta elaborada a finales de 2009 a partir de la opinión de 66.273 empresarios europeos, de los que 9.091 son españoles, señala que el número de autonomías que experimenta un leve aumento de la cifra de negocios es similar al que prevé un descenso.En comparación con la media de la UE, sólo Murcia y Asturias presentan cifras de negocios superiores, mientras que Galicia y La Rioja se aproximan, sin llegar, a la media europea, seguidas de Cataluña y Aragón.También la Comunidad Valenciana, Madrid y Andalucía contabilizan una leve mejoría mientras que el resto de las comunidades prevén descensos.Los mayores descensos se esperan en Castilla-La Mancha, Baleares y Cantabria, seguidas de Extremadura, Navarra, Canarias y País Vasco.El ajuste que han tenido que realizar las empresas durante la crisis también se refleja en sus proyectos de inversión y, según los empresarios, la caída de la inversión se prolongará durante 2010 con carácter generalizado en las regiones españolas.En Cantabria, Castilla-La Mancha y Navarra los empresarios prevén un descenso de la inversión similar al de 2009.En términos de creación de empleo las expectativas de los empresarios son negativas en casi todas las regiones españolas, según este documento.Las previsiones más negativas se corresponden con las de los empresarios de Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid y Castilla y León

http://www.diariodemallorca.es/economia/2009/12/01/economia-baleares-segunda-comunidad-preve-mayor-caida-cifras-negocio-2010/526378.html

Las ventas del comercio caen hasta un 40%

2009-12-01T18:14:00.000+01:00

Las tiendas de moda dan la temporada por "perdida" porque prevén que las compras se aplazarán hasta las rebajas

F. GUIJARRO. PALMA.

La meteorología se ha aliado con la crisis económica para agravar la delicada situación por la que atraviesa el comercio balear. Las elevadas temperaturas han impulsado una caída en las ventas que llega a alcanzar el 40% en algunos establecimientos de moda y que se sitúa en torno al 20% por lo que a electrodomésticos de calefacción se refiere, según los datos facilitados tanto por las patronales isleñas y por las grandes superficies.La situación más grave la están sufriendo las tiendas del textil, especialmente las dirigidas a la clientela adulta, dado que la moda infantil y juvenil se está resintiendo algo menos.El vicepresidente de la patronal de comercio Afedeco, Pedro Mesquida, no duda en calificar de "pésimo" el nivel de consumo que se está registrando durante los meses de octubre y noviembre, y afirma que los estantes están "llenos de jerseys y chaquetones sin vender". Desde las grandes superficies se reconoce también esta mala coyuntura.El vicepresidente de Afedeco recordó que en septiembre el sector se mostraba optimista ante la posible evolución de la temporada de otoño, pero admitió que las buenas espectativas se han desmoronado, ya que a la situación de crisis se han sumado unas temperaturas que desincentivan la adquisición de ropa de invierno.

Descensos de un 40%

Según Mesquida, los establecimientos con una oferta dirigida a la moda masculina son los que están soportando el impacto más duro, con descensos en su facturación de hasta un 40% respecto a noviembre de 2008.Por contra, en el caso de las prendas dirigidas al público juvenil "el número de operaciones es similar al del pasado otoño, pero el valor de las adquisiciones es más bajo".Pedro Mesquida recalcó la gravedad de esta situación para el sector, ya que "la temporada prácticamente se da por perdida". En concreto, el vicepresidente de Afedeco manifestó que quedan pocos días para que la demanda pueda registrar una relativa reactivación, ya que una vez superados los primeros días de diciembre el consumidor opta por frenar sus compras a la espera de que comience en enero la campaña de rebajas, especialmente si se tiene en cuenta que en las últimas ediciones éstas se han abierto con descuentos del 30% al 50%.Del mismo modo, el presidente de la asociación de vendedores de electrodomésticos de Pimem, Tomás Garrido, afirmó que en su sector el descenso en la demanda se está situando entre el 15% y el 20%, provocado inicialmente por la crisis económica y del mercado inmobiliario, pero que durante las últimas semanas se está viendo agravada por una meteorología que hace innecesario el empleo de aparatos de calefacción. Esta situación también es apuntada por los grandes establecimientos comerciales.Tomás Garrido advirtió que Balears es una de las comunidades autónomas en las que está caída del consumo es más pronunciada, y subrayó la grave situación financiera en la que están quedando muchos comercios, ya que bancos y cajas de ahorros "mantienen las restricciones en la concesión de créditos y los proveedores exigen cobrar al contado".

http://www.diariodemallorca.es/portada/2009/11/24/mallorca-portada-ventas-comercio-caen/524132.html

Patronales del comercio piden al Parlament que no ´desvirtúe´ la futura ley balear

2009-11-21T11:35:00.000+01:00

VIRGINIA EZA. PALMA.

Las patronales del comercio Pimeco, Afedeco, Ascome y Pimeef pidieron ayer en el Parlament, a través del portavoz del Bloc, Biel Barceló, que la futura ley de comercio balear "no sea desvirtuada, ni en su filosofía ni en su contenido, durante su tramitación parlamentaria". Barceló leyó ayer, en la comisión parlamentaria que estudia esta ley, el texto consensuado entre las patronales que agrupan al pequeño comercio, en el que muestran su respaldo al texto elaborado por el Govern que cuenta con "el consenso y apoyo" de estas entidades.La futura ley del comercio balear superó ayer en la Cámara balear la última fase antes de su aprobación definitiva por el pleno, que previsiblemente se producirá el 1 de diciembre. En la comisión parlamentaria, el diputado popular Josep Juan Cardona defendió las 19 enmiendas presentadas por el PP, de las que se aprobaron cuatro. El resto volverán a plantearse ante el pleno. Las propuestas del PP, según resaltó, van encaminadas a "reducir la tramitación administrativa" que se plantea en una ley que a su juicio resulta "excesivamente farragosa".Cardona consideró que es preciso "agilizar todo lo posible los trámites" y "simplificar los procedimientos burocráticos para beneficio de los comerciantes", a la vez que consideró que la ley, tal y como la plantea el Govern, "se limita a ralentizar los procesos".Asimismo, defendió que se mantenga el criterio de que los establecimientos de hasta 300 metros puedan abrir en días festivos, "tal y como figura en la ley estatal", en lugar de limitar esta posibilidad a los que tienen una extensión máxima de 150 metros.Frente a estas críticas, los partidos del Pacto defendieron el texto y resaltaron el consenso que ha obtenido de las patronales de comercio, salvo de las grandes superficies.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/20/patronales-comercio-piden-parlament-desvirtue-futura-ley-balear/523015.html

Calvo es ratifica: “El recinte firal es farà al Lluís Sitjar”

2009-11-19T09:18:00.002+01:00

Assegura que la ubicació del recinte firal al Lluís Sitjar és l’“opció millor” per a Palma i s’excusa amb els seus socis, UM i el Bloc, per haver-los amagat la decisió. Obrirà un debat amb els veïns i la resta de partits, encara que no estudiarà cap altra alternativa

La decisió està presa i Aina Calvo no pensa considerar cap altra alternativa que no sigui ubicar el recinte firal a l'estadi Lluís Sitjar. La batlessa de Palma diu ara que obrirà un debat amb la ciutadania, els agents socials implicats i la resta de forces polítiques del Consistori per cercar el consens "necessari" i "imprescindible" per poder tirar endavant aquest pla. Calvo comparegué ahir davant els mitjans per explicar els detalls de la idea de situar el recinte firal de Palma als terrenys del camp de futbol. La primera edil anava acompanyada de la consellera de Comerç, Francesca Vives, que confià de poder tenir el projecte "lligat" durant aquesta legislatura "en un punt sense retorn". Per això, "el Govern no entrarà a discutir si aquesta és la ubicació millor".El debat comença després d'haver anunciat la iniciativa aquesta setmana sense avisar els seus companys de govern (UM i Bloc). Davant el rebuig del projecte per part del PP i la falta d'un consens previ amb els seus socis, la batlessa admeté que la proposta ha generat debat. "Entenc perfectament que hi hagi reticències i que la notícia hagi provocat sorpresa". Amb tot, Calvo demanà a "les forces polítiques que, com a mínim, s'asseguin a analitzar el pla", després de repetir que l'entesa en aquest tema és "imprescindible per a la ciutat".

Situació precipitada

La cap municipal reconegué que el Consistori "ha precipitat la situació, però ens sentim còmodes amb el debat". També manifestà que Cort i el Govern havien esperat uns dies per plantejar la iniciativa, fins que s'aclarís la qüestió de la propietat del Reial Mallorca, un dels copropietaris principals del Lluís Sitjar i que en té 660 participacions. Sobre aquest aspecte, Calvo admeté que no hi ha cap acord tancat amb els propietaris de l'estadi. "Estam davant una proposta concreta que dilluns va ser transmesa als copropietaris i al Reial Club Mallorca. En principi, estan disposats a estudiar-la per poder arribar a una entesa satisfactòria. Ara comença la feina de negociació", explicà.La batlessa assegurà que per a l'antic recinte esportiu no hi ha "cap altra solució", perquè la Sala "no hi promourà cap operació d'especulació urbanística". Per això, Calvo sap que ara comença la tasca d'apropament amb la resta de partits i amb els propietaris amb vista a negociar. En aquest camí que s'acaba d'obrir, Cort ha convocat per a avui una reunió amb les entitats de veïns del Fortí i dels barris pròxims per explicar-los la proposta.

La batlessa ho té difícil

El grup popular a Cort mostrà ahir la seva oposició al projecte de Calvo. El PP vol que demostri que el Lluís Sitjar és l'opció millor per sobre de les altres i indica que no estan disposats a "participar en un procés especulatiu". Adverteix que una zona verda s'omplirà de ciment i critica l'urbanisme "a la carta" de la batlessa. UM, a l'equip de govern, també hi està en contra. Al·lega que es perdrà l'oportunitat històrica d'obrir de manera definitiva una porta al parc de la Riera a tots als residents de Son Cotoner, Serralta, Son Dameto i el Fortí. Pel seu costat, el Bloc troba que el projecte s'ha de traslladar al consell social i als consells de barri.

Integrat dins la falca verda

La intenció de la batlessa de Palma és incorporar el solar de l'estadi Lluís Sitjar, on s'ubicarà el recinte firal, al corredor de la Riera i a la falca verda. Aquesta operació permetrà transformar els terrenys que ocupa l'antic camp de futbol amb vista a un doble ús: d'una banda, construir-hi el nou recinte firal per a la ciutat, per al qual es disposa de 14.029 metres quadrats; i, de l'altra, disposar d'unes instal·lacions esportives a la zona, sobre una superfície de 17.146 metres quadrats. L'operació haurà d'implicar que es completi la trama urbana dels barris afectats (el Fortí, Son Cotoner, el Camp d'en Serralta i Son Dameto) per obrir-los al nou espai.La regidora d'Urbanisme, Iolanda Garví, detallà ahir les "claus d'aquesta operació urbanística, que no necessitarà cap requalificació ni canvi d'ús en el PGOU. Segons Garví, el Lluís Sitjar ofereix "les condicions òptimes" d'extensió, usos i connexions per situar-hi el recinte firal. Aquesta àrea és catalogada com un sistema general d'equipament esportiu comunitari al Pla General d'Ordenació Urbana de 1998. Això vol dir que el 55 per cent de la superfície del solar (17.146,8 metres quadrats) s'ha de destinar a la finalitat principal (esportiva). La normativa urbanística permet dedicar-ne el 45% restant a altres usos que no siguin el bàsic. Per això, aquest tant per cent es reservarà per a fins socioculturals, que és la catalogació adequada per a un recinte firal. D'aquesta manera, Cort s'estalvia temps en requalificacions i aprofita un terreny ja existent per ubicar-hi aquest equipament turístic sense la "necessitat de consumir territori". Això permet, segons Garví, que "estiguem en unes condicions extraordinàries respecte d'usos i edificabilitat i que no necessitem fer operacions especulatives ni urbanisme a la carta", recalcà. Alhora, la batlessa destacà que aquest pla és una "oportunitat històrica" d'obrir l'estadi a la falca verda i d'escollir entre un projecte de futur per a la ciutat o donar continuïtat a un procés de degradació. Si les previsions es compleixen, el recinte firal estarà situat al centre de Palma amb "connexions a la via de cintura" i amb un "aparcament pròxim a la Riera", detallà Calvo. A més, la primera edil afegí que la ubicació dels terrenys, molt ben comunicats amb la resta del municipi i devora el corredor de la Riera, és ideal per a la nova instal·lació i concorda amb el model de ciutat que vol l'equip de govern. Insistí que la compra del solar, plantejada dilluns per la Sala i per la Conselleria, "és just una proposta, no un acord" i remarcà que "ara per ara no hi ha ni cap taxació ni cap xifra del cost que tindria l'operació".Amb tot, Vives puntualitzà que el seu departament s'encarregarà de finançar la construcció de la infraestructura amb el milió d'euros anuals que s'estalviarà del lloguer d'un espai a l'aeroport i de la seu actual de la Conselleria. (El projecte va unit a la ubicació d'aquestes dependències del Govern devora el recinte). Fires i Congressos trià els solars de Son Bordoy, entre el Molinar i l'autopista de l'aeroport, com a primera opció. Tot i això, quedà descartada per culpa de la qualificació urbanística de la zona, que no concordava amb la construcció d'un equipament d'aquestes característiques. Aquests terrenys de Son Bordoy són una reserva estratègica de sòl de la Conselleria d'Habitatge i Obres Públiques per a la promoció de pisos protegits. Per això, la ubicació d'aquesta infraestructura al primer emplaçament resultà inviable a causa de la qualificació del sòl.

http://dbalears.cat/actualitat/Balears/calvo-es-ratifica-el-recinte-firal-es-fara-al-lluis-sitjar.html

Calvo renunciará al Lluís Sitjar si no la apoyan UM y Bloc

2009-11-19T09:11:00.001+01:00

La alcaldesa únicamente contempla construir el recinto ferial o el abandono del estadio
ALICIA MATEOS
La alcaldesa de Palma, Aina Calvo, pidió ayer disculpas a sus socios de gobierno por anunciar sin consenso la propuesta de construir el recinto ferial en el Lluís Sitjar y reconoció durante la Junta de Gobierno que se había equivocado. Posteriormente, en rueda de prensa la alcaldesa aseguró que contar con el apoyo de sus socios de gobierno es «indispensable» para construir la citada infraestructura en el antiguo campo del Mallorca. «Entiendo que haya reticencias, que ha sido una noticia sorprendente, pero no podíamos hacer microreuniones sin que se nos fuese de la mano comunicativamente. Es un tema muy complejo para evitar filtraciones, pero hemos comunicado una propuesta, no hemos firmado un acuerdo», argumentó Calvo. Además, añadió que trasladarán toda la información de la que disponen a los vecinos, a sus socios de gobierno y al PP. Así, hoy se reunirán con los vecinos, con UM y Bloc; ayer los hicieron con la oposición. «Elegimos entre hacer posible un recinto ferial, continuar la Falca Verda y potenciar una zona de Ciutat o continuar con la degradación del estadio», aseguró la alcaldesa.
Las explicaciones de Calvo no aliviaron el malestar de sus socios de gobierno, que llegaron a afirmar que se le olvida que gobierna gracias a un Pacto. En concreto, el portavoz del Bloc, Eberhard Grosske, reiteró que la alcaldesa «a día de hoy no tiene el apoyo del Bloc, tiene la disposición de negociar la concreción de este proyecto». No obstante, insistió en la necesidad de abrir una negociación política y social; así como de realizar estudios de movilidad, equipamientos deportivos, etc.
Por su parte, la portavoz de UM, Cristina Cerdó, hizo especial hincapié en la necesidad de escuchar a los ciudadanos. «Me parece inaceptable como se ha hecho público, de espaldas a los ciudadanos; me recuerda a Blanquerna», manifestó. Pese a ello, Cerdó se mostró partidaria de conocer la propuesta de la alcaldesa, ya que «el recinto ferial es una prioridad para UM, pero hay que tener en cuenta a los ciudadanos».
El PP sigue preguntándose por qué se ha elegido el Lluís Sitjar para construir el recinto ferial cuando el pasado mes de marzo la regidora d'Urbanisme, Yolanda Garví, aseguró que el estadio «no debe tener más futuro que el ligado a la Falca Verda». El portavoz del PP en Cort, Julio Martínez, aseguró que «esto es urbanismo a la carta, hay unos señores a los que les ha tocado la lotería de Navidad».
Por su parte, Garví puntualizó que el 55% del Lluís Sitjar tendría un uso deportivo y el 45% restante sería para el recinto ferial, que albergarí también la Conselleria de Comerç; se podrían edificar 14.000 metros cuadrados. De este modo, no será necesario modificar el Plan General de Ordenación Urbana. Además, aseguró que esta propuesta permite ligar el Lluís Sitjar al Parc de sa Riera. No obstante, el Govern tendrá que estudiar si paga todo el solar o sólo el 45% que va a utilizar.
Por su parte, la consellera de Comerç, Xisca Vives, dejó claro que la elección del solar es un cometido municipal. Además, señaló que el recinto ferial es uno de sus objetivos de legislatura y aseguró que se puede autofinanciar, porque el alquiler de la Conselleria y de Aena para las ferias supone un coste de 1 millón de euros anuales.

http://www.ultimahora.es/segunda.dba?-1+7+494405

El recinto ferial ocuparía 10.000 metros cuadrados de los 26.000 del Lluís Sitjar

2009-11-19T09:01:00.002+01:00

La conselleria pagaría la compra y la construcción con el millón de euros anual de alquiler.
Calvo y Garví aseguran que el solar del antiguo estadio del Mallorca "vale lo mismo hoy que el pasado viernes"
JOSEP CAPÓ. PALMA.
El nuevo edificio del recinto ferial, que también incorporará la sede de la conselleria de Comercio y Consumo, ocuparía 10.000 metros cuadrados de los 25.980 del solar del Lluís Sitjar. Según ha podido saber este periódico, el edificio del nuevo equipamiento tendría una edificabilidad de "entre 12.000 y 15.000 metros cuadrados construidos", por lo que se distribuiría probablemente en tres plantas. El resto del solar, tal como establece el Plan General de Ordenación Urbana, continuaría siendo de uso deportivo.Tanto la alcaldesa, Aina Calvo, como la concejala de Urbanismo, Yolanda Garví, manifestaron que "el solar del Lluís Sitjar vale exactamente lo mismo hoy que lo que valía el viernes". Aseguraron que, pese al anuncio de compra, no cabe ningún proceso especulativo porque "no se va a producir ninguna recalificación del suelo". Aseguraron que Cort hará una valoración y la Conselleria otra. Se supone, tal como ya han manifestado, que la asociación de copropietarios también harán lo propio, al igual que el Real Mallorca. En relación a las cantidades que se han dado a conocer hasta el momento, Calvo aseguró que "ninguna es correcta".La alcaldesa de Palma, junto con la consellera de Comercio y Consumo, Francesca Vives, la concejala de Urbanismo y el director general de Comercio, Pere Trias, detallaron ayer un poco más la propuesta lanzada el pasado lunes de ubicar el recinto ferial en el solar del Lluís Sitjar. La consellera manifestó su satisfacción porque "ahora sí" el "Ayuntamiento ha puesto sobre la mesa una propuesta" y recordó que la administración municipal tiene la última palabra sobre la ubicación de este equipamiento, porque es Cort "quién tiene las competencias urbanísticas". Vives reservó para la Conselleria "el papel de inversor". Al respecto, recordó que disponen del dinero para hacer frente al gasto que ocasionaría la compra del solar y la construcción del recinto con "el millón mensual que pagamos de alquileres". Por su parte, la alcaldesa reiteró que Cort no va a recalificar el solar y que la presentada es la "mejor propuesta posible para el Lluís Sitjar, para el recinto ferial y para Palma". Junto con Garví, la alcaldesa aseguró que el recinto ferial y la zona deportiva "se integrarán como equipamientos en la Cuña Verde".

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/11/19/recinto-ferial-ocuparia-10000-metros-cuadrados-26000-lluis-sitjar/522769.html

Antich advierte que si no hay acuerdo en el precio ´será difícil´ el cambio

2009-11-19T09:00:00.000+01:00

J. CAPÓ/F. GUIJARRO. PALMA.

El president del Govern, Francesc Antich, aseguró ayer en relación a la propuesta de ubicación del recinto ferial en el solar del Lluís Sitjar que "si no hay acuerdo en el precio, será difícil que, finalmente, se haga allí". El president manifestó que se trata de "una propuesta muy a tener en cuenta". Al igual que la alcaldesa y la consellera, el president aseguró que, en principio, se va a intentar llegar a un acuerdo con el precio antes de "cualquier otra alternativa", como podría ser la expropiación.Para Antich la opción planteada "es la mejor propuesta" y ahora se debe consensuar con todas las partes implicadas.La alcaldesa incidió en que se trata de "una propuesta" y que, a partir de ahora, "debe abrirse un debate". En relación al hecho de que sus socios de UM y del Bloc desconocieran el lunes su contenido, Calvo lo justificó en la necesidad de "evitar filtraciones". En este sentido, manifestó aceptar y respetar una "cierta reticencia" de sus socios, aunque abogó porque finalmente tanto UM como el Bloc tengan en cuenta que la propuesta "es una oportunidad para la ciudad".Mientras tanto, el teniente de alcalde Eberhard Grosske (El Bloc) suavizó ayer sus reticencias después de que en la junta de gobierno le explicaran los pormenores de la iniciativa y la calificó de "interesante". UM ayer mantenía su oposición, afirmando desconocer la propuesta y el PP, en boca de su portavoz, Julio Martínez, que ayer se entrevistó con la alcaldesa sin entrar en el fondo del tema, insistió en que se trata de un episodio de "urbanismo a la carta" y exigió que se explicaran "los verdaderos motivos del cambio".

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/11/19/antich-advierte-hay-acuerdo-precio-quotsera-dificilquot-cambio/522768.html

Comercio alega la protección de la naturaleza para frenar más hipers

2009-11-19T08:57:00.000+01:00

F.G. PALMA.

La conselleria de Comercio ha remitido un informe al Ministerio del ramo en el que defiende el proyecto de ley autonómica con que se quiere regular este sector en las islas, y justifica algunas limitaciones impuestas a la instalación de nuevas grandes superficies por "la preservación de los recursos naturales y del paisaje".En concreto, el Ministerio de Miguel Sebastián se había mostrado especialmente crítico por el hecho de que en Balears se quiera prohibir la instalación de comercios fuera del suelo urbano consolidado, al considerar que ello supone una fuerte restricción a la expansión del sector y favorece a las empresas ya instaladas. Como respuesta, la Conselleria alega que el conjunto de las normas de Balears tiene como uno de sus objetivos primordiales "conseguir un desarrollo sostenible que procure el bienestar de la población y sus visitantes, y la preservación de los recursos naturales y del paisaje como un valor cultural y social, y también como un activo económico del territorio de las islas".El Ministerio también había considerado que la futura ley supone pocos cambios respecto a la normativa actual de las islas, lo que bloquea la posibilidad de llegar a un modelo comercial más abierto, como reclama la Unión Europea, una acusación que es rechazada por la Conselleria.En otrs casos, se admite que las recomendaciones del Ministerio son oportunas y se afirma que se incorporarán a la ley balear, como la no diferenciación entre gran establecimiento individual y colectivo.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/19/comercio-alega-proteccion-naturaleza-frenar-hipers/522699.html

Empresarios de la Platja de Palma piden ser tenidos en cuenta y una reconversión realista

2009-11-18T09:21:00.000+01:00

Acusan al Consell, Govern, ayuntamientos de Palma y Llucmajor y a Madrid de «desidia» en este proyecto
RUIZ COLLADO

Afedeco, Pimeco, Restauración-CAEB, Restauración-PIMEM, Asociación de Hoteleros de la Platja de Palma, Asociación de Empresas y Actividades Turísticas de la Platja de Palma reclamaron ayer al Consorcio Urbanístico de la Platja de Palma y a las administraciones implicadas en el plan de reconversión integral de la zona, que se tengan en cuenta sus opiniones a la hora de tomar decisiones y, al mismo tiempo, pidieron que sus objetivos sean más realistas.
Asimismo, exigieron que se ponga en marcha de inmediato el proyecto de rehabilitación, al considerar que «no se ha adelantado prácticamente nada» desde que se puso en marcha en 2003. Y, por ese motivo, pidieron redactar una ley «específica» que facilite la inversión privada mediante agilidad administrativa y seguridad jurídica.
Entre las reivindicaciones que plantearon, destacó la necesidad de mejorar el entorno, el desarrollo de un plan de mejora de la competitividad y reposicionamiento del núcleo como destino turístico, que debe ser realista y contar con una priorización de las acciones en función de su capacidad de desarrollo. «Se debe dar en el desarrollo del plan de reconversión un equilibrio entre las actuaciones y la rentabilidad de las mismas», apuntaron los representantes de las patronales y asociaciones empresariales.
Valoraron positivamente la labora que realiza la gerente del Urbanístico, Margarita Nájera, «pero las decisiones que toma están al margen del empresariado y el compromiso es que ha de ser un plan participativo, en el que estén presentes los agentes económicos, sociales y políticos».
También denunciaron la falta de seguridad y la «desisia» de las cinco administraciones en este proyecto. Al mismo tiempo, criticaron a Cort por su actitud con la Platja de Palma y a Delegación de Gobierno por no aumentar la seguridad en la zona.

http://www.ultimahora.es/segunda.dba?-1+7+494201

UM, EU y PP rechazan ubicar el recinto ferial en el estadio Lluís Sitjar

2009-11-18T09:19:00.000+01:00

Los socios de gobierno del PSOE en Cort denuncian un incumplimiento del Pacto
ALICIA MATEOS
UM, EU y PP manifestaron ayer abiertamente su rechazo a la construcción del recinto ferial en el Lluís Sitjar. En concreto, los socios de Ggobierno de Aina Calvo, UM y EU, expresaron su indignación porque la alcaldesa hiciese pública su decisión sin haberla consensuado previamente con ellos y con las entidades ciudadanas.
El regidor de UM Miquel Nadal le comunicó ayer a la alcaldesa que no apoyarán la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Palma para cambiar el uso del suelo deportivo del Lluís Sitjar por el de sociocultural. «Nadie nos ha informado ni consultado sobre este tema. Por tanto, desconocemos la propuesta y entendemos que no ha sido consensuada con el resto de fuerzas políticas», aseveró Nadal. Además, insistió en que para UM tanto el recinto ferial como la Falca Verda «son una prioridad. El primero se ha de hacer sin más demora, pero en un lugar consensuado tanto por los vecinos como por el resto de partidos». En su opinión, «proponer el espacio que hoy ocupa el Lluís Sitjar para su emplazamiento supondría perder la oportunidad histórica de abrir definitivamente una puerta al Parc de Sa Riera a todos los vecinos de Son Cotoner, Serralta, Son Dameto y Es Forti; y también de acabar con las graves carencias de equipamientos culturales, sociales, lúdicos y deportivos que padecen los vecinos de esta barriada. Igualmente se dejaría perder la oportunidad de crear un segundo pulmón para todos los habitantes de nuestra ciudad».
El regidor de UM reiteró que la ubicación del recinto ferial en el Lluís Sitjar «es un proyecto que no saldrá adelante con nuestro voto».Tampoco lo hará con el voto de los populares, que ya calificaron el mismo lunes esta operación de «urbanismo a la carta». Además, el portavoz del PP en Cort, Julio Martínez, recordó que en marzo de 2009 la alcaldesa respondió a una pregunta del PP que era irrenunciable que el Lluís Sitjar formase parte del Parc de sa Riera.
El portavoz del Bloc en Cort y miembro de EU, Eberhard Grosske, también manifestó su «sorpresa» por haber conocido la decisión de Calvo por los medios de comunicación. «La lanzó sin contar con el equipo de gobierno», reprochó. Además, aseguró que los partidos que forman parte del mismo llevaban en su programa electoral la ampliación del Parc de sa Riera al Lluís Sitjar. «Ha sido una sorpresa que se ha de plantear tanto a nivel del Pacto como a nivel ciudadano». En este sentido, Grosske acusó a la alcaldesa de no haber respetado el reglamento de Participació Ciutadana, ya que ha tomado la decisión sin tener en cuenta a las entidades ciudadanas. «Si la alcaldesa ha hecho esta propuesta es porque hay razones poderosas para ello, pero todo tiene que tener sus procedimientos y sus tiempos».
El portavoz del Bloc en Cort también recordó que el Pacto de Gobernabilidad contemplaba impulsar un recinto ferial «ubicado en un lugar consensuado con el sector, valorando la propuesta de ubicación en el Polígon de Llevant».

http://www.ultimahora.es/segunda.dba?-1+7+494211

UM diu NO al recinte firal en el Lluís Sitjar

2009-11-18T09:15:00.002+01:00

Nadal i Grosske acusen Calvo d’haver pres la decisió de manera unilateral, sense consensuar-la amb els partits que formen l’equip de Cort. Pels socis del Pacte, la proposta no està tancada perquè el PSOE “no governa sol”

La decisió de la batlessa de Palma, Aina Calvo, d'ubicar el recinte firal a l'estadi Lluís Sitjar no ha agradat als seus socis de govern a Cort. Entre altres raons, perquè dilluns -quan es va fer públic l'anunci- ni UM ni el Bloc no tenien cap mena de constància d'aquesta proposta, que ni tan sols queda recollida en el pacte de governabilitat de Cort. Tant és així que el regidor d'UM Miquel Nadal acusà el PSOE d'haver pres la decisió de manera unilateral, sense comunicar-la a la resta de forces polítiques que integren l'equip de govern. "Desconeixem la proposta i entenem que no ha estat consensuada amb la resta de forces polítiques", destacà el regidor d'UM, Miquel Nadal. UM insistí que tant el recinte firal com la falca verda són "una prioritat". Al seu parer, el primer projecte s'ha de fer "sense més demora", però en un lloc acordat tant pels veïns com per la resta de partits. Alhora, la portaveu d'UM, Cristina Cerdó, argumentà que la decisió del PSOE de proposar l'espai que avui ocupa el Lluís Sitjar per emplaçar aquesta infraestructura suposaria perdre l'oportunitat històrica d'obrir definitivament una porta al parc de la Riera a tots als veïns de Son Cotoner, Serralta, Son Dameto i el Fortí. Aquestes barriades pateixen greus mancances d'equipaments culturals, socials, lúdics i esportius. "Igualment es deixaria perdre l'oportunitat de crear un segon pulmó per a tots els habitants de la nostra ciutat", remarcà Cerdó. El tinent de batle del Bloc, Eberhard Grosske, no va voler amagar la sorpresa que li provocà l'anunci de Calvo. "No ens n'ha demanat l'opinió. Ho vaig saber per la conferència de premsa", admeté. Amb tot, Grosske es mostrà obert a discutir sobre el tema, tant en l'àmbit polític com en el ciutadà. "És una proposta; cal estudiar-la i escoltar l'opinió que en tenen els veïns i què és allò que preveu la normativa". Pel Bloc, la decisió no està tancada per la manca de consens. Grosske entén que el projecte s'ha de dur al consell social i als consells de barri, i escoltar el teixit social. "Si no, faríem com feien els del PP. No només s'han d'escoltar les associacions, sinó també parlar amb els empresaris i els sindicats" abans d'escollir de manera definitiva l'opció del Lluís Sitjar. El projecte afectarà el parc de la Riera, els barris de l'entorn i el trànsit.

Cort no ha negociat cap acord amb els propietaris

Els socis de govern a Cort no han estat els únics a llançar retrets davant l'anunci "inesperat" de la batlessa Aina Calvo en referència a la nova ubicació del recinte firal a l'estadi Lluís Sitjar. Si dilluns la líder municipal assegurava que la proposta havia estat meditada amb els copropietaris dels terrenys de l'estadi, ahir mateix els desmentiments no es feren esperar. Mateu Alemany -el màxim accionista del Reial Mallorca, l'entitat propietària del major nombre d'accions del Lluís Sitjar (208 d'un total de 660 titularitats)- assegurava que "l'acord encara no està negociat amb els propietaris". Hi afegia que l'Ajuntament de Palma "s'ha precipitat" a l'hora de fer pública aquesta proposta. Alemany no fou l'únic a expressar aquesta disconformitat. El degà del Col·legi d'Arquitectes de les Illes Balears, Luis Corral, indicà que la posició que té el Lluís Sitjar és "d'una importància estratègica", perquè es troba just devora de la falca verda. "Entenem que el recinte firal allà no és la millor de les ubicacions. Aquest emplaçament hauria de donar suport al desenvolupament d'aquell barri i el recinte firal, precisament, no farà això". Per la seva banda, la Conselleria de Comerç es limità a dir que està supeditada a la decisió de Cort i que n'acatarà les ordres. Insinuà que els terrenys proposats pel Govern a Son Bordoy suposaven els mateixos tràmits urbanístics. El director general d'aquest departament, Pere Trias, confirmà que el PGOU té qualificats els terrenys com d'ús esportiu, però que la normativa permet destinar-ne un 45% a altres usos. En tot cas, Cort hauria de canviar el PGOU i incloure-hi equipaments administratius per acollir dependències de la Conselleria.
http://dbalears.cat/actualitat/Balears/um-diu-no-al-recinte-firal-en-el-lluis-sitjar.html

El pequeño comercio defiende al Govern

2009-11-18T09:13:00.000+01:00

Las patronales del comercio tradicional y los sindicatos salieron ayer en defensa del calendario de festivos aprobado por el Govern y expresaron su disconformidad con las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Balears, aunque las acatan.Los presidentes de Afedeco y Pimeco, Bartolomé Servera y Bernat Coll, respectivamente, coincidieron en que el ´interés comercial´ resulta un concepto subjetivo y que puede variar según la zona, de ahí que se defiendan las fechas de apertura acordadas durante los últimos años por la Conselleria del ramo. En cualquier caso, Bernat Coll defendió la importancia de lograr un mayor nivel de consenso para los festivos de 2010, ante la necesidad de buscar los días de mayor atractivo para los consumidores con el fin de reactivar los ingresos del sector, debilitados a causa de la crisis.El secretario general de UGT-Comercio, Antonio Copete, también se mostró crítico con la sentencia del TSJB, y recordó que la función de los sindicatos es defender los intereses de los trabajadores de comercio, de ahí que se rechace que haya más aperturas en diciembre.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/18/pequeno-comercio-defiende-govern/522403.html

Los grandes comercios y los consumidores exigen cambios en los festivos con apertura

2009-11-18T09:12:00.000+01:00

Destacan que su postura está siendo respaldada por el Tribunal Superior de Balears

F. GUIJARRO. PALMA.

El portavoz de la patronal de grandes superficies comerciales (Anged) en las islas, Bartomeu Sitjar, ha recomendado a esta asociación que reclame indemnizaciones al Govern por haber incluido en su calendario de festivos con apertura comercial de 2006 y 2007 fechas que no tienen el menor interés para los consumidores y que han sido declaradas nulas en sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Balears. Desde esta patronal nacional se manifestó la satisfacción ante estas sentencias, pero se advirtió que por el momento no se va a plantear la adopción de las medidas sugeridas por Sitjar.Bartomeu Sitjar recordó que tras una sentencia que declaraba nulos cuatro de los ocho festivos de 2006, ahora se ha hecho otro tanto con los de 2007, tal y como informó el pasado sábado DIARIO de MALLORCA. Pero además está pendiente otra demanda presentada por Anged sobre dos de los ocho días de apertura de 2008, y otra sobre el calendario de 2005, en la que también se cuestionaba el número de jornadas. Los festivos de este año no están recurridos al haber existido un mayor consenso.En opinión de Sitjar, los constantes incumplimientos de la normativa, protagonizados tanto por gobiernos autonómicos del PP como del Pacto, hacen necesario que las grandes superficies decidan de una vez reclamar la ejecución de esas sentencias e indemnizaciones al Ejecutivo balear por los daños ocasionados.La portavoz de la asociación de consumidores Nuredduna, Claudia de Haro, respaldó la opinión de Anged en el sentido de que las fechas que el Govern ha elegido durante los últimos años no tienen en muchos casos el menor interés para los compradores, y puso como uno de los ejemplos más claros la inclusión este año del 15 de agosto.Claudia del Haro recordó que las asociaciones de consumidores llevan años intentado incluir en este calendario de aperturas el primer domingo tras el inicio de los periodos de rebajas, con nulo éxito, o todos los de diciembre, lo que cuenta con el rechazo de los sindicatos, al considerar que con ello se atenta contra la vida familiar de los trabajadores del sector.Los portavoces de Nuredduna y de Anged coinciden también en que la composición del Consejo Asesor de Comercio –en el que se debaten estos temas– no es representativa, ya que el peso de las patronales del pequeño comercio y de los sindicatos es muy superior al que disponen grandes superficies y consumidores, lo que los deja en minoría en todas las votaciones.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/18/grandes-comercios-consumidores-exigen-cambios-festivos-apertura/522404.html

Nuevo recinto ferial. El Ayuntamiento propone el solar del Lluís Sitjar

2009-11-18T09:06:00.000+01:00

La elección del solar del Lluís Sitjar permitirá que la capital balear puesta disponer de un nuevo recinto ferial en pleno centro de la ciudad

EUROPA PRESS. PALMA.

El Ayuntamiento de Palma propone el solar del antiguo estadio de fútbol del Lluís Sitjar para ubicar el futuro recinto ferial, entendiendo que se trata de la "mejor opción" al tratarse de un terreno "incorporado al centro, bien conectado y que se encuentra cercano al corredor de Sa Riera", en línea con el nuevo modelo de ciudad que defiende el equipo de gobierno municipal.Así, la elección del solar del Lluís Sitjar permitirá, por un lado, frenar la continúa degradación que sufre dicho terreno, y, por otro lado, y el más importante, que la capital balear puesta disponer de un nuevo recinto ferial en pleno centro de la ciudad, informó hoy el Consistorio en un comunicado.De este modo, desde el Ayuntamiento señalan que la elección de este solar "posibilita un desarrollo urbanístico vinculado a un sistema general de equipamientos" e indican que "no contemplan otra operación urbanística para el solar del Lluís Sitjar distinta a la ubicación del futuro recinto ferial de Palma".Esta mañana, el Ayuntamiento, conjuntamente con el Govern balear, comunicaron a los propietarios del solar su propuesta, y está previsto que en los próximos días se analicen los detalles de la misma. En la reunión han sido presentes la alcaldesa de Palma, Aina Calvo; el presidente de Ferias y Congresos y director general de Comercio, Pere Trias; (en nombre de la consellera de Comercio e Industria, Francesca Vives, que se encuentra en viaje oficial a las Islas Canarias); la regidora de Urbanismo, Yolanda Garví; el propietario del RCD Mallorca, Mateu Alemany; Joan Aguiló, presidente de la Asociación de copropietarios del Lluís Sitjar; y el gerente de Urbanismo del Ayuntamiento, Bartomeu Tugores.Al término del encuentro, todas las partes han manifestado su voluntad para que esta propuesta se transforme en una realidad a la mayor brevedad posible. La alcaldesa de Palma y la consellera de Comercio e Industria presentarán el próximo miércoles, día 16, los detalles de la propuesta del futuro del recinto ferial de Palma. Tanto desde el Consistorio como desde la Conselleria de Comercio entienden que dicho solar "reúne las características adecuadas por ubicar esta infraestructura".

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/11/16/ayuntamiento-propone-solar-lluis-sitjar/522007.html

El Govern culpa a Cort de no poder construir el recinto ferial en Son Bordoy

2009-11-16T17:57:00.000+01:00

Comerç y Consistorio buscan no obstante terrenos alternativos para esta infraestructura
M.J.

La Conselleria de Comerç, Industria i Energia culpa al Ajuntament de Palma de la imposibilidad de construir el recinto ferial en Son Bordoy debido a la calificación urbanística de los terrenos, según afirmó ayer el director general de Comercio y presidente de Fires i Congressos de Balears, Pere Trias.
Trias precisó que después de que el Ajuntament de Palma haya aprobado las normas subsidiarias para la urbanización de estos terrenos, que son a su vez una reserva estrategia de suelo de la Conselleria d´Habitatge i Obres Públiques para la promoción de viviendas protegidas, la construcción de esta infraestructura resulta inviable debido a la calificación del suelo.
El director general de Comercio indicó que ante esta situación y debido a que todos los terrenos que se presentaron al concurso de solares para construcción de esta infraestructura requieren de modificaciones en su calificación urbanística, la Conselleria se verá obligada a declarar desierto el proceso y buscar otras alternativas.
De hecho, Trias informó que la Conselleria y el Ajuntament de Palma están estudiando varias posibilidades, alguna de ellas en suelo público y otras en terrenos privados. Trias indicó que probablemente la Conselleria de Comerç abrirá otro proceso público para la selección de terrenos.

http://www.ultimahora.es/segunda.dba?3970+7+493652

El Govern tiene intención de aprobar la ley de comercio antes de que acabe el mes

2009-11-16T17:55:00.002+01:00

M.J.
La Conselleria de Comerç, Indústria i Energia confía en que el Proyecto de Ley de Comercio Minorista de Balears culmine su tramitación parlamentaria antes de que finalice el mes de noviembre, según informó ayer el director general de Comerç, Pere Trias.
El alto cargo de la conselleria que dirige Fracesca Vives informó que el informe de la Dirección General de Política Económica del Ministerio de Economía, que cuestiona la adaptación de algunos artículos a la directiva europea de servicios, «demuestra que en el Ministerio de Economía no conocen la realidad de las Islas». En todo caso, Trias afirmó que dicho informe «sólo hace sugerencias» y destacó que «no es vinculante» para el Ejecutivo autonómico,
Asimismo, la consellera de Comerç, Indústria i Energia, Francesca Vives, defendió ayer que el Proyecto de Ley del Comercio autonómica se ha hecho «codo con codo» con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y que no contradice la Ley de Comercio nacional, según informa Efe. Esta nueva norma ha sido de difícil confección debido a la importancia y preocupación existente en el pequeño comercio de las Islas porque las abre al desembarco de grandes empresas y superficies.

http://www.ultimahora.es/ibiza/segunda-ib.dba?3967+1007+493383

El dinero de plástico aún paga poco

2009-11-16T09:06:00.001+01:00

Solo el 16% de los gastos del hogar se abonan con tarjeta, frente al 45% inglés o el 25% de media europea

C.M.PRIETO / EFE. MADRID.

Una red de cajeros automáticos que supera los 62.000 terminales y unos 75 millones de tarjetas, de crédito y débito, dos de media por cada ciudadano mayor de edad, convierten a España en un paraíso para el llamado dinero de plástico. Aunque es solo un paraíso teórico, ya que el uso de la tarjeta avanza a ritmo lento. "Sigue siendo inferior al de países de nuestro entorno", destaca Luis Álvarez Cascos, director de Márketing de Euro 6000, la red de cajeros –más de 16.500– integrada por 34 cajas de ahorros."Es una cuestión cultural, de hábito, de control del gasto muy ligado a determinados tramos de edad, renta y lugar de residencia. Su uso es todavía pequeño entre las personas mayores, en rentas bajas y en zonas rurales", afirma Luiz Álvarez. Mientras que en Francia el 30% de los gastos del hogar se pagan con tarjeta, porcentaje que en las familias del Reino Unido alcanza el 45%, en España la tasa se sitúa en el 16%, por debajo incluso de la media de la Unión Europea, que se aproxima al 25%. "Administración y comerciantes no han hecho especial hincapié en cambiar esta situación. A los segundos les puede interesar por el dinero negro, y el Gobierno no ha visto en los medios de pago un camino para evitarlo", destaca el responsable de la red Euro 6000. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en el 63,1% de los hogares españoles, casi diez millones y medio, de un total de 16.580.500, hay tarjetas de crédito. José Carlos Cutiño, asesor jurídico de UCE, Unión de Consumidores de España, abunda en la idea de "una cultura poco desarrollada" entre los españoles del pago con tarjeta, "aunque la tendencia va en la línea de un uso masivo". Hay razones para ello. Cutiño las busca en el sector financiero. "Los bancos -explica- tienden a provocar situaciones en las que el uso de tarjetas sea obligatorio". "Nos llegan a casa sin haberlas pedido y con una información poco transparente sobre las comisiones que conlleva su uso", alerta a su vez Rubén Sánchez, portavoz de Facua, asociación de defensa de los consumidores. "Recibimos muchas quejas sobre el cobro de comisiones. Las tarjetas fomentan el consumo compulsivo, el gasto irracional y el endeudamiento de las familias", insiste.Comisiones por leyEl Congreso acaba de aprobar la nueva Ley de Servicios de Pago, que, entre otras muchas medidas, reconoce a los comerciantes la posibilidad de aplicar recargos a las operaciones con tarjeta, si bien el Gobierno se reserva la facultad de limitar o, incluso, prohibirlos si lo considera oportuno. La medida ha indignado a las organizaciones de consumidores, que hablan de boicot a los comercios que impongan recargos y animan a pagar en efectivo. La Confederación Española de Comercio asegura que "no prevén" hacer realidad lo previsto en la nueva ley.El texto legal puede convertirse en un obstáculo para el crecimiento del dinero de plástico. Uno más, para acentuar lo que es tendencia. Datos del Banco de España confirman el ritmo lento, aunque imparable, en el crecimiento del "dinero de plástico", y ponen de manifiesto que la crisis económica ha provocado que el número de tarjetas en circulación sea, a día de hoy, menor en un millón que con respecto al año pasado, cuando se superaron los 76. Disminución que es mayor en las de crédito que en las de débito.Crisis de tarjetas, no de cajerosPero la crisis, según el Banco emisor, no ha provocado la desaparición ni de cajeros automáticos, cuyo número sigue creciendo –en el año 2000 eran 44.851, por los 62.000 actuales–, ni de terminales de puntos de venta (tiendas), que en el segundo trimestre de 2009 superaban el millón y medio. El último Barómetro Anual de las Tarjetas en España, dado a conocer por MasterCard, confirmaba que hay menos titulares de tarjetas de crédito, si bien quienes las poseen las usan más. También certificaba un descenso en la utilización de las de débito, tanto para compras como para sacar efectivo en un cajero, a pesar de que sus poseedores son un 12,4% más que en 2008.Usuarios jóvenesEl dinero de plástico tiene en las personas de entre 30 y 40 años a sus incondicionales. Lo usa el 82,5%, frente a un 54% de los que tienen entre 60 y 70. Son datos del Observatorio de Medios de Pago, que apunta como principal motivo para no tener tarjeta "la inercia de la costumbre a llevar dinero en la cartera y pagar en efectivo". Algo que, por otra parte, también prefieren los comerciantes. En más de la mitad -el 56,5%- de los negocios, según el Observatorio, prefieren cobrar en efectivo, frente al 20,5% que les da igual. Sólo el 7,7% prefiere el pago con tarjeta. "A los comerciantes -aclara el estudio del Observatorio- les cuesta percibir que el cobro con tarjetas como servicio y lo ven sólo como un negocio de las entidades financieras y un servicio a los consumidores."La concesión de préstamos a hogares y empresas cae cada vez más despacioLas entidades han recuperado el ritmo de concesión de préstamos a la vivienda, que ha logrado contener su caída anual hasta el 1% en septiembre y formalizar en este mes nuevas operaciones por valor de 5.288 millones de euros, según datos del Banco de España. Esta cifra corresponde a las nuevas operaciones de crédito a hogares y empresas que las entidades formalizaron en septiembre, que descendieron sólo un 1% en relación a las operaciones que las entidades realizaron en el mismo mes de 2008, frente al desplome interanual que este tipo de préstamos registraban en los primeros meses de 2009.

http://www.diariodemallorca.es/economia/2009/11/16/dinero-plastico-paga/521900.html

Llei de Comerç: Madrid contra l’autonomia de les Balears

2009-11-16T08:56:00.000+01:00

Miquel Àngel March
El tema no és nou. Ja fa estona que des del govern central s’intenta frenar la presa de decisions de les autonomies, sobretot quan aquestes no coincideixen amb les seves. El darrer enfrontament ve de la mà de la futura llei de Comerç. Des del Ministeri d’Economia se vol posar entrebancs a un projecte de llei que legisla tenint en compte la realitat pluriinsular i atenent a les característiques territorials, socials i econòmiques de les Balears. Madrid vol uniformitat i homogeneïtat, sense tenir en compte les realitats locals i regionals. L’avantprojecte de llei de comerç s’inscriu dins la sensibilitat i sobretot dins la normativa urbanística balear i per això ha assolit consens entre els agents socials illencs. El que més sorprèn de Madrid és que el seu informe sobre l’avantprojecte balear, suposa bàsicament una defensa de les grans superfícies comercials, al mateix temps que fa un discurs de suport a la petita i mitjana empresa. Com s’entén això?
http://trencadissa.dbalears.cat/llei-de-comerc-madrid-contra-lautonomia-de-les-balears

Competencia dice que la Ley de Comercio balear sólo defiende a ´los ya instalados

2009-11-16T08:55:00.000+01:00

EFE. MADRID.

El presidente de la Comisión Nacional de la Competencia, Luis Berenguer, criticó ayer el texto de la futura Ley de Comercio balear por afirmar que la directiva de servicios, en lugar de una oportunidad, "supone una amenaza para el modelo comercial" de las islas. Para Berenguer, esta postura supone defender sólo "a los que ya están instalados" y propicia una subida de los precios que no sólo afecta a los ciudadanos residentes, sino también a los numerosos turistas que en este caso viajan cada año a Balears.En su intervención en un desayuno organizado por Entorno Aragonex, Berenguer lamentó que el proyecto normativo liberalizador más importante de los últimos años, la trasposición de la directiva de servicios, está "a punto de perder la ocasión" de conseguir una mayor apertura para la economía española. El presidente de la Comisión Nacional de la Competencia calificó de "deplorable" la actitud de la mayoría de los gobiernos autonómicos por no haber suprimido la segunda licencia para la apertura de grandes establecimientos, lo que restringe la competencia en el sector.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/13/mallorca-competencia-dice-comercio-balear-defiende-instalados/521047.html

Los impagos al comercio suman casi 15 millones

2009-11-16T08:50:00.000+01:00

Según el Instituto Nacional de Estadística, esta es la cifra de las familias y las empresas de Balears en septiembre

EFE

El importe de los efectos de comercio impagados (que no han sido reembolsados a su vencimiento) de las familias y las empresas que operan en Baleares, alcanzó los casi 15 millones de euros en septiembre.Según el Instituto Nacional de Estadística, los efectos de comercio devueltos por impago sumaron 4.355 euros, siendo así una de las comunidades autónomas con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos en el mes de septiembre con un 5 por ciento.En septiembre hubo más de 86.503 efectos vencidos y su importa alcanzó los 259.428.190 euros.Los que mayor número de efectos de comercio en cartera impagados fueron los bancos, con un total de 2.195 efectos que supusieron 8.2 millones de euros. Le siguieron las cajas de ahorro con 1.647 efectos (5,9 millones).Respecto a los efectos de comercio en cartera con vencimiento en el mes de referencia, los bancos tuvieron 42.924 efectos impagados que supusieron 125.264.119 euros. Le siguieron las cajas de ahorro con 28.521 efectos impagados por valor de 113.302.447 euros.En el conjunto del Estado, los impagos al comercio sumaron casi 816 millones de euros en septiembre, el 57,2 por ciento menos con respecto al mismo mes de 2008.Los efectos de comercio devueltos por impago sumaron 409.887, el 33,2 por ciento menos que el año pasado.En septiembre hubo más de 9,1 millones de efectos vencidos, un 23,7 por ciento menos que en el mismo mes de 2008, y su importe alcanzó los 21.994 millones, una disminución del 39,6 por ciento.Según el INE, el porcentaje de los efectos de comercio impagados sobre vencidos en España fue del 4,5 por ciento.

http://www.diariodemallorca.es/portada/2009/11/11/mallorca-portada-impagos-comercio-suman-millones/520562.html

Pimeco dice que el volumen de negocio comercial bajó en 309 millones entre enero y septiembre

2009-11-10T10:35:00.000+01:00

M. M. PALMA.

La patronal del comercio Pimeco ha elaborado un informe en el que cifra en 309 millones de euros el descenso de la actividad comercial en lo que va de año en Mallorca.Según indica en su informe, "hasta el mes de septiembre la evolución mensual del volumen de negocio del comercio minorista (sin estaciones de servicio) ha experimentado signos negativos respecto al mismo periodo del año 2008. La disminución del volumen de las ventas del primer trimestre alcanzaba los 93 millones de euros, incrementándose en el segundo trimestre hasta los 116 millones de euros, para situarse a la finalización el tercer trimestre en una pérdida trimestral de 100 millones de euros. En lo que llevamos de año, de enero a septiembre, la disminución del volumen de negocio alcanza los 309 millones de euros, respecto al mismo periodo del año 2008".Esta caída supone un descenso estimado de aproximadamente el 12 por ciento de la actividad comercial minorista en Mallorca, según indica el informe.La patronal comercial de Pimem señala que "los resultados del barómetro de Pimeco del mes de septiembre, publicados en la primera semana del mes de Octubre, indicaban una ligera recuperación de la actividad comercial de los bienes de equipo personal, respecto al mes de agosto, ocasionado probablemente por el efecto climático, si bien los resultados eran claramente negativos respecto al mismo mes del año anterior". Estos datos "confirmarían la percepción que tenían los comerciantes respecto a la actividad comercial, al ser estos bienes los que se han comportado mejor en cuanto a precios".

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/07/mallorca-pimeco-dice-volumen-negocio-comercial-millones-enero-septiembre/519397.html

Vives afirma que la Ley de Comercio se ha diseñado con el Gobierno central

2009-11-10T10:28:00.001+01:00

EFE. PALMA.

La consellera de Comercio, Francesca Vives, ha defendido que la Ley autonómica que debe regular este sector se ha hecho "codo con codo" con el Gobierno central. Vives ha hecho estas declaraciones en referencia al informe negativo sobre dicha normativa que la Dirección General de Política Económica del ministerio de Economía ha enviado a la conselleria de Presidencia. La consellera ha dicho que el Gobierno central conoce la redacción actual de la Ley de Comercio desde hace más de un año y ha apuntado que no contradice la Ley de Industria estatal. Es por ello que ha subrayado que no está "en absoluto preocupada", ya que son "interpretaciones que se hacen desde la ignorancia de las leyes urbanísticas" de Balears.La titular de Comercio ha explicado que una ley estatal que podría ser perfectamente útil para otra comunidad puede no servir en Balears debido a las diferencias territoriales, dada su condición de insularidad y disgregación entre las islas.
http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2009/11/10/vives-afirma-ley-comercio-disenado-gobierno-central/520184.html

El comercio de Palma abrirá hasta la media noche durante toda la semana en el verano de 2010

2009-10-30T11:19:00.001+01:00

Afedeco prevé que la campaña de estímulo al consumo comience en junio y solicitará ayudas económicas a la Administración para que sea más completa

EUROPA PRESS. PALMA

Las asociaciones hotelera y de restauración de la capital balear, junto a la federación de comercio Afedeco, se proponen repetir en 2010 la experiencia 'Palma Thursday Night Fever!', que supuso la apertura los jueves hasta las 00.00 horas de los establecimientos que representan esas patronales en julio, agosto y septiembre, pero con una diferencia importante, se ampliará a todos los días de la semana.Después de una exitosa primera edición de la experiencia, el próximo año "será más completo", para lo cual, "se solicitarán ayudas económicas de las administraciones", de forma que se pueda organizar una campaña de estimulación al consumo más elaborada, que arranque ya en el mes de junio y, probablemente, ampliada a otros municipios de la isla, como Manacor e Inca, adelantó el presidente de Afedeco, Bartomeu Servera, en declaraciones realizadas a Europa Press.Según detalló, en 2010, el 'Palma Thursday Night Fever!' se desarrollará de lunes a sábado, con el objetivo de que los comercios abran "como mínimo" hasta las 22.00 horas ó 22.30 horas, y que, "luego cada uno aguante hasta donde pueda", siempre con el límite de la media noche. Y tras pactarlo con los sindicatos, porque "no es posible que tengamos problemas con ellos cuando hablamos de crear empleo", subrayó el presidente de la patronal comercial.A este respecto, aclaró que "no queremos que los trabajadores trabajen 15 horas diarias, sino que los comercios puedan amoldar sus horarios" a la demanda real de los clientes en esa época del año. De los que "no he oído ningún comentario negativo" sobre la experiencia. Mientras que, algunos empresarios le garantizaron que "nunca habían vendido tanto en tan pocas horas" como en el periodo entre las 20.00 horas y las 00.00 horas de algún jueves del pasado verano.Según expuso el presidente de Afedeco, con la puesta en marcha de esta campaña de estimulación comercial y dinamización ciudadana "queríamos demostrar que Palma no se quiere ir a dormir a las ocho y que es una ciudad viva y animada". Por lo que consideró que "si las instituciones cooperan, podemos llegar a conseguir que sea puntera a ese respecto" y que "el próximo verano no sea noticia que el comercio abre hasta las doce de la noche", remarcó.

ABRIR LOS SÁBADOS POR LA TARDE

De hecho, manifestó que "espera" que, en la convocatoria de 2010, se adhieran a la iniciativa calles comerciales de Palma que no la apoyaron en esta primera ocasión. Porque, en su opinión, "es imprescindible mantener el esfuerzo por ser competitivos frente a las grandes superficies y almacenes". Y, para conseguirlo, "hay que forzar muchísimo la apertura de sábados tarde, incluso en invierno,", sentenció Servera.El 'Palma Thursday Night Fever!' se organizó por primera vez este año, todos los jueves entre el 9 de julio y el 30 de septiembre, impulsado por la Asociación Hotelera de Palma, la Asociación de Restauradores (CAEB) y Afedeco, y con la colaboración de la Conselleria de Turismo y el Ayuntamiento de Palma. A la campaña también se adhirió el Obispado, que mantuvo abierta la Catedral en horario nocturno, llegando a recibir algún jueves a más de 3.000 visitantes en esa franja.

TREGUA NAVIDEÑA DEL PLAN E

En otro sentido, Bartomeu Servera adelantó que la campaña comercial de Navidad, que comenzará a mediados de noviembre y se mantendrá hasta pasada la festividad de Reyes Magos --6 de enero--, "viene triste este año" y, con toda probabilidad, "será mala" en cuanto a las ventas que realicen los establecimientos "si seguimos la inercia que llevamos, y no parece que vaya a cambiar", porque se espera un repunte del desempleo hasta finales de año.Por ese motivo, se sumó a la exigencia de la Confederación Española de Comercio (CEC) de que se paralicen las obras del Plan E en las calles donde hay más comercio, a fin de que "dar un poco de tregua" a esa actividad, porque "algunas empresas llevan un año prácticamente sin actividad y con los mismos gastos" que antes. Sin recibir ayudas como las que se han dedicado a la construcción, que "sólo han servido para crear un empleo precario y cortísimo, porque ahora mismo toda esa gente se vuelve al paro", sentenció.

http://www.diariodemallorca.es/palma/2009/10/24/diario-palma-comercio-palma-abrira-media-noche-durante-semana-verano-2010/515620.html